Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2010 в 23:24, курсовая работа
В то время как в Европе проблема была «подбора персонала» актуальна уже давно. В нашей стране долгое время проблема подбора кадров находилась как бы в тени. Это в значительной мере объяснялось теми особенностями отношения к проблеме подбора кадров, которые укоренились за годы существования Советского государства. В 90-е годы многие владельцы отечественных бирж наконец осознали, что без менеджеров высокого класса они вряд ли могут соперничать с зарубежными конкурентами.
Возникает вопрос: почему же проблема подбора персонала так актуальна, в чем смысл ее изучения?
Дело в том, что правильно выполненный подбор позволяет сделать прогноз эффективности персонала на новом рабочем месте. Следствием качественно проведенного подбора является быстрая профессиональная адаптация специалиста. Особенности вхождения в организацию зависят от точности подбора. Если подбор призван решить комплексные задачи, то благодаря ему становится возможным определить основы для организации внутрифирменного обучения или включения нового работника в существующую систему обучения. Подбор соотносится с оценкой персонала, так как в основе подбора лежит оценивание потенциальных работников по ключевым компетенциям организации.
Введение……………………………………………………………..
Появление вакансии……………………………………………….
Установление функциональных особенностей трудовой деятельности…...
Привлечение кандидатов…………………………………………
РR-процессы на рынке труда……………………………………..
Методы установления личностны качеств кандидатов…………
5.1.Предворительная отборочная беседа……………………
5.2.Аналих анкетных данных……………………………….
5.3.Психологическое тестирование…………………………
5.4.Структурированное интервью…………………………..
5.5.Проверка рекомендаций у руководителя по бывшей работе и других лиц………………………………………….
5.6.Экспертиза подчерка, гороскоп, физиогномика………..
Виды подбора……………………………………………………..
Организационная культура………………………………………
Заключение…………………………………………………………........
Список литературы………………………………………………………
Приложение 1……………………………………………………………
Приложение 2……………………………………………………………