Управления проблемной задолженностью по ссудам коммерческих банков

В период с 2002 по 2008 гг. российская банковская система находилась в фазе постоянного и интенсивного подъема. За это время совокупные активы коммерческих банков выросли с 4,1 трлн. руб. до 28,0 трлн. руб., или в 6,8 раза, а объем предоставленных банками кредитов увеличился с 2,2 трлн. руб. до 19,9 трлн. руб., или в 8,9 раза, что по мировым меркам можно считать беспрецедентным результатом. Уровень просроченных долгов в кредитных портфелях банков страны в этот период времени составлял в среднем 2%, а безнадежных долгов - 3,6% об общего объема предоставленных ссуд.

Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОБЛЕМНЫМИ ССУДАМИ В КОМЕРЧЕСКОМ БАНКЕ….…………………………………………………………………………….6
1.1 Кредитный портфель коммерческого банка и оценка его качества……………..……………………………………………………....6
1.2 Понятие проблемной ссуды и факторы, определяющие возникновение проблемной ссудой задолженности.…………………..………………………………………..10
1.3 Направления совершенствования инструментария управления проблемной задолженностью по ссудам банка……….………..………………………………………………….….16
Глава 2. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА С ПРОБЛЕМНЫМИ КРЕДИТАМИ…………………………………………………………………...….20
2.1 Оценка уровня проблемности кредитных портфелей российских коммерческих банков……………………………………………………..20
2.2 Механизм выявления проблемных кредитов и причин их возникновения и направления совершенствования инструментария управления проблемной задолженностью по ссудам банка.………………………………………………………………………30
Заключение………………………………………………………………….......…..45
Список использованной литературы