Управління ЗЕД в Україні та напрями удосконалення

В умовах глобалізації світової економіки і підвищення ролі зовнішньоекономічної діяльності для вітчизняних підприємств найважливішим завданням стає управління зовнішньо економічною діяльністю, і особливе місце займає проблематика стратегічного менеджменту. Необхідність теоретичної розробки зовнішньоекономічної стратегії викликана, перш за все, тим, що істотний вплив на життєдіяльність підприємств почали надавати чинники зовнішнього середовища. Вивчення досвіду роботи зарубіжних фірм і вітчизняного досвіду, що зароджується, переконують, що ступінь ризику істотно знижується для тих підприємств, які використовують новітні теорії і методи сучасного менеджменту, де сформовані служби стратегічного розвитку.
Важливу роль у підтримці національних виробників повинна відігравати система фінансового стимулювання і кредитування експорту, яка має забезпечувати дешевими фінансовими ресурсами.

ВСТУП
РОЗДІЛ І. Теоретичні основи управління зовнішньоекономічною діяльністю.
1.1 Сутність зовнішньоекономічної діяльності та її значення.
1.2 Управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні держави.
1.3 Управління експортними операціями на підприємстві.
РОЗДІЛ ІІ. Дослідження фінансово-економічного стану та зовнішньо-економічної діяльності ЗАТ КЗШВ «Столичний».
2.1 Загальна характеристика ЗАТ КЗШВ «Столичний».
2.2 Дослідження фінансово-економічного стану та зовнішньо-економічної діяльності ЗАТ КЗШВ «Столичний».
2.3 Аналіз здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємства ЗАТ КЗШВ «Столичний»
РОЗДІЛ ІІІ. Теоретичні та практичні аспекти вдосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю ЗАТ КЗШВ «Столичний»
3.1 Недоліки управління зовнішньоекономічною діяльністю
3.2 Вдосконалення організаційної структури управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства ЗАТ КЗШВ «Столичний»
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ