Статистический анализ использования рабочего времени

6. Нарушение трудовой дисциплины;

7. Перерывы по оргтехпричинам, т.е.  не зависящие от работника

8. Регламентированные перерывы, обусловленные технологиями.

 

Классификация затрат и потерь рабочего времени                        Таблица 1.1

Категории рабочего времени	Наименование затрат и потерь рабочего времени
Подготовительно-заключительное время	Ознакомление с нарядом, получение инструктажа ознакомление с особенностью обработки заказа, наладка оборудования, получение и сдача работы, ознакомление с чертежом, схемой, конструкцией
Оперативное время работы	Выполнение предусмотренной  операции
Время обслуживания рабочего места	Раскладка и уборка инструмента, заготовок, полуфабрикатов, химикатов  и  др.
Подготовка и уборка рабочего места	Подготовка инструмента, наладка оборудования
Отдых и личные надобности	Отдых, перерыв на обед и пр. надобности
Время непроизводительной  работы	Исправление брака, производство ремонта оборудования, инструмента самим рабочим
Работа, не предусмотренная  организационной операцией	Выполнение работы за другого специалиста
Время перерывов по оргтехническим причинам	Ожидание работы, ожидание инструмента и хождение за ним, ожидание ремонта наладки оборудования, отсутствие электроэнергии, ожидание транспортных средств, проведение совещаний, собраний в рабочее время
Время перерывов, вызванных  нарушением трудовой дисциплины	Позднее начало и раннее окончание работы, неслужебные отлучки  посторонние разговоры, выполнение общественных обязанностей в  рабочее время

 

  

Все потери рабочего времени подразделяются на: целодневные и внутрисменные.   

К целодневным потерям рабочего времени относят: праздничные дни,  выходные, очередные отпуска, учебные отпуска, отпуск по беременности и родам, неявки по болезни, отпуска в связи с условиями труда, прогулы, выполнение государственных, общественных обязанностей, неявка по разрешению администрации и т.д.  

Внутрисменные потери рабочего времени  делятся на:

1. Потери независимые от рабочего (сокращенный рабочий день подростка, неполный рабочий день пенсионеров; укороченный день по условиям труда, отсутствие сырья, материалов, полуфабрикатов, ожидание транспортных средств, транспортировка предметов труда при наличии транспортных рабочих, отсутствие инструментов, приспособлений и хождение за ними, ожидание ремонта оборудования и т.д.);
2. Потери, зависимые от рабочего (позднее начало и преждевременное окончание работы; личные разговоры, отвлечения без уважительных причин, микротравмы, сокращенный рабочий день по разрешению администрации, скрытые потери и т.д.). 

Достаточная обеспеченность предприятий  нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий  уровень производительности труда  имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Методы и способы изучение затрат рабочего времени            Таблица 1.2

№ п\п	Признак	Способ исследования
	1	2
1	Количество наблюдаемых объектов	индивидуальные и групповые
2	Форма проведения исследования	непосредственные замеры времени, метод моментных наблюдений

 

                                                                                    Продолжение таблицы 1.2

	1	2
3	Форма фиксации данных	непрерывное, сплошное наблюдение, выборочное, циклическое наблюдение
4	Вид наблюдения	визуальное, с приборами  автоматического учета
5	Наблюдатель	сторонний наблюдатель, сам исполнитель
6	Форма записи	цифровая, индексная, графическая, осциллографическая, фотокиносъемка

 

Как видно из таб. 1.2, в изучении затрат рабочего времени используются такие статистические методы, как группировка, индексный метод, метод выборочных наблюдений. 

Условиями сокращения  потерь  рабочего  времени  является  обеспечение эффективного  сочетания  элементов  производственного  процесса  -  средств, предметов труда и самого труда. Этому будет способствовать высокий уровень организации рабочего места и его обслуживания, а так же устранение  факторов оказывающих  негативное  влияние  на  эффективное использование рабочего времени. 

Факторы, оказывающие  влияние  на  использование  эффективного  фонда рабочего времени: 

1.Наличие сверхплановых необоснованных целодневных невыходов 

2.Неэффективное использование  сменного  времени  в  результате  нарушений трудовой дисциплины, плохой организации обслуживания рабочих мест и  др. нарушений, приводящих к внутрисменным простоям. 

3.Нарушение технологической дисциплины, отвлечение работников на  выполнение непредусмотренной работы, что приводит к  непроизводительным затратам рабочего времени.

4.Неритмичная работа  производства,  в  результате  отсутствия действеннокалендарно-оперативного планирования и  учета  производства, приводящего  к недостаткам в управлении производством  и  непринятия  своевременных  мер  к сглаживанию  сезонных  колебаний,  что  приводит  к  неравномерной  загрузке рабочих и к потерям в производительности их труда. 

Направления улучшения использования  рабочего времени: 

-обеспечение оптимальной и равномерной загрузки исполнителя; 

-оснащение  рабочего  места  всем  необходимым и его рациональное   размещение; 

-обеспечение всем необходимым беспрерывного трудового процесса; 

-совершенствование приемов и методов труда; 

-комплексное обоснование необходимых затрат труда; 

-создание благоприятных условий труда и сохранения здоровья работающего; 

-использование  рабочих в соответствии с их способностями и   квалификацией; 

-соответствие количества и качества труда его оплате.  

 Все выше перечисленные условия могут прямо  или  косвенно  повлиять  на улучшение использования рабочего времени.

Однако надо иметь в виду, что  потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников.

Средний уровень моментных рядов  с равностоящими уровнями определяется по формуле средней хронологической  моментного ряда: 

 

  ,                                    (1.7)

 

где    yi,…,yn – уровни периода, за который делается расчет, 

n – число уровней, 

n -1 – длительность периода времени.

Обобщающий показатель скорости изменения  уровней во времени  - средний абсолютный прирост (убыль) представляет собой обобщенную характеристику индивидуальных абсолютных приростов ряда динамики.

По цепным данным об абсолютных приростах  за ряд лет можно рассчитать средний  годовой абсолютный прирост как  среднюю арифметическую простую: 

,                                             (1.8)

 где   n – число цепных абсолютных приростов в изучаемом периоде.

Средний абсолютный прирост определяется через накопленный абсолютный прирост, для случая равных интервалов применяется  следующая формула: 

,                                              (1.9)

 

где,  m – число уровней ряда динамики в изучаемом периоде, включая базисный.

Формулы для расчета показателей  временного ряда               Таблица 1.3

показатель	базисный	цепной	средний
абсолютный прирост	(1)	(2)	= (3)
темп роста	(4)	(5)	(6)
темп прироста	(7)	(8)	(9)

 

В рядах динамики для каждого отрезка времени приводятся два основных показателя:

• Времени(t);
• Уровня ряда(y).

Анализ рядов динамики дают возможность  характеризовать процесс развития явлений, показать основные пути, тенденции  и темпы этого развития.

В зависимости от вида приводимых в них показателей ряды динамики делятся на ряды динамики абсолютных, относительных и средних величин. Исходным являются ряды динамики абсолютных величин.

Ряды динамики характеризуют уровня развития общественных явлений либо на определенный момент времени, либо за определенный период времени в зависимости от этого могут быть моментными и интервальными.

Моментальные ряды динамики – данные переписи населения, скота, данные о  численности рабочих, числа заводов, стоимости основных производственных фондов, количества тракторов и т.д. Они характеризуют состояние явления на определенные моменты времени (на конец года). Они должны быть равными в промежутке времени между этими моментами.

Интервальные ряды динамики – это  ряды динамики, в которых отражаются результаты функционирования производственных сил общества, деятельности людей и затраты, связанные с этой деятельностью. Результаты учитываются постоянно в конечном итоге образуются ежедневные, месячные, квартальные и годовые отчеты по району, краю, государству, которые и образуют ряды динамики.

Начальный уровень ряда (Y_o) показывает величину первого члена ряда; (Y_n) – конечный уровень ряда, показывает величину последнего члена ряда.

Средний уровень ряда определяется разными способами, что зависит от исходных данных. Если уровень моментный и интервалы одинаковые, тогда рассчитывается по средней хронологической:

В интервальном ряду средний уровень  ряда, считается по средней простой:

Для анализа динамики используют следующие  показатели:

1. Абсолютный прирост – это разность уровней ряда.

А_баз=Y_n-Y₀

 A_цеп=Y_n-Y_n-1

Абсолютный прирост показывает на сколько характеризующий размер явлений.

2. Темп роста – относительная величина, характеризующая отношения уровня ряда одного периода к другому. Он может быть в коэффициентах или процентах.
3. Темп прироста =темп прироста – 100%
4. Абсолютное значение 1% прироста.
5. Средний уровень ряда.
6. Средний темп роста.
7. Средний темп прироста.
8. Средний абсолютный прирост.

 

3. Информационная база статистического изучения использования рабочего времени

 

Статистическое изучение рабочего времени включает в себя: использование  фонда рабочего времени, внутрисменные  и целодневные потери рабочего времени, причины их возникновения, влияние  трудовых факторов на использование  рабочего времени. В итоге выводится оценка уровня эффективности использования рабочего времени.

Информационной базой  служат:

• баланс рабочего времени,
• статистическая отчетность; формы N П-4 "Сведения о численности, заработной плате и движении работников", N Т-12
• "Табель учета использования рабочего времени и расчета заработной платы", N Т-13
• "Табель учета использования рабочего времени";
• данные отдела кадров;
• листы простоя;
• данные из анализа себестоимости продукции, материальных затрат, затрат на брак.

1. В баланс рабочего времени входят:

• Календарный фонд времени:
• Праздничные дни
• Выходные дни
• Номинальный фонд
• Невыходы на работу
• Отпуска по учебе
• Невыходы по болезни
• Неявки, разрешенные законом
• Неявки с разрешения администрации
• Прогулы
• Целодневные простои
• Явочный фонд
• Средняя продолжительность рабочего дня (смены), номинальная, час
• Расчетный фонд рабочего времени, час
• Сокращение рабочего дня, всего, час
• Сверхурочные часы
• Реальная продолжительность рабочего дня (смены), час
• Реальный (эффективный) фонд рабочего времени одного рабочего, час