Управление проектами

• выручка от реализации на внутреннем и внешнем рынках всей произведенной продукции, кроме продукции потребляемой российскими предприятиями-участниками;
• социальные и экологические результаты рассчитанные исходя из совместного воздействия участников проекта на здоровье населения, экологическую и социальную обстановку;
• прямые финансовые результаты;
• кредиты и займы иностранных государств, банков, фирм, поступления импортных пошлин.

     В состав затрат  проекта включаются, предусмотренные  в проекте и необходимые для  его осуществления текущие единовременные затраты российской стороны без повторного счета, поэтому в расчет не включают:

• затраты предприятий-потребителей продукции других участников проекта;
• амортизация по основным средствам, создаваемым одним участником проекта, а используемым другим.

     В затраты включены:

• все виды налогов, штрафов, санкций;
• проценты по кредитам;
• затраты иностранных участников.

     При расчете показателей  экономической эффективности на  уровне региона или отрасли  в состав результатов проекта включают:

• региональные (отраслевые) производственные результаты, выручка от реализации продукции, произведенной участниками проекта, за вычетом продукции, израсходованной на собственные нужды;
• социальные и экологические результаты, достигаемые в регионе;
• косвенные финансовые результаты, получаемые предприятиями и населением региона.

     В состав затрат  включаются только затраты предприятий-участников  проекта, относящиеся к данному  региону без повторного счета.

     При расчете показателей  экономической эффективности на  уровне предприятия в состав  результатов проекта включают:

• производственные результаты, выручка от реализации  произведенной продукции, за вычетом продукции, израсходованной на собственные нужды;
• социальные результаты (которые относятся к работникам предприятия и членам их семей).

     В состав затрат  включаются только единовременные и текущие затраты предприятия без повторного счета.

 

Практическое занятие №4 (вариант 33).

 

     Приобретение новой  технологической линии потребует  инвестиций в размере 80 000 долларов  и увеличения оборотного капитала  на 20 000 долларов. Продолжительность жизненного цикла проекта определяется сроком эксплуатации оборудования и составляет 5 лет.

     Эксплуатационные затраты  составят:

1. обслуживание новой линии персоналом, заработная плата в первый год – 40 000 долларов и будет расти на  2000 долларов ежегодно;
2. стоимость материалов для производственного процесса составит в первый год эксплуатации линии 40 000 долларов и будет увеличиваться на 5 000 долларов ежегодно;
3. постоянные эксплуатационные затраты – 2 000 долларов ежегодно;
4. для приобретения оборудования потребуется взять долгосрочный кредит, равный стоимости оборудования под 25% годовых сроком на пять лет. Возврат основной суммы будет осуществляться равными долями (в конце года), начиная с первого года действия линии;
5. ставка налога на прибыль – 38%.

     Поток доходов от  эксплуатации линии:

1. объем реализации продукции составит в первый год – 30 000 шт., во второй – 32 000 шт., в третий – 34 000 шт., в четвертый – 33 000 шт., в пятый – 30 000 шт. Цена реализации продукции составит в первый год 5,5 долларов за единицу продукции и будет ежегодно увеличиваться на 0,5 долларов;
2. амортизация производится равномерным прямолинейным методом в течение срока службы оборудования. Через 5 лет рыночная стоимость оборудования составит 10% от его первоначальной стоимости. Затраты на ликвидацию составят 5% от рыночной стоимости оборудования через 5 лет;
3. отдача на капитал для подобных проектов составляет 20%.

 

Задание: используя данные по проекту ввода новой технологической  линии определите:

1. Чистую ликвидационную стоимость оборудования;
2. Эффект от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности;
3. Поток реальных денег;
4. Сальдо реальных денег;
5. Сальдо накопленных реальных денег по шагам расчета;
6. Основные показатели эффективности проекта: ЧДД, ВНД, срок окупаемости.

 

Решение:

     Определение чистой  ликвидационной стоимости оборудования:

Наименование	Стоимость $
Рыночная стоимость	8 000
Затраты	80 000
Амортизация	80 000
Балансовая стоимость
Затраты по ликвидации	400
Операционный доход	7 600
Налоги	3 040
Чистая ликвидационная стоимость	4 960

 

    

 

 

 

     Эффект от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности

     Инвестиционная  деятельность:

Показатели	Значение показателя на шаге
	1	2	3	4	5
Стоимость линии	80 000				5 200
Прирост оборотного капитала	-20 000
Всего инвестиций	-100 000	0	0	0	5 200

 

     Операционная  деятельность:

Показатели	Значение показателя на шаге
	1	2	3	4	5
Объем реализации	30 000	32 000	34 000	33 000	30 000
Цена	5,5	6,0	6,5	7,0	7,5
Выручка	165 000	192 000	221 000	231 000	225 000
Заработная плата	40 000	42 000	44 000	46 000	48 000
Материалы	50 000	55 000	60 000	65 000	70 000
Постоянные затраты	2 000	2 000	2 000	2 000	2 000
Амортизация	16 000	16 000	16 000	16 000	16 000
Проценты по кредитам	20 000	16 000	12 000	8 000	4 000
Прибыль до вычета налогов	37 000	61 000	87 000	94 000	85 000
Налог на прибыль (38%)	14 060	23 180	33 060	35 720	32 300
Проектируемый чистый доход	22 940	37 820	53 940	58 280	52 700
Чистый операционный доход	38 940	53 820	69 940	74 280	68 700

 

     Финансовая  деятельность:

Показатели	Значение показателя на шаге
	1	2	3	4	5
Собственный капитал	20 000
Долгосрочный кредит	80 000
Погашение задолженности	-16 000	-16 000	-16 000	-16 000	-16 000
Сальдо финансовой деятельности	84 000	-16 000	-16 000	-16 000	-16 000
Поток реальных денег	-61 060	53 820	69 940	74 280	73 900
Сальдо реальных денег	22 940	37 820	53 940	58 280	57 900

 

     Сальдо накопленных  реальных денег по шагам расчета:

22 940

60 760

114 700

172 980

230 880

 

     Показатели эффективности  проекта:

Показатели	Значение показателя на шаге
	1	2	3	4	5
Эффект от инвестиционной деятельности	-100 000	0	0	0	4 960
Эффект от операционной деятельности	22 940	37 820	53 940	58 280	57 900
Поток реальных денег	-61 060	53 820	69 940	74 280	73 660
Коэффициент дисконта (20%)	0,83333	0,69444	0,57870	0,48225	0,40188
Дисконтированный поток реальных денег	-50883,1	37374,76	40474,28	35821,53	29602,48

 

          ЧДД  = 92 389,92 доллара

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     Расчет внутренней нормы доходности:

Год	Поток	i = 45%		i = 96%
		фактор	диск. поток	фактор	диск. поток
1	-61 060	0,689655	-42 110,33	0,510204	-31 153,06
2	53 820	0,475625	25 598,14	0,260308	14 009,78
3	69 940	0,328016	22 941,44	0,13281	9 288,75
4	74 280	0,226218	16 803,47	0,06776	5 023,33
5	73 660	0,156013	11 491,92	0,034572	2 546,54
ЧДД			34 724,63		-274,73

 

          ВНД  = 95,59%

 

     Расчет срока окупаемости  (без учета дисконтирования):

1. 53 820 + 69 940 = 123 760
2. 123 760 – 61 060 = 62 700
3. 62 700 / 69 940= 0,89

     Срок окупаемости проекта – 2 года 1 месяц.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

 

     Управление проектами  – это искусство руководства  и координации трудовых, материальных  и иных ресурсов на протяжении  жизненного цикла проекта путем  применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта.

     За все время, в  течение которого применяется  технология управления проектами,  был разработан ряд методик и инструментов, призванных помочь руководителям проекта.

     Для того, чтобы справиться  с ограничениями по времени  используют методы построения  и контроля календарных графиков работ. Для управления финансовыми ограничениями используют методы формирования финансового плана (бюджета) проекта и, по мере, выполнения работ, соблюдение бюджета отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам выйти из под контроля. Для выполнения работ требуется их обеспечение ресурсами, и существуют специальные методы управления человеческими и материальными ресурсами.