Разработка технологии ремонта и планировки предприятия по ремонту ра-диоэлектронной техники производительностью 1812 заказов в год

Определим фактическую  продолжительность рабочей недели приемщика 

Ч_нпф= Д_фнп ∙Ч_дп =4∙10=40 часов, 

где Ч_нпф - фактическая продолжительность рабочей недели приемщика. 

Определим количество выходных дней в рабочей неделе приемщика 

Д_внп=К_дн- Д_фнп =7-4=3 дня, 

где Д_внп - количество выходных дней в рабочей неделе приемщика. 

      3.1.4.1.3 Определим годовое количество  выходных дней приемщика 

Д_вг=К_н ∙ Д_вн =52*3=156 дней, 

где Д_вг - годовое количество выходных дней приемщика. 

      3.1.4.1.4 Определим количество календарных  рабочих дней одного приемщика, исходя из того, что в России законом установлены 12 праздничных дней 

Д_ргп=Д_г-Д_вг-Д_пг =365-156-12=197 дней, 

где Д_ргп - годовое количество календарных рабочих дней приемщика;

      Д_пг - годовое количество праздничных дней. 

      3.1.4.1.5 Определим фактическое годовое  количество рабочих дней одного  приемщика 

Д_фргп= Д_рг -(Д_отп+Д_бол+Д_зак+Д_адм+Д_прог)=

=197-(28+7+1+9+1)=151 день, 

где Д_фргп - фактическое годовое количество рабочих дней;

      Д_отп - годовое количество дней трудового и др. отпусков;

      Д_бол - годовое количество дней неявок на работу по болезни;

      Д_зак - годовое количество дней неявок на работу, разрешенные законом;

      Д_адм - годовое количество дней неявок на работу по разрешению администрации;

      Д_прог - годовое количество дней неявок на работу из-за прогула. 

      3.1.4.1.6 Определим годовой фонд рабочего  времени одного приемщика 

Ф_рвгп=Д_фгр∙Ч_дп=151∙10=1510 час. 

где Ф_рвгп - годовой фонд рабочего времени одного приемщика. 

3.1.4.2 Определим  потребный годовой фонд рабочего  времени всех  приемщиков, работающих на предприятии 

Ф_рвп=n∙Д_гс∙ Ч_дп =1∙353∙10=3530 час. 

3.1.4.3 Рассчитаем  штатный состав приемщиков 

К_пр= Ф_рвп /Ф_рвгп =3530/1510=2.337 чел. 

Так как дробная часть полученного числа превышает 0,1, то согласно требованию задания на курсовую работу в качестве окончательного результата примем численность приемщиков, равную 3 чел. 
 

      3.2 Расчет штатного состава радиомехаников 

3.2.1 Определим  потребный годовой фонд времени ремонта аппаратуры 

Ф_рем=К_аг∙Т_{рем_а}=1812∙2=3624 час., 

где Ф_рем - потребный годовой фонд времени ремонта;

      К_аг - количество аппаратов, поступивших в ремонт в течение года;

      Т_{рем_а} - среднее время ремонта одного аппарата. 

3.2.2 Определим  годовой фонд рабочего времени одного радиомеханика 

      3.2.2.1 Определим количество рабочих  дней радиомеханика в течение  рабочей недели, исходя из того, что согласно статье 91 Трудового кодекса Российской Федерации нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Так как в задании на курсовую работу продолжительность рабочего дня радиомеханика не указана, то примем продолжительность рабочей недели радиомеханика равной 40 часов и установим ему продолжительность рабочего дня 8 часов. Следовательно, количество рабочих дней радиомеханика в течение рабочей недели равно

=40/8=5 дней, 

где Д_рн - количество рабочих дней в рабочей неделе;

      Ч_н  - количество рабочих часов в рабочей неделе;

      Ч_дм  - количество рабочих часов в рабочем дне.

Следовательно, каждый радиомеханик работает по 5-дневной  рабочей неделе и имеет 2 выходных дня в неделю. 

      3.2.2.2 Определим годовое количество  выходных дней радиомехаников 

Д_вг=К_н×Д_нн=52×2=104 дня, 

где Д_вг - годовое количество выходных дней. 

      3.2.2.3 Определим годовое количество  календарных рабочих дней, исходя  из того, что в России законом  установлены 12 праздничных дней 

Д_ргм=Д_г-Д_вг-Д_пг=365-104-12=249 дней, 

где Д_ргм - годовое количество календарных рабочих дней радиомехаников;

      Д_пг - годовое количество праздничных дней. 

      3.2.2.4 Определим среднее фактическое  годовое количество рабочих дней  одного радиомеханика 

Д_фргм= Д_ргм -(Д_отп+Д_бол+Д_зак+Д_адм+Д_прог)=

=249-(28+7+1+9+1)=203 дня, 

      3.2.2.5 Определим годовой фонд рабочего  времени одного радиомеханика 

Ф_рвгм =Д_фргм∙Ч_дм=203∙8=1624 час. 

где Ф_рвг - годовой фонд рабочего времени одного радиомеханика. 

      3.2.3 Рассчитаем количество радиомехаников 

К_рм=Ф_рем/Ф_рвгм=3624/1624=2.231 

Полученное число  радиомехаников имеет дробную часть. Согласно заданию на курсовую работу, если дробная часть меньше 0.1, то число радиомехаников округляем в меньшую сторону. Если дробная часть больше или равна 0.1, то число радиомехаников округляем в большую сторону. Следовательно, число радиомехаников принимаем равным 3. 
 

      3.3 Выбор штатного состава предприятия 

      Проведенные расчеты показывают, что в штатном  составе предприятия ремонта  бытовой РЭА следует предусмотреть 3 ставки приемщиков аппаратуры и 3 ставки радиомехаников. С учетом полученной численности рабочих предлагаю следующее штатное расписание предприятия:

• директор - 1 ставка;
• бухгалтер - 1 ставка;
• радиомеханик - 3 ставки;
• приемщик аппаратуры - 3 ставки;
• заведующий складами - 1 ставка;
• инженер - технолог - 1 ставка;
• уборщица - 1 ставка.

Общее число  сотрудников предприятия составляет 11 человека, которые будут работать в одну смену. При этом 9 человек представляют собой производственный персонал, а директор и бухгалтер относятся к административному персоналу.

     Для обеспечения полноценного функционирования всех служб предприятия инженеру - технологу вменяются обязанности начальника цеха стационарного ремонта и инженера по качеству и метролога. Ввиду неполной загруженности приемщиков аппаратуры, вменить каждому из них дополнительные обязанности: метролога, инженера по охране труда, инженера по снабжению, диспетчера.

      Более детальные обязанности сотрудников  должны быть изложены в должностных  инструкциях. 
 

 

      4 Разработка планировки  предприятия ремонта  бытовой РЭА 

      При разработке планировки предприятия  следует учитывать требования строительных норм и правил (СНИП), а также стандарты, принятые в строительстве. Расстояние между осями несущих стен здания должно быть равно длине стандартной панели перекрытия, которая, в большинстве проектов зданий составляет 6 м. Расположение производственных помещений и складов ремфонда и готовой продукции должно быть таким, чтобы пути движения отремонтированной и неотремонтированной аппаратуры, по возможности, не пересекались. 

4.1 Требования  к планировке предприятия ремонта  бытовой РЭА 

      При разработке плана предприятия следует учитывать следующие требования:

      - площади основных и вспомогательных  помещений должны быть не менее тех, рекомендованы или рассчитаны по нормам СНиП;

      - расстояние между центрами несущих  стен или колоннами должно  соответствовать стандартной длине плиты перекрытия (6 м или 12 м);

      - в целях пожарной безопасности  следует предусматривать не менее  двух выходов из здания;

      - в помещениях максимально использовать  солнечный свет, не допускать  помещений, освещаемых только  искусственным светом;

      - выход из помещения на улицу  должен происходить только через  шлюз.

      - двери в шлюзах должны открываться  на улицу, чтобы исключить заторы  при эвакуации людей из здания;

      - количество окон приемщиков в  салоне приема и выдачи аппаратуры  должно быть равно количеству одновременно работающих приемщиков;

      - не должны пересекаться пути  отремонтированной и неотремонтированной аппаратуры;

      - на плане предприятия следует  указывать габариты здания. 
 

      4.2 Нормы площадей производственных  помещений 

      Согласно  строительным нормам и правилам установлены следующие нормативы площадей производственных помещений предприятий ремонта бытовой РЭА в расчете на одно рабочее место радиомеханика:

      - ремонт телевизоров черно-белого  изображения - 12 кв.м;

      - ремонт телевизоров цветного  изображения - 15 кв.м;

      - ремонт крупногабаритной аппаратуры - 11 кв.м;

      - ремонт переносной аппаратуры - 8 кв.м.

      Нормативная площадь помещения для бригады, занятой ремонтом антенн и систем коллективного приема телевидения, а также площадь помещения  для бригады линейных радиомехаников, зависит от количества рабочих мест и определяется по следующим нормам:

      - до пяти рабочих мест - 8 кв.м;

      - свыше пяти рабочих мест - 16 кв.м. 
 

      4.3 Нормы площадей непроизводственных  помещений 

      К непроизводственным помещениям относятся помещения для администрации, обслуживания владельцев аппаратуры, обслуживания рабочих мест радиомехаников, а также для санитарно-бытового, медицинского и культурного обслуживания работников данного предприятия.

      Помещения для административного персонала должны проектироваться из расчета 6 кв.м на одного служащего, работающего в одну смену.

      Площади помещений для обслуживания владельцев аппаратуры и рабочих мест радиомехаников определяются в расчете на одного радиомеханика:

      - салон приема и выдачи аппаратуры:

      до  пяти рабочих мест радиомехаников - 2,2 кв.м;

      на  каждое последующее место радиомеханика- 1,5 кв.м;

      - склад ремфонда и склад готовой  продукции для хранения:

      телевизоров черно-белого изображения - 1,6 кв.м;

      телевизоров цветного изображения - 2,0 кв.м;

      радиоаппаратуры - 2,1 кв.м;