Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 09:19, реферат
Информатизация - это интенсивный процесс производства, получения и использования информации в целях управления предприятием, бизнес-процессом, и другими структурами. Цель информатизации - удовлетворение информационных потребностей за счет внедрения новейших компьютеров, программ, средств связи и др.
Методологической и теоретической основой информатизации (и практической) служит наука информатика. С помощью новейших компьютеров для целей информатизации усиливаются интеллектуальные возможности персонала, расширяется разнообразие методов управления финансовой деятельностью предприятия. Таким образом обеспечивается дальнейшее развитие экономики и общества в целом.
1.1. Понятие информатизации и компьютеризации информационных технологий (ИТ). Условия создания инфраструктуры развития информатизации в РФ
1.2. Влияние информатизации и компьютеризации на развитие финансово-кредитной сферы.
1.3. Совершенствование управления организацией и ее финансами на базе ИТ.
1.4. Предпосылки развития ИТ в финансово-кредитной сфере.
Литература
4 . Автоматизированные рабочие места финансовых менеджеров высшего, среднего и низового звеньев
Интерфейс - "интер" между, "face" - лицо. Например, операционная система имеет интерфейсы с прикладными программами.
Интерфейс с внешней средой - важен.
АРМ - автоматизированные рабочие места пользователей. Рабочее мечто может тогда быть АРМом, когда оно оснащено всем необходимым для работы финансового менеджера. В первую очередь это касается информации. Для пользователя очень важно иметь быстрый доступ к нужной информации, ее быстрый поиск, быстрое получение в любых формах. Это касается информации внутри и вне предприятия. Финансовому менеджеру должна быть доступна внутренняя информация любого уровня, в которой есть необходимость.
Очень важны для российской экономики быстрые каналы связи с любыми точками в деятельности финансового менеджера.
Техническое оснащение, программное, технологическое должны соответствовать новейшему оборудованию.
АРМом считается то рабочее место, которое оснащено средствами поддержки принятия решений.
Экспертные системы, которые работают на знаниях, помогают финансовым менеджерам и оказывают поддержку в принятии решений ситуационного характера.
Для прогнозирования финансовой деятельности существует понятие опережающего управления: Стратегия развития предприятия на последующие 5 лет. Это касается продуктов, услуг.
АРмы делятся на верхний, средний и низовой уровень.
Низовой - это операционисты. Верхний уровень -администрация, средний - финансовый менеджер. Рабочие места требуют оснащения, соответствующего уровню персонала.
Литература :
1. Тимохов А.В. "Методические материалы по управлению финансами" Аналитический Центр Корпорации "Парус"
2. 7-мь нот менеджмента. 5-е издание. ЗАО "Журнал Эксперт", 2001 г.
3. Книги серии "Техника эффективного менеджмента" фирмы Carana
4. Обзоры с
сайта http://www.parus.ru/solutions/
5. Ковалев В.В. Основы финансового менеджмента. -- М.: Финансы и статистика, 1999.
6. Материалы, полученные от корпораций "Галактика" и "Парус", компаний "АйТи" и "Цефей", фирм "Атлант-Информ", R-Style Software Lab, "Никос-Софт", "Звезда-Софт", "Эллай", "ИнтелГрупп", консультационной компании "Росэкспертиза".