Трудовые ресурсы Кемеровской области

     - динамизмом, практической направленностью  и повышенной информативностью  образовательного процесса;

     - интенсивным коллегиальным взаимодействием,  совместным профессиональным и  социальным поиском преподавателя  и слушателя.

     Отечественная система дополнительного профессионального образования имеет следующие проблемы:

     · несовершенство нормативно-правовой базы;

     · недостаточная ориентация современной  российской системы дополнительного  профессионального образования  на кадровое сопровождение программ социально-экономического развития регионов;

     · несовершенство существующей системы  управления качеством дополнительного  профессионального образования;

     · недостаточный уровень развития региональных образовательных учреждений;

     · отсутствие системы непрерывного профессионального повышения квалификации научно-педагогических работников отечественных учреждений дополнительного профессионального образования, низкая оплата их труда;

     · технологии обучения не в полной мере ориентированы на особенности взрослых обучающихся, широкое использование новейших информационных и телекоммуникационных технологий;

     · уровень учебно-методического и информационно-технического обеспечения недостаточен для реализации потенциала дистанционного обучения.

     Предложения по улучшению системы дополнительного профессионального образования на уровне органов управления Кемеровской области:

     - разработать региональные целевые  программы развития дополнительного  профессионального образования;

     - оказывать поддержку учреждениям  дополнительного профессионального образования в осуществлении мероприятий по повышению качества образовательных услуг;

     - создать региональные научно-методические  порталы дополнительного профессионального  образования;

     - создать региональные отделения  общероссийского Союза учреждений и подразделений дополнительного профессионального образования. 

     Рис. 3 

     Анализируя  численность учащихся с отрывом  от производства, можно указать на лидирование Кемеровского и Новокузнецкого районов (30-50 тыс.). Средние показатели имеют Юргинский, Яшкинский, Мариинский, Яйский, Промышленновский, Топкинский, Ленинск-Кузнецкий, Беловский, Прокопьевский, Междуреченский и Таштагольский районы (1-15 тыс.). Низкие показатели наблюдаются у Ижморского, Чебулинского, Гурьевского , Крапивинского, Тяжинского и Тисульского районов (0-1 тыс.). (Рис.3) 

      2. Прогноз формирования трудовых ресурсов Кемеровской области 

     В соответствии с концепцией развития города Кемерово до 2021 года от 27.04.2007 предусматривается  три сценария социально-экономического развития:

     Согласно  инерционному сценарию предполагается сохранение основных тенденций и  трендов развития трудовых ресурсов в будущем. Основными результатами развития могут быть: углубление демографического кризиса и, как следствие, снижение численности трудоспособного населения и дефицит рабочей силы.

     Инновационный сценарий развития города Кемерово предусматривает  существенные качественные изменения  в количестве и качестве трудовых ресурсов, но его реализация существенно  затруднена, поскольку отсутствуют  условия для активного внедрения и использования инноваций.

     Переходный  сценарий предусматривает наличие  трех последовательно сменяющих  друг друга этапов:

     1) 2007 год – 2011 год (этап инерционного  развития города) – сохранение  общих тенденций в формировании  трудовых ресурсов при последовательном и непрерывном сглаживании их негативных сторон. Результатом этого этапа должен стать рост численности занятых в малом бизнесе (82,9 тыс.чел. в 2011 году против 79,4 в 2005 году).

     На  данном этапе происходит формирование основы будущего инновационного развития трудовых ресурсов

     2) 2011 год – 2016 год (этап прорывного  количественного роста) – устранение  негативных тенденций формирования  трудовых ресурсов, закрепление  институциональных условий их  инновационного развития .Результатом этого этапа должен являться рост численности занятых в малом бизнесе (84,6 тыс.чел. в 2016 году против 79,4 тыс. чел. в 2005 году);

     3) 2016 год – 2021 год (этап инновационного  качественного роста) – фактический  переход к функционированию и  социально-экономическому развитию в институциональных условиях новой экономики, предполагающий качественное отличие состояния трудовых ресурсов от существующего сегодня. 

      Заключение 

     Рассматривая  состояние трудовых ресурсов и анализируя тенденции их количественного и  качественного изменения, необходимо отметить, что огромное значение для формирования трудовых ресурсов имеет уровень жизни, социальное обеспечение и организация труда населения, как залог высокой мотивации и производительности труда. По результатам социологических исследований мнения населения Кемеровской области содержанием труда удовлетворены полностью или отчасти 55,6% респондентов, а условиями труда – 48,8%. В то же время удовлетворенность оплатой труда (полной или частичной) является очень низкой – 27%, не удовлетворены оплатой труда 41,8 % , а возможностями должностного и профессионального роста – около четверти опрошенных.

     Кемеровская область содержит большой потенциал  развития трудовых ресурсов, располагает  образовательной, материальной и производственной базой для трудообеспечения населения. Но одной из важнейших проблем формирования трудовых ресурсов является демографическая ситуация в области, которая при отсутствии регулирования может в перспективе привести к усечению количества трудовых ресурсов, тенденции чего сегодня наблюдаются в нарастающих масштабах. Устремленность населения на получение высшего образования, с одной стороны, демонстрирует возрастающий интерес к приобретению профессиональных знаний, а с другой, усугубляет ситуацию нехватки «рабочих рук», которая неоднозначно разрешается привлечением иностранных трудовых ресурсов на не престижные виды работ. Неуемное развитие торговли с задействованием в ней большой доли свободных кадров, объясняется не самым лучшим состоянием производственной сферы при износе основных фондов. Эффективное управление, «воскрешение» и переоснащение производства могут создать необходимую базу для рационального формирования трудовых ресурсов.

      Список литературы: 

1. Логинова  Е. Стартовала заявочная компания//Деловой  Кузбасс №3 март 2006
2. www.izdatgeo.ru
3. www.fns.ru
4. www.gorsovet.ru
5. www.kemsu.ru
6. www.kuzbass.ws.ru
7. www.mediakuzbass.ru
8. www.rg.ru