Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2013 в 14:49, курсовая работа
Цель исследования - проанализировать особенности статистики использования рабочего времени ОАО «Тюменские Моторостроители».
Задачи исследования:
1.Рассмотреть теоретические положения статистики использования рабочего времени;
2.Проанализировать статистические методы, используемые в изучении эффективности использования рабочего времени;
3.Рассмотреть информационную базу статистического изучения использования рабочего времени;
4.Проанализировать вопросы состава и динамики использования рабочего времени;
5.Провести статистический анализ использования рабочего времени.
Введение 2
1. Теория статистики использования рабочего времени 4
1.1 Теоретические положения статистики использования рабочего времени 4
1.2 Статистические методы, используемые в изучении эффективности использования рабочего времени 7
1.3 Информационная база статистического изучения использования рабочего времени 16
2. Статистика состава и динамики использования рабочего времени 22
2.1 Изучение состава и структуры баланса использования рабочего времени 22
2.2 Динамика фондов рабочего времени 23
3. Статистический анализ использования рабочего времени 26
3.1 Расчет показателей использования рабочего времени и их изменение 26
3.2 Взаимосвязь между потерями рабочего времени и объемом продукции 27
Заключение 31
Список литературы 32
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
паспортные данные, а именно:
данные трудовой книжки, а именно:
для преподавателей дополнительно должны быть указаны:
2. Статистика состава и динамики использования рабочего времени
Рассмотрим как пример изучения баланса рабочего времени предприятия - ОАО «Тюменские моторостроители». На предприятии действуют 6 производственных цехов, каждый из которых имеет самостоятельный технологический процесс и производит свой ассортимент РТИ.
Предприятие занимается строительством сооружений для общественного и частного пользования, внутренней отделкой, строительно-монтажными работами, водоснабжение, газоснабжение и др.
Баланс рабочего времени ОАО «Тюменские Моторостроители» Таблица 1.1
Показатели |
2011 год |
Отклонение от плана (+,-) |
Отклонение в % |
1 |
2 |
3 |
4 |
Календарный фонд времени, чел.-дней |
17250 |
17250 |
0 |
В том числе: |
0 | ||
Праздничных дней |
432 |
432 |
0 |
Выходных дней |
4944 |
4944 |
0 |
Номинальный фонд,чел.- дней |
12432 |
12432 |
0 |
Невыходы на работу, чел.-дней |
2169,6 |
2107,2 |
62,4 |
Отпуска по учебе |
24 |
24 |
0 |
Невыходы по болезни |
398,4 |
403,2 |
-4,8 |
Неявки, разрешенные законом |
24 |
28,8 |
-4,8 |
Неявки с разрешения администрации |
52,8 |
62,4 |
-9,6 |
Прогулы |
- |
- |
0 |
Целодневные простои |
- |
- |
0 |
Явочный фонд, чел. дней |
9974,4 |
9590,4 |
384 |
Средняя продолжительность рабочего дня (смены), номинальная, час |
8 |
8 |
0 |
Расчетный фонд рабочего времени, час |
2019 |
1945 |
74 |
Сокращение рабочего дня, всего, час |
- |
- |
0 |
Сверхурочные часы |
- |
- |
0 |
Реальная продолжительность рабочего дня (смены), час |
7,8 |
7,8 |
0 |
Реальный (эффективный) фонд рабочего времени одного рабочего, час |
1632 |
1566 |
66 |
Из приведённых в таблице 1.1 данных видно, что явочный фонд фактически уменьшился на 8 дней, и составляет 3,85%. Объясняется это наличием неявок на работу, предусмотренных планом. Недостатком следует считать и увеличение потерь времени за счёт болезней, пусть и незначительное, на 0,1 часа, или 1.2%, так как в ряде случаев это является результатом невыполнения мероприятий по охране труда и недостаточного проведения санитарно-профилактических заболеваний.
На основании показателей баланса рабочего времени можно рассчитать ряд относительных параметров, характеризующих уровень и эффективность использования рабочего времени. К таким показателям относятся:
Фонды времени бывают:
1.Календарный (в человеко-днях и человеко-часах)- это произведение суммы списочной суммы списочной численности работников за все календарные дни периода на число календарных дней.
Календарный фонд состоит из человеко-дней, явок на работу и не явок по всем причинам, среднесписочной численности работников. Он включает время, приходящееся на законные отпуска, а также выходные и праздничные дни.
2.Табельный фонд – это
3.Максимально-возможный фонд рабочего времени – это разность табельного фонда и человеко–дней отпусков.
Затраты труда работников организации
измеряются величиной отработанного времени. В
связи с этим анализ использования рабочего
времени имеет огромное значение в изыскании
резервов для повышения интенсивности
и эффективности работы, для увеличения
объема и улучшения качества проводимых
научно-исследовательских разработок.
Оценка использования рабочего времени
включает в себя следующий круг вопросов:
1) состав и структура календарного, номинального, активного и полезного фондов рабочего времени;
2) полнота и эффективность
3) резервы улучшения
Для анализа полноты
В таблице представлены фонды рабочего
времени для одного отдела:
Показатели |
2010 год |
Отклонение от плана (+,-) |
Календарный фонд времени, чел. дней |
17250 |
17250 |
Табельный фонд, чел. дней |
11874 |
11874 |
Максимально-возможный фонд рабочего времени, чел. дней |
11850 |
11850 |
Разница между календарным фондом рабочего времени и табельным фондом рабочего времени в расчетном году составляет 5376. Из этого можно сделать вывод, что на выходные, праздничные дни приходится примерно 40% от календарного фонда рабочего времени. Разница между табельным фондом рабочего времени и максимально-возможным фондом рабочего времени составляет 24. Из этого можно сделать вывод, что в данном отделе в расчетном году количество отпусков не превышало количества сотрудников.
3.1 Расчет показателей
Оценим использование рабочего времени. Изучим изменение потерь рабочего времени, и их влияние на объем продукции.
Использование трудовых ресурсов
предприятия
Таблица 1.1
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год | ||
План |
факт |
план |
факт | |
Среднегодовая численность (количество) рабочих (КР) |
756 |
724 |
756 |
757 |
Отработано за год одним рабочим: дней (Д) часов (Ч) |
120 960 |
115 897 |
120 960 |
119 934 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч |
8 |
7,8 |
8 |
7,85 |
Фонд рабочего времени,. ч |
725760 |
649428 |
725760 |
707038 |
В том числе сверхурочно отработанное время. тыс.ч |
__ |
7,6 |
- |
9,7 |
Календарный фонд рабочего времени, дней |
365 |
365 |
365 |
365 |
Общие выходные и праздники, дней |
108 |
108 |
107 |
107 |
Номинальный фонд рабочего времени, дней |
257 |
257 |
258 |
258 |
Сверхплановые потери рабочего времени составили 45612 ч., в т.ч. целодневные (ЦДП) и внутрисменные (ВСП) для прошлого года:
Сверхплановые потери рабочего времени составили 19114 ч., в т.ч. целодневные (ЦДП) и внутрисменные (ВСП) для текущего года:
Номинальный фонд рабочего времени для прошлого года составил:
Тном0 = 257 х 8 х 724 = 1488544 ч.
Номинальный фонд рабочего времени для текущего года составил:
Тном1 = 258 х 8 х 757 = 1562448 ч.
Процент потерь рабочего времени по отношению к номинальному фонду рабочего времени для прошлого года составил:
η0 = х 100% = х 100% = 3,064
η1 = х 100% = х 100% = 1,223
Прирост производительности труда составит:
ΔПТ = = = 5,82 %
3.2 Взаимосвязь между потерями рабочего времени и объемом продукции
Установим наличие, и характер связи между признаками Потеря рабочего времени и объем продукции методами аналитической группировки и корреляционной таблицы.
Применение метода аналитической группировки
При использовании метода аналитической группировки строится интервальный ряд распределения единиц совокупности по факторному признаку X и для каждой j-итой группы ряда определяется среднегрупповое значение результативного признака Y. Если с ростом значения фактора X от группы к группе средние значения систематически возрастают (убывают), между признаками X и Y имеет место корреляционная связь.
Строим аналитическую
n=1+3,322*lgN
n - число интервалов
N - число цехов
n=1+3,322lg30=1+3,322*1,48=6
= = =16,7
где i - величина равного интервала;
xmax , xmin - наибольшее и наименьшее значения признака;
На основании найденного интервала, строим следующую таблицу:
число интервалов |
интервал |
число цехов |
Факторный признак |
Результативный признак | ||
всего |
в среднем по 1 цеху |
всего |
в среднем по 1 цеху | |||
1 |
12-28,7 |
3 |
55,5 |
18,5 |
288 |
96,33 |
2 |
28,7-45,4 |
6 |
231,9 |
38,65 |
1260 |
210 |
3 |
45,4-62,1 |
11 |
597,2 |
54,29 |
2059 |
187,18 |
4 |
62,1-78,8 |
5 |
359,2 |
71,84 |
304 |
60,8 |
5 |
78,8-95,5 |
3 |
256 |
85,33 |
150 |
50 |
6 |
95,5-112 |
2 |
212 |
106 |
93 |
46,5 |
Итого |
30 |
1711,8 |
374,61 |
4155 |
650,82 |
Информация о работе Статистический анализ использования рабочего времени