Министерство  образования и науки РФ 

ГОУ ВПО  «Кубанский государственный технологический университет» 
 

Кафедра налогообложения и инфраструктуры бизнеса 
 
 
 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

к курсовому  проекту 

по дисциплине СД.Ф.05.06 «Предметно-ориентированные  экономические информационные системы»

на тему:  «Информационные системы управленческого учета (на примере учета оплаты труда) »  

Выполнил  студент группы     07-К-ПИ2                         Тимохина К.С. 
 

Допущен к защите_____________________________________________ 

Руководитель  проекта

(нормоконтролер)    ____________________________________________

                                                           ^{(подпись, дата, расшифровка подписи)}

Защищена _____________                                    Оценка ______________

                           ^(дата) 

Члены комиссии __________________________________________________________________________________________________________________________

^{(подпись,  дата, расшифровка  подписи)} 
 
 
 
 
 
 
 

Краснодар

2011 г.

 

Кубанский государственный технологический университет 

Кафедра налогообложения и инфраструктуры бизнеса 

УТВЕРЖДАЮ:

Зав. кафедрой_Проф. д.э.н.Баяндурян Г.Л.

__________________ 
 
 
 
 
 

ЗАДАНИЕ

на курсовое проектирование

Студенту   Тимохиной К.С.           группы     07-К-ПИ2          4     курса

Факультета      КТАС

Специальности   080801  -  Прикладная информатика в экономике

Тема проекта: «Информационные системы управленческого учета (на примере учета оплаты труда)»

Содержание задания:

Изучить

Рассмотреть

Разработать программу

Объем работы:

а) пояснительная  записка к проекту __________________________________с.

б) графическая  часть _________________________________листа формата А1

Рекомендуемая литература: ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 
 

Срок выполнения проекта: с “8” февраля  по “17”  мая 2011 г.

Руководитель  проекта ___________   _____________________________

                                                                       ^{подпись                                         звание, степень, Ф. И. О.}

Задание принял студент ___________   _______________

                                                                            ^{подпись                                дата}

 

РЕФЕРАТ 

       63 с.,  28 рис., 11 источников. 

       ЗАРАБОТНАЯ  ПЛАТА,  КАДРОВЫЙ УЧЕТ, СПОСОБЫ РАСЧЕТА, 1С, УДЕРЖАНИЯ ИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА, РАСЧЕТНАЯ  ВЕДОМОСТЬ, КАДРОВОЕ ПЕРЕМЕЩЕНИЕ, ШТРАФЫ, ПРЕМИИ 

       Курсовой  проект направлен на всестороннее изучение особенностей автоматизации подсистемы расчета заработной платы и учета кадров. Основной целью проекта является разработка программного обеспечения, позволяющего эффективно решать задачи по кадровому учету и расчету заработной платы. Для этого были рассмотрены особенности учета в данной сфере, программные продукты, автоматизирующие кадровый учет и расчет заработной платы, выявлены их преимущества и недостатки, что нашло свое отражение соответственно в теоретической и аналитической части пояснительной записки. В третьей части дается краткая характеристика разработанной программы. К пояснительной записке прилагается компакт-диск с разработанной автоматизированной подсистемой кадрового учета и расчета заработной платы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание 

Введение

 

     Среди экономистов отсутствует единое мнение о сущности, роли и назначении управленческого учета, его месте  в системе управления предприятием, что затрудняет процесс внедрения управленческого учета в хозяйственную практику предприятий.

     Сегодня в сфере управления затратами  и финансовыми результатами деятельности предприятия существует две основные проблемы. Первая - переориентировать  отечественную теорию и накопленный опыт на решение новых задач, стоящих перед управлением предприятием в условиях рынка. Вторая - создание новых, нетрадиционных систем получения информации о затратах, применение новых подходов к калькулированию себестоимости, подсчету финансовых результатов, а также методов анализа, контроля и принятия на этой основе управленческих решений. В этом отношении значительный интерес для российских предприятий представляет изучение системы управленческого учета. Общепризнано, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности.

     Управленческий  учет на большинстве российских предприятиях не ведется или развит очень слабо. В основном это можно объяснить  отсутствием единой методологической основы, методических рекомендаций по организации управленческого учета  в отдельных отраслях отечественной экономики, а также периодом его становления и развития в отечественной практике. Между тем в настоящее время отечественные предприятия, функционируя в условиях конкуренции и борьбы за выживаемость, испытывают острую необходимость в организации действенной системы управленческого учета. На современном этапе развития экономики важнейшей задачей является совершенствование системы управления производством на основе единых принципов планирования, учета, оценки, калькулирования, анализа и контроля. В этих условиях неизмеримо возрастает роль управленческого учета, являющегося необходимым инструментом в мобилизации всех имеющихся резервов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий

     В связи с этим проблема его внедрения в отечественную практику приобретает первостепенное значение, возникает необходимость проведения глубоких исследований экономической природы, сущности и содержания управленческого учета, его фундаментальных теоретических основ. На сегодняшний день многие руководители не всегда осознают роль управленческого учета в организации, недостаточно четко понимают цели и задачи его постановки. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1 Сущность, принципы и функции управленческого учёта

1.   Сущность управленческого учета

 

     В последние годы термин "управленческий учет" стал весьма популярным, хотя далеко не все представляют себе, что это такое. Управленческий учет отличается от обычного бухгалтерского (финансового) учета, прежде всего тем, что его данные предназначены не для внешних пользователей (государства, банков, деловых партнеров), а для внутреннего "употребления". Высшая цель управленческого учета - помочь руководителю принимать правильные решения. Поэтому если простой (финансовый) бухгалтер должен строго следовать формам отчетности и инструкциям, то специалист по управленческому учету (бухгалтер-аналитик) свободен в выборе форм, методов и приемов анализа, главное для него - правильно уловить суть протекающих на предприятии экономических процессов и вовремя дать совет руководителю. Управленческий учет - это не что иное, как система информационной поддержки управления.

     Содержание  управленческого учета определяется целями управления и может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями  внутренних подразделений. Отсюда его содержание состоит как бы из двух частей: производственного учета, предназначенного для внутреннего управления, и части финансового учета, которая используется для управления финансовой деятельностью.

     Становление управленческого учета произошло на базе калькуляционного учета, поэтому основное его содержание составляет учет затрат на производство текущих, будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах.

     Другими важнейшими элементами, составляющими сущность управленческого учета, являются оперативность и аналитичность информации. В составе управленческого учета информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается в целях наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия. Эффективность производственной деятельности представлена в учете как процесс сопоставления фактических и стандартных затрат и результатов от продаж продукции, работ и услуг.

     Установлению  сущности управленческого учета  способствует рассмотрение совокупности признаков, характеризующих его  как целостную информационно-контрольную  систему предприятия: непрерывность, целенаправленность, полнота информационного  обеспечения, практическое отражение использования объективных законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях.

2.   Принципы управленческого учета

 

     Поскольку управленческий учет является компонентом  общей системы бухгалтерского учета, то те принципы, которые сформированы для финансового бухгалтерского учета, принимаются и в управленческом учете. Однако последний формирует информацию для планирования, принятия решений, выработки стратегии и оценки деятельности предприятия. Поэтому и принципы  управленческого учета должны быть направлены на удовлетворение перечисленных задач. К основным принципам управленческого учета относятся:

     1. Принцип непрерывности деятельности  – выражается отсутствием намерений  самоликвидироваться или сократить масштабы производства, т.е предприятие будет развиваться и в будущем. Этот принцип нацеливает бухгалтеров на создание информационного обслуживания для решений, имеющих долгосрочный характер, таких как:  проведение анализа конкурентоспособности производства продукции, поставок сырья и материалов, изменения ассортимента и освоения новых продуктов, инвестиций и т.д.

     2. Принцип уместности – проявляется  в любом случае при выборе  объекта наблюдения, объема информации  об этом объекте и возможности  оказывать влияние на управленческие решения. Качество информации о том или другом объекте наблюдения рассматривается с точки зрения ее существенности, т.е. своевременности.

     3. Принцип преемственности и многократного  использования (комплексности) –  система учета ведется на основе сбора, обработки и транспортирования данных первичного учета. Информация, подготовленная в рамках управленческого учета подкрепляется и дополняется данными финансового учета, и наоборот. Этот принцип предполагает разовую фиксацию данных в первичных документах или производственных расчетах и многократное их использование при всех видах управленческой деятельности представления для принятия решения или контроля.

     4. Принцип полноты и аналитичности  информации – создаются для осуществления функций: экономического анализа путем сравнения текущих результатов с запланированными, выявления конкретных факторов, влияющих на результаты поставленных целей и возможностей их достижения и т.д. Этот принцип проявляется через показатели внутренних отчетов.

     5.  Принцип нормативного и бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью – используется как инструмент планирования, контроля и регулирования (планирование всех сфер деятельности подразделений, расчет проекта бюджета, расчет вариантов плана и внесения коррективов и т.д.).