Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2013 в 17:27, контрольная работа
Целью контрольной работы является изучение психологических особенностей деятельности по выработки и исполнению управленческих решений.
Для достижения цели были сформулированы основные задачи:
1) указать последовательность стадий процесса принятия решения;
2) определить основные методы принятия решения;
3) соотнести способы принятия решения с приведенной ситуацией.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Стадии принятия управленческих решений 4
2.Методы принятия решений 7
3.Тест 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 13
4. Комбинировать и усовершенствовать идеи, высказанные другими («перекрестное опыление»).
Соотнесите способ принятия решения с приведенной ситуацией:
А) в условиях дефицита времени;
Б) во избежание субъективизма;
В) для большей
продуманности возможных
Г) при наличии конфликтной ситуации;
Д) при низкой квалификации сотрудников;
Е) для снижения сопротивления не согласных;
1) коллективный;
2) индивидуальный.
Ответ:
Индивидуальный |
Коллективный |
в условиях дефицита времени |
для большей
продуманности возможных |
при наличии конфликтной ситуации |
во избежание субъективизма |
при низкой квалификации сотрудников |
для снижения сопротивления не согласных |
То есть, управленческое
решение – это выбор
Кроме того, решения необходимо принимать в определенной последовательности, чтобы они были точными и эффективными. Это выработка и постановка цели, изучение проблемы, выбор и обоснование критериев эффективности и возможных последствий принимаемых решений, рассмотрение вариантов решения, выбор и окончательное формулирование решения, принятие решения, доведение решения до исполнителей, анализ и контроль выполнения.
Таким образом, процесс принятия управленческого решения является сложным и требует по возможности тщательной переработки каждой из стадий, в результате которой цель будет достигнута и проблема будет решена, а принятое решение окажется реализованным.