Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2013 в 17:16, отчет по практике
Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Ему приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает его постоянно держать под контролем различные аспекты финансово-хозяйственной деятельности. Эта деятельность отражена в большом количестве документов, содержащих разнородную информацию. Грамотно обработанная и систематизированная она является в определенной степени гарантией эффективного управления производством, а отсутствие достоверных данных может привести к неверному управленческому решению и, как следствие, к серьезным убыткам
Введение
1 Характеристика предприятия
2 Обоснование выбора ИС для предприятия
Почему "1С:Предприятие 8" ?
3 Основные задачи решаемые ИС
Управление продажами и планирование продаж
Управление заказами
Управление закупками
Управление ценообразованием и мониторинг цен
4 1С:Предприятие 8
Внедрения
Прикладные решения
Области применения
Общая архитектура 1С:Предприятия
5 Infor ERP SyteLine
Снабжение и планирование
Производственные процессы
Обслуживание клиентов
Управление финансами
Администрирование
6 SyteLine ERP
Снабжение и планирование
Производственные процессы
Обслуживание клиентов
Управление финансами
Администрирование
Дополнительные возможности
7 Microsoft Dynamics AX
Ключевые преимущества Microsoft Dynamics AX
Краткая характеристика Microsoft Dynamics AX
8 Организационная структура предприятия
9 Краткая характеристика работ, выполненных во время практики