3.2.Обучение и переобучение работников ОАО «Гомелькабель» 

      В табл. 3.5 представим данные о численности обученных работников ОАО «Гомелькабель» за 2002-2004гг.

Таблица 3.5

Подготовка  и переподготовка работников

ОАО «Гомелькабель» за 2004 год

 

      Из данной таблицы следует, что было обучено в 2004 году 105 работников, что составляет 24% от общей численности работников.

     Проанализируем  средний разряд работ по основному пролизводству на ОАО «Гомелькабель» и средний разряд рабочих (табл. 3.6).

     Таблица 3.6

     Средний разряд работ и средний разряд рабочих основного производства на ОАО «Гомелькабель»

     Из  данных таблицы 2.13 видно, что на протяжении 2002, 2003 и 2004 годов средний разряд работ по основному производству выше среднего разряда. Но в тоже время разность между средним разрядом работ и средним разрядом рабочих уменьшается из года в год. В 2002 году она равна 0,12, в 2003 году – 0,11, в 2004 году – 0,08.

     В курсовой работе будет предложено мероприятие  по повышению квалификации работников основного производства без отрыва от производства. Стоимость обучения будет составлять 250 тыс.руб. в месяц на одного работника.

     Планируется повышение квалификации рабочих в количестве 15 человек. Обучение будет длиться 4 месяца (с марта 2006 года по июнь 2006 года включительно). Обучение будет осуществляться за счет собственной прибыли предприятия.

     Общая стоимость обучения составит: 250*4*25 = 25 (млн.руб.)

     К концу 2006 года планируется рост производительности труда работников на 12,6% по отношению к 2005 году.

     Оценка  роста производительности труда  в отраслевой экономике производится методами прямого и факторного счета.

     Для экономической оценки повышения  производительности труда по методу факторного счета все факторы группируются на организационно-технический, объемный и структурный факторы.

     Рост  производительности труда определяется как:  

     ПТ¹р = Чв / Ч-Чв *100 

где Чв - обученных  работников, человек 

Ч - базовая численность работников, человек

     ПТ¹р = 15 / 408-15 *100 = 3,81 %

       Таким образом, рост производительности  труда за счет повышения квалификации  работников  составил 3,81%.

     Рост  производительности труда по объемному фактору исчисляется как:

     ПТр² = Кр*Ду / 100 

где Кр – процент роста объема производства  продукции, %

Ду – удельный вес условно-постоянной численности  работников в общей численности  персонала, %

     ПТр² = 1,2*408 / 100 = 4,89 %

     Рост  производительности труда по объемному  фактору  равен 15,54%.

     Рост  производительности труда по структурному фактору, когда снижается трудоемкость какого-либо изделия в общем объеме производства, определяется по формуле:  

     Пт³р = Т*Д / 100 

где Т – процент снижения трудоемкости продукта, %

Д – удельный вес данного продукта в общем объеме производства, %

     ПТ³р = 17,6 *22,3/100 =  3,92%

       Рост производительности труда  по структурному фактору равен  3,92%

     Общий рост производительности труда по всем факторам определяется простым их сложением:  

     Пто = ПТ¹р + ПТ²р + ПТ³р 

     Пто = 3,81+4,89+3,92  = 12,62%

     Общий прирост производительности труда  равен 12,62%

     В денежном выражении это должно составить: 31309 млн.руб. * 0,07  = 3944,93 (млн.руб.)

     Таким образом, эффективности от обучения работников основного производства составит:

     Эфф = (3944,93-25)/25 = 156,79 (млн.руб.)

     Таким образом, на каждый вложенный 1 млн.руб. предприятие получит 156,79 млн.руб. прибыли.

     Данное  мероприятие является достаточно эффективным.

     По  итогам данной главы курсовой работы можно сделать вывод, что приобретение одного двухходового эмальагрегата HESF-4, одного двухходового эмальагрегата HESF-5, одного двухходового эмальагрегата HESF-6 у австрийской фирмы MAG является эффективным, поскольку в конце инвестиционного периода ЧДД=51676,64 тыс.евро., срок окупаемости равен 1,14.

     В курсовой работе было предложено мероприятие по повышению квалификации работников основного производства без отрыва от производства. Стоимость обучения будет составлять 250 тыс.руб. в месяц на одного работника.

     Планируется повышение квалификации рабочих  в количестве 15 человек. Обучение будет  длиться 4 месяца (с марта 2006 года по июнь 2006 года включительно). Обучение будет  осуществляться за счет собственной прибыли предприятия.

     На каждый вложенный 1 млн.руб. предприятие получит 156,79 млн.руб. прибыли. Данное мероприятие является достаточно эффективным. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Производственным  процессом называется преднамеренное изменение предметов труда и превращение их в готовые изделия или полуфабрикаты, основанное на тесном взаимодействии живого труда и орудий труда.

     Организация производственных процессов на любом  предприятии (цехе) заключается в  рациональном сочетании в пространстве и во времени всех основных и вспомогательных операций.

     Классификация производственных процессов позволяет  объединить все их многообразие в  определенные группы, что облегчает  изучение, анализ, нормирование и совершенствование  управления производством.

     Производственные  процессы в зависимости от характера участия рабочего в них подразделяются на ручные, машинно-ручные, машинные, автоматизированные и аппаратурные.

     Производственные  процессы на предприятии протекают  на целом ряде участков, оснащенных специфичными для каждого из них агрегатами и механизмами, которые обслуживают многие рабочие-исполнители. Работа всех участков должна быть строго взаимоувязана во времени. Организация производственного процесса на любом предприятии, в любом его цехе, на участке базируется на рациональном сочетании во времени и в пространстве всех основных, вспомогательных и обслуживающих процессов. Одним из путей улучшения показателей рациональной организации производственных и управленческих процессов является увеличение повторяемости процессов и операций. В свою очередь, методом увеличения повторяемости процессов является унификация и типизация разнохарактерных частичных процессов.

     ОАО «Гомелькабель» является единственным в республике производителем эмалированных  приводов, и одним из предприятий по производству неизолированных и обмоточных приводов. Предприятие обладает высоким техническим потенциалом, имеет современное оборудование и квалифицированные кадры.

     Наибольший  процент силового оборудования (50%) имеет возраст от 10 до 20 лет, 24% - свыше 20 лет, 23% - 5 -10лет и 3% - до 4 лет. 42% рабочего оборудования имеет возраст 10-20лет, 26% - свыше 20 лет, 24% - 5 -10 лет и лишь 8% - до 4 лет.

     37% оборудования ОАО «Гомелькабель» (487 единиц) имеет возраст 10-20 лет, 25% (345 единиц) – 5-10 лет, 23% (317 единиц) – свыше 20 лет и 15% (206 единиц) – до  4 лет.

    Номинальный фонд рабочего времени равен 2016 час, эффективный фонд рабочего времени  равен 1814,4 час.

    Такт  выпуска изделий в 2004 году сократился на 0,068 пункта по сравнению с 2002 годом  и на 0,040 пункта по отношению к 2003 году.

     Коэффициент серийности в 2004 году сократился на 0,46 пункта по отношению к 2002 году и на 0,27 пункта по отношению к 2003 году.

     Коэффициент  непрерывности в 2004 году увеличился на 0,85 пункта по отношению к 2002 году и на 0,46 пункта по отношению 2003 году.

     По  итогам корреляционно - регрессионного анализа отрицательно на производительность труда влияет такой показатель как  износ оборудования (-0,975). Также на производительность труда влияет такой  фактор как автоматизация и механизация производственных процессов (0,9959) и квалификация работников (0,9724).

     По  итогам корреляционно - регрессионного анализа отрицательно на объем выпускаемой  продукции влияет такой показатель как коэффициент износа оборудования (-0,706). Также на объем выпускаемой продукции влияют такие факторы как уровень специализации рабочих мест (0,80), автоматизация (0,88), квалификация работников (0,781) и непрерывность производственного процесса – 0,4719.

     Приобретение  одного двухходового эмальагрегата HESF-4, одного двухходового эмальагрегата HESF-5, одного двухходового эмальагрегата HESF-6 у австрийской фирмы MAG является эффективным, поскольку в конце инвестиционного периода ЧДД=51676,64 тыс.евро., срок окупаемости равен 1,14.

     В курсовой работе было предложено мероприятие по повышению квалификации работников основного производства без отрыва от производства. Стоимость обучения будет составлять 250 тыс.руб. в месяц на одного работника.