Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции

 

 

Содержание:

Введение…………………………………………………………………3

1.Состав и  классификация затрат на производство и реализацию продукции………………………………………………..5

2.Организация  обслуживания и ремонта электрооборудования…………………………………………….10-11

3.Организация  труда и заработной платы…………………...15-19

4.Смета эксплуатационных  расходов на содержание электрооборудования…………………………………………….20-23

Заключение…………………………………………………………….24

Библиографический список…………………………………………25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

  Экономика отрасли - это самостоятельная экономическая наука, изучающая конкретную отрасль и в тоже время являющаяся частью общей экономической науки.

Предметом изучения экономической отрасли являются экономические аспекты функционирования отрасли, одним из важнейших аспектов можно считать закономерное развитие производственных сил и производственных отношений, в специфических условиях развития производства в современных рыночных условиях.

Объектом  изучения экономической отрасли  является сама отрасль, в ее совокупности как единой организации, как важнейшее звено народно-хозяйственного комплекса.

Актуальность  данной темы вызвана необходимостью снижения производственных издержек, снижение себестоимости работ в  современных условиях развития промышленного  производства.

Целью данной работы является изучение и анализ затрат на монтаж оборудования на промышленном предприятии. Выявление путей сокращения необоснованных затрат. В процессе данной работы будут решены задачи по монтажу оборудования в промышленных цехах с наименьшими финансовыми затратами.

     Задачей данной курсовой работы:

1.изучение  состава и классифитикации затрат  на производстве и реализации  продукции

2.раскрыть  организацию обслуживания и ремонта  электрооборудования

3.анализ сметы  эксплуатационных расходов на  содержание электрооборудования

4.расмотреть организацию труда и заработной платы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Состав и классификация затрат на производстве и реализацию продукции.

  Основным  видом деятельности любой производственной  организации является изготовление  продукции, выполнение работ, оказание услуг с целью их последующей реализации (продажи) потребителям. Производственный процесс представляет собой совокупность всех действий людей и средств труда, необходимых для создания продукции (работ, услуг).

В процессе производства организация несет определенные затраты, необходимые для изготовления продукции (работ, услуг). В частности, к ним можно отнести затраты на сырье и материалы, приобретенные для изготовления продукции, затраты на средства труда, используемые при изготовлении продукции, затраты на оплату труда производственного, обслуживающего и управленческого персонала, прочие затраты, связанные с изготовлением продукции (работ, услуг).

Виды  затрат

Под видами затрат предприятия понимаются общие затраты  подразделенные по видам потребления товаров и услуг. Под затратами понимается потребление в денежном выражении товаров и услуг для производственных целей.

Затраты определяются либо на период, либо на определенное количество продукции.

Затраты характеризуются тремя признаками:

1.существованием  потребления товаров и услуг,  например, применение человеческого  труда, потребление материала,  использование производственных  мощностей

2. потребление  этих товаров и услуг должны  быть направлены на производственные  цели

3.потребление  товаров и услуг должно быть оценено в денежном эквиваленте, например, при использовании труда работников со сдельной формой оплаты, материалов по заготовительным ценам, производственных мощностей с амортизацией и процентами.

Основные  виды затрат на предприятии:

По видам  затрат понимаются общие затраты, подразделенные по видам потребления товаров  и услуг. Все возникающее на предприятии  затраты можно распределить по характеру  потребления на определенный вид  затрат.

Наиболее  важными видами затрат являются:

1.производственные материальные затраты

2.затраты  на оплату труда

3.затраты  на амортизацию и оплату процентов

4.затраты  на обслуживание оборудования

Важным для  расчета затрат при изучении рабочих  процессов являются кроме перечисленных  видов затрат, также калькулируемые затраты. Под ними понимаются калькулируемые на амортизацию и оплату процентов. Они требуют более детального рассмотрения.

Средства  производства или средства труда, такие  как машины и инструменты, обладают определенным сроком жизни или сроком использования, на протяжении которого их стоимость уменьшается.

Причинами такого снижения стоимости могут, например, является:

1.технический  износ вследствие использования  или коррозии при хранении

2.техническое  (морально) устаревание, при котором  на рынке появляется новое, экономическое более выгодное для использования оборудование

3.износ, вызванный  несчастными случаями, авариями  и катастрофами

4.временное  обесценивание, при котором право  на использование образца или  патента по истечению определенного  срока исчезает.

Амортизация является методом, который позволяет  распределить затраты по приобретению производственный мощностей на протяжении многолетнего периода использования  объекта ( жизненного цикла), определяется при помощи амортизации как затраты  периода и учитывается таким же образом.

Так же как  и амортизация, погашение процентов  является видом затрат предприятия  в калькулировании себестоимости. Проценты являются затратами  на привлеченный капитал.

Проценты  на собственный капитал представляют эквивалент дохода от процентов при альтернативном использовании капитала. Проценты привлеченный капитал выплачиваются кредитору. Затраты на проценты рассчитываются как фиктивная величина в форме калькулируемых процентов, исходя из калькулируемой процентной ставки и необходимого объема привлечения капитала.

Понятие издержек. Производства без затрат не бывает. Издержки – это затраты на приобретение факторов производства.

Издержки  можно считать по-разному, поэтому  в экономической теории, начиная  с А. Смита и Д. Рикардо, существуют десятки различных систем анализа издержек.

 

 К середине ХХ в. сложились общие принципы классификации:

1. по методу  оценки затрат 

2. по отношению  к величине производства 

Экономические, бухгалтерские, альтернативные издержки. Если смотреть на куплю-продажу с позиции продавца, то в целях получения дохода от сделки в первую очередь необходимо окупить понесенные затраты на производство товара.

Экономические издержки – это хозяйственные затраты, понесенные, по мнению предпринимателя, им в процессе производства. В их состав включаются:

1) ресурсы, приобретенные фирмой;

2) внутренние ресурсы фирмы, не включаемые в рыночный оборот;

3) нормальная прибыль, рассматриваемая предпринимателем как компенсация за риск в бизнесе.

Именно экономические  издержки предприниматель вменяет себе в обязанность возместить в первую очередь через цену, и если ему это не удается, он вынужден уйти с рынка в другую сферу деятельности.

Бухгалтерские издержки– денежные расходы, платежи, осуществляемые фирмой с целью приобретения на стороне необходимых факторов производства. Бухгалтерские издержки всегда меньше экономических, так как они учитывают только реальные затраты на приобретение ресурсов у внешних поставщиков, юридически оформленные, существующие в явном виде, что и является основанием для бухгалтерского учета.

Бухгалтерские издержки в своем составе имеют 

прямые и косвенные издержки. Первые состоят из расходов непосредственно на производство, а вторые включают затраты, без которых фирма не может нормально работать: накладные расходы, амортизационные отчисления, выплату процентов банкам и т. д.

Разницу между  экономическими и бухгалтерскими издержками составляют альтернативные издержки.

Альтернативные  издержки – это затраты на производство продукции, которую фирма производить не будет, так как использует ресурсы при производстве данного товара. По существу, альтернативные издержки – это издержки упущенных возможностей. Их величина определяется каждым предпринимателем самостоятельно, исходя из его личных представлений о желательной доходности бизнеса. 

Издержки в долгосрочном периоде. В рыночной экономике фирмы  стремятся выработать стратегию  своего развития, которую невозможно осуществить без наращивания  производственных мощностей и технического совершенствования производства. Эти процессы занимают длительный период, что ведет к дискретности (прерывности) состояния фирмы по коротким периодам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      2.Организация обслуживания и ремонта электрооборудования

 

Обслуживание и ремонт электрооборудования может осуществляться как централизованно, так и децентрализовано. Более прогрессивной зарекомендовала себя централизованная служба. Она подразумевает административное и техническое подчинение всего электротехнического персонала главному энергетику, предусматривает выполнение ремонтных работ и изготовление запасных частей в электроремонтном цехе предприятия или в электроремонтной мастерской и позволяет иметь на предприятии единую производственную и материально-техническую базу, инженерное обеспечение плановой и технической документацией, более высокие показатели в экономичном расходовании электроэнергии и материалов, а также отвечающие современным требованиям специализацию работ и квалификационное обучение персонала.

При централизованной системе  эксплуатации электрооборудования  повышается мобилизационная способность службы и в целом всего предприятия. Следует отметить в то же время, что преимущества централизованной системы могут быть реализованы только при четкой организации производства, неукоснительной исполнительности всего электротехнического персонала, высокой ответственности за порученное дело всех звеньев электрослужбы.

Децентрализованная система  организации обслуживания и ремонта  электрооборудования состоит в  том, что капитальные и средние  ремонты производятся в электроремонтных мастерских или цехах, а межремонтное обслуживание выполняется персоналом цехов основного производства. При этом электротехнический персонал (электрики, мастера) основных цехов административно подчиняется начальникам этих цехов, а подчиненность главному энергетику заключается лишь в оперативном и техническом отношении. Это усложняет организацию выполнения работ, ведет к снижению качества обслуживания и ремонта.

    Система планово-предупредительного ремонта

Система планово-предупредительного ремонта (ППР) электрооборудования представляет собой комплекс организационных и технических мероприятий, направленных на поддерживание электротехнического оборудования в состоянии постоянной работоспособности, предупреждения его преждевременного износа и исключения аварийных ситуаций.

Сущность системы ППР  заключается в производстве необходимых  видов ремонта электрооборудования  через определенные промежутки календарного времени его работы. Чередование  и периодичность этих ремонтов определяется назначением электрооборудования, его конструктивными особенностями, габаритными размерами и условиями эксплуатации.

Система ППР предусматривает планирование и организацию ремонтов, определение  их видов, объема работ по каждому, сроков проведения и порядок учета и отчетности. Ее цель: 
1.совершенствование организации ремонта; 
2.уменьшение затрат на ремонт при повышении качества работы; 
3.снижение капитальных вложений в электрохозяйство путем обеспечения нормальной работы оборудования при минимальном количестве технически необходимого резерва; 
4.сокращение простоев технологического оборудования из-за преждевременного выхода из строя электрической части; 
5.обеспечение роста производительности технологического оборудования и труда  
6.предупреждение преждевременного физического износа электротехнического оборудования, повышение сроков службы деталей, узлов, аппаратуры и покупных изделий.  

Организационно-технические мероприятия  предусматривают беспрерывное совершенствование  системы ППР путем применения рациональных методов и организации  ремонтных работ, внедрения прогрессивной технологии ремонта, изучения и использования передового опыта. 

 

   Виды и назначения ремонтов 

Система ППР электрооборудования  предусматривает текущий и капитальный  ремонты, а также технические  осмотры электрической части подъемно-транспортного оборудования.

Текущий ремонт – это плановый ремонт, при котором обеспечивается нормальная  эксплуатация электрооборудования до очередного ремонта путем замены или восстановления изношенных деталей аппаратуры, покупных изделий, а также путем проведения профилактических мероприятий, регулирования механизмов, устранения отдельных неисправностей.

Капитальный ремонт – это вид планового ремонта, при котором полностью разбирают агрегат, частично или комплексно заменяют его детали или узлы, проверяют отремонтированные части и агрегат в целом, полностью перемонтируют электросхему,  регулируют ее и опробывают под нагрузкой. Перед капитальным ремонтом электрооборудования составляется ведомость содержания работ и готовится комплект необходимых запасных частей, аппаратуры, покупных изделий.