Товароснабжение производственного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Октября 2012 в 01:19, дипломная работа

Описание

Цель работы: изучить и проанализировать особенности товароснабжения производственного предприятия ООО «Норд Фиш»
К основным задачам можно отнести:
- изучить теоретические основы организации товароснабжения
- изучить РПК «Белокаменка» как производственное предприятие, поставщик рыбной продукции
- проанализировать процессы товароснабжения на предприятии РПК «Белокаменка»
объект исследования: руководство рыбоперерабатывающего комплекса «Белокаменка» (ООО «Норд Фиш»)
предмет исследования: процесс товароснабжения производственного предприятия.

Содержание

Введение…………………………………………………………………..…….3
1. Теоретические основы организации товароснабжения…………………...5
1.1 Основы организации товароснабжения, формы и принципы……..5
1.2 Контрактные отношения, технологические процессы на складе...10
2. Анализ товароснабжения СПК РК «Северная звезда»…………………..22
2.1 Организационная структура СПК РК «Северная звезда»………....22
2.2 Анализ товароснабжения РПК «Белокаменка»……………………..
Заключение ……………………………………………………………………..
Список использованной литературы………………………………………..

Работа состоит из  1 файл

КУРСОВАЯ.doc

— 138.00 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

 

         На основе проработанных источников в работе были рассмотрены:

теоретические основы товароснабжения, методы продажи товаров, принципы и формы  товароснабжения предприятий торговли товарами, также было уделено внимание доставки товаров в магазины в розничную торговую сеть.

В данной работе предприятие  РПК «Белокаменка» было рассмотрено  как производитель и поставщик  рыбной продукции, проанализировано товароснабжение  РПК «Белокаменка» в роли поставщика пищевой продукции.

        Проанализировав товароснабжение  РПК «Белокаменка» можно утверждать, что почти всю прибыль рыбоперерабатывающее  предприятие получает за счет  контрактов с иностранными покупателями  продукции, т.к. заказчики покупают товар в большом объеме (20-70 тонн) и делают это стабильно.

Поставка товара на местный  рынок очень плохо развита  из-за нестабильной ситуации в отрасли  и большого количества конкурентов. Следовательно,  это направление  деятельности практически не приносит прибыли.

Коммерческий отдел  отдел нуждается в совершенствовании. Необходимо установить коммерческие связи  с местными розничными сетями и наладить эффективный способ транспортировки  и доставки продукции в местные  магазины.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

 

 

 

 


 

 


 

 

 

 


 

 







 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Памбухчиянц О. В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник 3-е издание переработанное и дополненное / Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко» 2007. с 225

2 Памбухчиянц О. В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник 3-е издание переработанное и дополненное / Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко» 2007. с 226

3 Памбухчиянц О. В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник 3-е издание переработанное и дополненное / Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко» 2007. с227

4  Организация и управление торговым предприятием/ Кутепова М.А Издание «Инфра-М» 2005 с 145-146

11 Памбухчиянц О. В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник 3-е издание переработанное и дополненное / Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко» 2007. с 228

5 Ньюман Э. Кален П. Розничная торговля – СПб.: Питер, 2005 с.411

6 Памбухчиянц О. В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник 3-е издание переработанное и дополненное / Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко» 2007. с229

7 Плиханов Г.В. Торговое дело. – «Инфра-М» с 175.

8 Брагин Л. А. «Торговое дело» - Учебник / издательский дом «Инфра-М» 2001. с 369

9 Егоров  В.Ф. Организация торговли: Учебник для вузов – СПб.: Питер, 2004. с. 231

10 Организация  и  технология  торговли: учебник  /  С.Н. Виноградова  - Мн.: Выш. шк., 2005. с.291

11 Половцева Ф.П. «Коммерческая деятельность» / Издательство «Инфра-М» 2009. с. 153

12 Половцева Ф.П. «Коммерческая деятельность» / Издательство «Инфра-М» 2009. с 154

13 Половцева Ф.П. «Коммерческая деятельность» / Издательство «Инфра-М» 2009. с.155

14 Половцева Ф.П. «Коммерческая деятельность» / Издательство «Инфра-М» 2009 с. 156

15 Половцева Ф.П. «Коммерческая деятельность» / Издательство «Инфра-М» 2009 с. 156

16 Герасимов «Основы коммерческой деятельности» - Учебное пособие. Издательство «Форум» 2008 с.139

17 Брагин Л.А. «Торговое дело: экономика и организация» / Издательство «Инфра-М» 1997 с.108

18 Брагин Л.А. «Торговое дело: экономика и организация» / Издательство «Инфра-М» 1997 с. 109

19 Брагин Л.А. «Торговое дело: экономика и организация» / Издательство «Инфра-М» 1997 с.111

20 Брагин Л.А. «Торговое дело: экономика и организация» / Издательство «Инфра-М» 1997 с.112

21 Брагин Л.А. «Торговое дело: экономика и организация» / Издательство «Инфра-М» 1997 с.113

22 Брагин Л.А. «Торговое дело: экономика и организация» / Издательство «Инфра-М» 1997 с.114


Информация о работе Товароснабжение производственного предприятия