Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2013 в 19:03, реферат
Великі масштаби рішень, оскільки реалізація ключових рішень у міжнародних корпораціях пов’язана з перерозподілом і використанням значних ресурсів усієї компанії в цілому. Наприклад, створення в 90-х роках моделі «Глобал Кар» обійшлось корпорації «Форд Мотор Компані» в 6 млрд дол. США. Однак надалі це дало можливість скоротити дублювання операцій і закупівель на 4 млрд дол. щорічно. Звичайно, за таких умов і ціна помилки стає високою.
1, У який спосіб зазирнути на 20 чи 30 років наперед?
2. Як нам залучити людей до нашої дискусії щодо «немислимого»?
Згідно з сюжетом сценарію створюються картини майбутнього, що віддзеркалюють:
• гіпотетичну послідовність подій;
• причинно-наслідкові зв'язки між ними;
• ключові параметри, що мають важливе значення для прийняття рішень.
З огляду на особливості міжнародних рішень важливо усвідомити місце прийняття рішень у системі міжнародного менеджменту, яке ілюстроване на рис. 4.3.
СЛАЙД. Цей рисунок показує, що прийняття рішень випливає з цілей організації і спрямоване на коригування всіх складових менеджменту (стратегій, структур, систем), що впливають на результативність управління.
Рисунок 4.3 – Взаємозв’язок стратегій, структур і прийняття рішень з результативністю управління міжнародною компанією
Информация о работе Суть та особливості прийняття рішень в міжнародних корпораціях