Управленческие риски в процессе разработки управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2013 в 12:21, курсовая работа

Описание

Цель исследования - изучение процесса разработки и принятия управленческих решений в условиях риска.
Задачи исследования:
Дать определение понятию «управленческое решение».
Изучить классификацию управленческих решений.
Показать процедуру разработки и принятия решений.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ 5
1.1. Понятие управленческого решения 5
1.2. Классификация управленческих решений 10
1.3. Процесс принятия управленческих решений 11
ГЛАВА II. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РИСКИ 17
2.1. Понятие «риск» в управлении современной организацией 17
Классификация рисков 17
2.2. Управление рисками при разработке управленческих решений 22
Оценка степени риска. Основные приемы и методы риск-менеджмента при принятии управленческих решений 23
2.3. Принятие управленческих решений в условиях риска на примере ООО «Компания «Органика-Юг»» 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41

Работа состоит из  1 файл

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ.docx

— 91.37 Кб (Скачать документ)

риски означают возможность  получения отрицательного или нулевого результата. К этим рискам относятся риски: природно-естественные, экологические, политические, транспортные и часть коммерческих (имущественные, производственные, торговые);

спекулятивные риски  выражаются в возможности получения  как положительного, так и отрицательного результата. К этим рискам относятся  финансовые риски, представляющие собой  часть коммерческих рисков1.

По основной причине  возникновения (базисный или природный  риск) риски делятся на следующие  категории2:

природно-естественные риски - риски, связанные с проявлением  стихийных сил природы (землетрясение, наводнение, буря, пожар, эпидемия и  т.п.);

экологические риски - риски, связанные с загрязнением окружающей среды;

политические риски - риски, связанные с политической ситуацией в стране и деятельностью  государства. Политические риски возникают  при нарушении условий производственно-торгового  процесса по причинам, непосредственно  не зависящим от хозяйствующего субъекта. К политическим рискам относятся:

невозможность осуществления  хозяйственной деятельности вследствие военных действий, революции, обострения внутриполитической ситуации в стране, национализации, конфискации товаров  и предприятий, введения эмбарго, из-за отказа нового правительства выполнять  принятые его предшественниками  обязательства и т.п.;

введение отсрочки (моратория) на внешние платежи на определенный срок ввиду наступления  чрезвычайных обстоятельств (забастовка, война и т.д.);

неблагоприятное изменение  налогового законодательства;

запрет или ограничение  конверсии национальной валюты в  валюту платежа (в этом случае обязательство  перед экспортерами может быть выполнено  в национальной валюте, имеющей ограниченную сферу применения);

транспортные риски - риски, связанные с перевозками  грузов транспортом: автомобильным, морским, речным, железнодорожным, самолетами и  т.д.;

коммерческие риски - опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной  деятельности. Они означают неопределенность результатов отданной коммерческой сделки1.

По структурному признаку коммерческие риски делятся  на следующие категории2:

имущественные риски - риски, связанные с вероятностью потерь имущества предпринимателя  по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической  систем и т.п.;

производственные  риски - риски, связанные с убытком  от остановки производства вследствие воздействия различных факторов и, прежде всего с гибелью или  повреждением основных и оборотных  фондов (оборудование, сырье, транспорт  и т.п.), а также риски, связанные  с внедрением в производство новой  техники и технологии;

торговые риски - представляют собой риски, связанные  с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п.; финансовые риски - связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов (т.е. денежных средств). К ним относятся:

риски, связанные  с покупательной способностью денег:

инфляционный риск - риск того, что при росте инфляции (обесценение денег и, соответственно, рост цен) получаемые денежные доходы обесцениваются с точки зрения реальной покупательной способности быстрее, чем растут;

дефляционный риск - риск того, что при росте дефляции (снижение цен и, соответственно, увеличение покупательной способности денег) происходят падение уровня цен, ухудшение  экономических условий предпринимательства  и снижение доходов;

валютные риски - опасность валютных потерь, связанных  с изменением курса одной иностранной  валюты по отношению к другой, при  проведении внешнеэкономических, кредитных  и других валютных операций1;

риски ликвидности - риски, связанные с возможностью потерь при реализации ценных бумаг  или других товаров из-за изменения  оценки их качества и потребительной стоимости;

риски, связанные  с вложением капитала (инвестиционные риски):

риск упущенной  выгоды - риск наступления косвенного (побочного) финансового ущерба (неполученная прибыль) в результате неосуществления  какого-либо мероприятия (например, страхование, хеджирование, инвестирование и т.п.);

риск снижения доходности - риск, возникающий в результате уменьшения размера процентов и  дивидендов по портфельным инвестициям, по вкладам и кредитам, а также  по портфельным инвестициям, связанным  с формированием инвестиционного  портфеля, представляющим собой приобретение ценных бумаг и других активов (сюда могут относиться: процентные риски - опасность потерь коммерческими  банками, кредитными учреждениями, инвестиционными  институтами, селинговыми компаниями в результате превышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным кредитам, риски потерь, которые могут понести инвесторы в связи с изменением дивидендов по акциям, процентных ставок на рынке по облигациям, сертификатам и другим ценным бумагам;

кредитный риск - опасность  неуплаты заемщиком основного долга  и процентов, причитающихся кредитору, риск такого события, при котором  эмитент, выпустивший долговые ценные бумаги, окажется не в состоянии  выплачивать проценты по ним или  основную сумму долга) 1;

риски прямых финансовых потерь - биржевые риски, представляющие собой опасность потерь от биржевых сделок (риск неплатежа по коммерческим сделкам, риск неплатежа комиссионного  вознаграждения брокерской фирмы и  т.п.);

селективный риск (лат. selektio - выбор, отбор) - риск неправильного выбора видов вложения капитала, вида ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими видами ценных бумаг при формировании инвестиционного портфеля;

риск банкротства - опасность в результате неправильного  выбора вложения капитала полной потери предпринимателем собственного капитала и его неспособности рассчитываться по взятым на себя обязательствам2.

2.2. Управление  рисками при разработке управленческих  решений

Оценка  степени риска. Основные приемы и методы риск-менеджмента при принятии управленческих решений

Исследования теории и практики хозяйственного вызывают сегодня вполне объяснимый повышенный интерес к данной социально-экономической  и нравственной категории1. Степень овладения менеджерами технологией работы в рискованных ситуациях непосредственно отражается на экономическом, социальном, нравственно-психологическом состоянии работников предприятий.

Принятие решений  в условиях риска имеет некоторую  специфику (Приложение 4). В частности, на начальном этапе происходит признание  рискованной ситуации и оценивается  возможность принятия ее для конкретного  менеджмента.

На втором этапе  про изводится оценка степени  риска; третий этап характеризуется  конкретными действиями в сложившихся  условиях (приспособление к риску), которые могут охватывать как  внутреннюю, так и внешнюю сферы  деятельности фирмы2.

При принятии управленческих решений в условиях неопределенности и риска необходимо проводить  анализ рисков. Анализ рисков подразделяется на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный, главная  задача которого состоит в определении  факторов риска и обстоятельств, приводящих к рисковым ситуациям, и  количественный, позволяющий вычислить  величину отдельных рисков и риска  проекта в целом. Исследование риска  целесообразно проводить в следующей  последовательности:

выявление объективных  и субъективных факторов, влияющих на конкретный вид риска;

анализ выявленных факторов;

оценка конкретного  вида риска с финансовых позиций, определяющая либо финансовую состоятельность  проекта, либо его экономическую  целесообразность;

установка допустимого  уровня риска;

анализ отдельных  операций по выбранному уровню риска;

разработка мероприятий  по снижению риска при принятии управленческого  решения.

После проведения анализа  рисков в процессе разработки управленческого  решения используются специальные  приемы управления риском.

Вопросами теории управления риском занимается риск-менеджмент.

Риск-менеджмент - специальная форма предпринимательской деятельности. Осуществляют ее профессиональные институты специалистов, страховые компании, финансовые менеджеры1.

Одна из основных сфер риск-менеджмента - страховой рынок, где объектом купли-продажи выступают страховые услуги, предоставляемые организациям и отдельным гражданам преимущественно страховыми компаниями и негосударственными пенсионными фондами.

Таким образом, в  процессе разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска менеджер сталкивается с  необходимостью проведения анализа  существующих рисков, а также осуществления  мероприятий, связанных с избежанием, удержанием, передачей рисков или снижения их степени. 2.

Оценка степени  риска. Практикой выработана определенная тактика поведения при принятии рискованных решений. Она состоит  в умении выбирать наиболее верную линию поведения, т.е. такой образ  действий, который приводил бы к  успеху.

В каждой ситуации руководитель взвешивает возможный  выигрыш и проигрыш (исход, последствия  принимаемого решения). Если вероятность  и величина выигрыша велики, скорее всего будет принято решение, связанное с риском. В случае, когда опасность потерь значительна, предпочтительнее решение, обещающее минимальный риск. При этом различные варианты решения просчитываются, сравниваются между собой по многим параметрам, в том числе и не имеющим количественного выражения.

В процессе анализа  альтернативных решений производится оценка степени риска. Она включает установление количественного значения вероятности наступления события, его последствий, а также допустимого  уровня риска. Тем самым появляется информация, необходимая для управления риском в сложившейся конкретной ситуации1.

Риск определяет соотношение двух полярных результатов: отрицательного (полный срыв запланированного) и положительного (достижение запланированного). Обычно риск оценивается дискретно  либо как соотношение пары чисел (например, 1: 9; 20%: 80% и т.д.), либо как  процент отрицательного исхода (например, 0,01%). Например, риск 2: 8 означает, что  только в двух случаях из 10 решение  не будет реализовано; риск 10% означает, что на 10% не гарантируется положительный  исход принятого решения; риск 50%: 50% (фифти-фифти) означает равную вероятность  как отрицательного, так и положительного исхода процесса. В общем виде запись риска имеет вид:

Риск (предмет риска) (дополнительная информация) (N: М),

где N - число, характеризующее  возможность появления отрицательного результата, М - число, определяющее возможность  положительного результата. Дополнительная информация может отсутствовать.

Если в записи риска присутствует только одно число, то по умолчанию оно обозначает возможность  выполнения предмета риска2.

Риск прямо связан с неопределенностями при разработке управленческих решений. Если неопределенность равна нулю (полная детерминированность), то риск оценивается как нулевой (никакого риска нет). В быту риск обычно связывают с проявлением  отрицательных результатов. Поэтому, когда говорят об отсутствии риска, то имеют в виду нулевой риск. Если неопределенность очень высока (ненадежные данные, неквалифицированные  специалисты), то риск может быть максимальным: 100%, или 1. Например, риск наводнения 80%. Часто для придания позитивного  или негативного оттенка в  записи риска указывают дополнительную информацию.

Пример 1. Риск возврата кредита (предмет риска) при условии  изменения курса доллара в  диапазоне 30-32 руб. за 1 долл. (дополнительная информация) составляет 70% (величина риска).

Пример 2. Риск успешной сдачи зачета преподавателю по предмету «Разработка управленческих решений» (предмет риска) при подготовке по учебнику (дополнительная информация) составляет 3: 2 (величина риска), а при  подготовке по пакету лекций (дополнительная информация) составляет 1: 4 (величина риска).

Для каждого уровня неопределенностей характер изменения  риска свой (рис.1).

Рис.1 Характер зависимости  риска от уровня неопределенностей

Н - низкий уровень,

Ср - средний,

В - высокий,

Св – сверхвысокий.

При низком уровне неопределенностей риск растет незначительно  и часто им можно пренебречь. Средний  и высокий уровни неопределенностей  существенно повышают риск получения  отрицательного результата. Сверхвысокий уровень не оставляет надежды  на положительные результаты1.

Понятие «степень риска» имеет количественную оценку и определяется как произведение вероятности неудачи  и предположительной величины затрат:

Cr = 0,3 х Р,

где Cr - степень риска;

0,3 - вероятность  наступления события (условно  взятая как 0,3);

Р - размер затрат.

Степень риска характеризуется  в суммовом и процентном выражении. Поэтому различают абсолютный и  относительный риск. Поскольку размеры  капитала предприятий, сроки их существования  далеко не одинаковы, относительный  риск, как правило, рассчитывают, показывая  «тяжесть» понесенного ущерба, либо величину выигрыша1.

Рассмотрим ситуацию, связанную с принятием коммерческого  решения в условиях неопределенности в хозяйственной организации. Например, повышенным спросом пользуется товар  Х в данном регионе, который можно  закупит на республиканской ярмарке. Пытаясь выйти из неблагоприятного финансового положения, организация  решается направить своих представителей для закупки необходимого товара, предварительно оценив степень риска. Чему он будет равен? Для количественного  выражения степени риска необходимо рассчитать размер затрат в связи  с принятым решением (П). Они включают (условно) 2:

1. Расходы, связанные  с участием в ярмарке (Р1), - 5 тыс. руб.

2. Командировочные  расходы 2 направляемых специалистов (Р2) - 3 тыс. руб.

3. Размер уплаты  процентов за кредит, взятый для  закупки товаров (Р3), - 50 тыс. руб.

4. Расходы по  доставке товара автомобильным  транспортом (самовывозом) (Р4) - 10 тыс. руб.

Величина затрат составит П = Р1 + Р2 + Р3 + Р4 или 5 + 3 + 50 + 10 = 68 тыс. руб.

При вероятности  неудачи в закупке товара Х, равной 0,3, степень риска составит 0,3 х П или 0,3 х 68 = 20,4 (тыс. руб).

Информация о работе Управленческие риски в процессе разработки управленческих решений