Внутрифирменное планирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2013 в 11:07, курс лекций

Описание

ПЛАНИРОВАНИЕ - процесс непрерывной творческой деятельности, научно-обоснованная система свободного выбора основных видов продукции и услуг предприятия, важнейших экономических и социальных целей его перспективного развития, наилучших технических средств и организационных способов решения выдвинутых целей и задач.

Работа состоит из  1 файл

lekcii.ppt

— 1.18 Мб (Скачать документ)

 

Доходы

 

 

 

 

8. Прибыль от реализации                       4.3.-5-6-7

 

7. НДС

 

6. Акциз

 

5. Отчисления во внебюджетные  фонды

 

4. Реализованная продукция

4.1. По полной себестоимости                1.1.+2.1.-3.1

4.2. По отпускным ценам                        1.2.+2.2.-3.2.

4.3. Доход                                                 1.3.+2.3.-3.3

 

3. Остатки нереализованной продукции  на конец года

3.1. По полной себестоимости

3.2. По отпускным ценам

3.3. Доход

 

2. Товарная продукция

2.1. По полной себестоимости

2.2. По отпускной цене

2.3. Доход

 

1. Остатки нереализованной продукции  на начало года

1.1. По производственной себестоимости

1.2. По отпускным ценам

1.3. Доход

 

Сумма

 

Показатели

 

 

 

 

Планирование расходов

 

1. Образование фонда накопления  и потребления (например: 60%  накопление и 40% потребление)

 

1.1. Фонд накопления включает  затраты на новое строительство;  расширение, реконструкцию, техническое  перевооружение

1.2. Прирост норматива оборотных  средств (по формулам)

 

2. Образование фонда потребления

3. Платежи в бюджет:

А. налог на прибыль – 20%

Б. Налог на имущество – 2% от  стоимости активов по балансу


Информация о работе Внутрифирменное планирование