Управління ресурсним потенціалом підприємства

Ресурсний потенціал підприємства – це його ресурси. Ресурсне управління – діяльність, здійснювана організацією з метою оптимального використання наявних ресурсів. Дослідження його закономірностей потрібне для раціонального, ефективного й своєчасного формування й розподілу ресурсів, необхідних для проведення робіт на всіх виробничих циклах.

ВСТУП…………………………………………………………………………4
Розділ 1. Характеристика підприємства ТА аналіз його господарської діяльності ……………………………………6
1.1. Сфера діяльності підприємства та його організаційна структура управління …………………………………………6
1.2. Аналіз техніко-економічних показників діяльності підприємства……………………………………………………………15
1.3. Аналіз ефективності використання виробничих ресурсів ……………..19
Розділ 2. дослідження можливостей удосконалення системи управління ресурсним потенціалом на підприємстві………………………………………………………………36
2.1. Сутність, завдання та складові елементи системи управління ресурсним потенціалом підприємства …………35
2.2. Методика оцінки ресурсного потенціалу……..………………………...48
2.3. Дослідження та оцінка діючої на ДП «Сєвєродонецька ТЕЦ» системи управління ресурсним потенціалом…………………………………………58
Розділ 3. Розробка і обгрунтування рекомендацій з підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства ……………………………………….72
3.1. Удосконалення методики оцінки трудового потенціалу цеху…………72
3.2. Розробка комплексу організаційних заходів щодо підвищення ефективності управління трудовим потенціалом цеху…………………….77
3.3. Обґрунтування ефективності запропонованих заходів та планування економічних показників діяльності підприємства…………………………..85
Розділ 4. Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях…………………………………………………………………..90
4.1. Охорона праці………………………………………………………….90
4.2. Безпека в надзвичайних ситуаціях……………………………………100
Висновки……………………………………………………………………109
Список використаних джерел...…………………………………..111
ДОДАТКИ