Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2010 в 06:07, курсовая работа
Компании во всем мире, чтобы соответствовать законодательным и рыночным требованиям, вынуждены внедрять одновременно несколько систем менеджмента. Данная проблема может быть успешно решена путем внедрения на предприятиях интегрированных систем менеджмента (ИСМ). Целью построения подобной системы является создание объединенных документированных подсистем управления качеством, экологией, охраной труда, управления проектами и др., а также и их адаптация в рамках корпоративного менеджмента компании.
Подразумевается, что в компании будет функционировать единая система менеджмента, а не несколько независимых подсистем. Что легче всего реализуется в сквозных автоматизированных системах.
Целью курсовой работы является категоризация и стандартизация автоматизируемых процессов, что позволяет обеспечивать стабильность работы системы, прозрачность её контроля и анализа слабых мест и основания для её развития либо свёртывания. Как правило, автоматизация повышает требования к квалификации исполняющего персонала, в том числе повышая их ответственность.
1. Введение 3
2. "Сквозные" процессы предприятия 5
3. "Интегрированная система управления предприятием М-3" 8
3.1. Система "М-3. ERP" 8
3.2. "Система управления бизнес-процессами" 8
3.3. "М-3 Управление проектами" 11
3.4. "Информационная среда руководителя" (АРМ руководителя) 14
3.5. "М-3. SOA" 15
4. Заключение 18
5. Литература 19