Следует весьма внимательно изучить
тренды, тенденции, внутренние направления
информационных потоков внутри
сообщества, и лишь в соответствии
с этим – осуществлять информационную
инъекцию. При правильном подходе
– в результате инъекции мы
получим реальный массовый тренд,
не в форме форсед-мема, который
умирает с той же скоростью, как и рождается,
а в форме объективного общего тренда.
Естественно, что в применении
к информационным процессам, мы
получим в тысячи, если не в
миллионы раз более эффективную
информационую атаку. Что, собственно,
и является нашей целью.
Еще больше возможностей предоставляют
продвинутые замкнутые сообщества
в смысле определения и изучения
будущих трендов – в промышленности,
экономике, моде – да, практически,
во всех областях.
Однако. Здесь следует учитывать,
что тренды крайне редко проявляются
вполне явно – чаще всего,
для их отождествления и изучения
– требуются проективные методики
исследования. Проективные методики
достаточно хорошо описаны в
литературе, и показали свою эффективность.
Если упрощенно – мы моделируем
некий усредненный образ члена
сообщества, и просчитываем его
действия до того, как они совершены.
Что позволяет прогнозировать
как действия отдельных членов
внутри сообщества, так и их
деятельность вне его. Виртуальные
– условные, или смоделированые представления
– чаще всего, являются основой человеческой
жизни, как во взаимодействия с реальностью
в целом, так и во взаимодействии личности,
или сообщества с информационным пространством.
Практически - это результят так называемой
– секулярности мышления. Человеческое
сознание делает выводы о реальности,
исходя из отрывочной, а чаще - явно недостоверной
информации о том или ином процессе.
Исходя
из этого – проще изменить часть
этих представлений, чем изменить реальный
мир.
В основе практически всех
явлений современной экономики,
да и не только – лежат,
прежде всего, информационые процессы,
а не реальные явления.
Иногда – реальные явления
являюятся основой информационных процессов,
но это – не обязательно. Нам неизвестна
реальная цифра стратегичских запасов
нефти, например, в США, но – для существенного
изменения цен на биржах – достаточно
обнародовать эту цифру, либо – достоверную,
либо – нет. И мы не в состоянии это контролировать.
То есть, мы имеем дело с информационным
процессом, в основе которого лежит секулярное
мышление – мы вынуждены делать выводы
на основе чужой / недостаточной / недостоверной
информации.
Секулярность мышления – мы наблюдаем
лишь группу начальных признаков, и группу
конечных – и не в состояннии проследить
за процессами, преобразующими одни в
другие. Грубо говоря, человек, управляющий
автомобилем, судит о реальности и действует,
исходя из показаний приборов, дорожной
обстановки и прочего. Но он понятия не
имеет, что в действительности происходит
в моторе автомобиля, или на дороге. Или
– отворачивая кран на кухне – мы ждем,
и справедливо, что польется вода. И здесь
вступают в действие весьма интересные
физико-математические модели, от принципа
неопределенности Гейзенберга, до парадокса
Шредингера.
В информационных процессах, исходя
из этого, следует придерживаться
не двоичной логики с двумя
явными экстремами – Да или Нет, а троичной,
включающей понятия Да, Нет и Наиболе вероятно
– третий, и самый важны для нас экстремум.
Кроме того, в работе с информационным
пространством, мы сталкиваемся
с довольно интересным явлением,
причем – практически применимым
в рекламных и PR-задачах. Если
некая компания А – занимает в экономике
города, или страны – незначительное,
и практически – исчезающе малое место
– можно информационными способами добиться
ее стремительного роста и развития. Для
этого тщательным образом проводится
исследование реальных трендов, сущестующих
в ее секторе экономики, и – далее – осуществляется
информационная (рекламная и PR) кампания,
которая направлена прежде всего, на то,
чтобы «информационные» размеры компании
А занимали место, соответсвующее ее реальным
возможностям и амбициям. Иначе говоря,
место, занимаемое компанией А в информационном
пространстве, становится неизмеримо
больше ее реальных масштабов, образуется
информационная вакуоль, которая «вытягивает»
компанию, до размеров, соответствующих
этой вакуоли. Это чем-то напоминает магические
манипуляции, но на самом деле, ничего
подобного здесь нет. Это – нормальная,
практическая работа с информационым
пространством.
Есть 3 непременные условия успешной
информационной кампании и, как
следствие – реального роста
компании, в интересах которой
проводятся информационные мероприятия.
1. Информационная
кампания может вестись исключительно
в рамках реально существующих
трендов, пусть даже они и
совершенно недавно возникли. Бессмыссленно
продвигать никому реально не нужные,
либо устаревшие продуты. Колоссальными
вливаниями в рекламу возможно увеличить
их продажу, но невозможно создать тренд.
2. Потенциал
роста продвигаемой компании
должен соответствовать информационной
вакуоли – пространству, которое
предстоит занять продвигаемой
структуре. Что структура управления
компанией должна быть готова
к такому развитию событий, иметь потенциал
роста – в противном случае, никакие магичские
действия ей не помогут.
3. Компания
должна обладать гармонизированной
триадой – имя + знак + вид /
направление деятельности. В противном
случае – никакие информационные
манипуляции ей не помогут.
Если в триаде остутствует единство
– практически любые информационные мероприятия
станут крайне затруднительными, либо
вовсе невозможными, либо потребуют совершенно
фантастических затрат. Мы утверждаем
и декларируем, что в основе любого предмета,
процесса, явления – всегда лежит информация.
И именно с ней мы эффективно работаем.
Эта статья является результатом
серьезных и многолетних
исследований, излагая их результаты
в общедоступной форме.
Как
однажды сказал Олег Дерипаска,
успешный бизнес на 40% состоит
из GR, на 40% из PR и только на 20% из
самого хорошо выстроенного бизнеса.