Статистика кредита

Технологический отдел по добыче нефти и развитию производства – разработка перспективных, годовых, квартальных, месячных планов добычи нефти, ввода скважин в эксплуатацию, подземных и капитальных ремонтов скважин и скважин на механизированную добычу нефти.

Технический отдел – осуществляет руководство работами по внедрению и эксплуатации на объектах НГДУ средств новой техники, передовой технологии.

Геологический отдел – детальное изучение нефтяных и газовых месторождений в период разбуривания их эксплуатационными и нагнетательными скважинами.

Технологический отдел по разработке нефтяных и газовых месторождений - внедрение, утверждение технологических схем и проектов разработки месторождений.

Отдел поддержания  пластового давления и повышения  нефтеотдачи пласта – разработка и организация выполнения мероприятий, направленных на выполнение плана закачки технологической жидкости в пласт, повышение эффективности использования нагнетательного фонда скважин и другого оборудования системы ППД, контроль за своевременным выполнением мероприятий, направленных на повышение нефтеотдачи пластов, контроль за выполнение природоохранных мер при эксплуатации объектов ППД.

Отдел главного механика - осуществление технического и методического руководства механоремонтной службы управления, обеспечение рациональной эксплуатации оборудования.

Отдел главного энергетика – осуществляет техническое и методическое руководство энергетической службой управления, разрабатывает и контролирует внедрение мероприятий по рациональной эксплуатации энергетического и теплотехнического оборудования.

Отдел главного технолога - организация выполнения планов по подготовке и перекачке нефти, выработке широкой фракции, мероприятий, направленных на улучшение качества и снижения потерь подготовленной нефти.

Производственный  отдел по обустройству месторождений  – разработка мероприятий по своевременному вводу в эксплуатацию строящихся объектов, текущих и перспективных  планов капитального строительства.

Отдел экономических расчетов и прогнозирования – организация и совершенствование расчетов и обоснование по прогнозированию и оперативному анализу финансовой деятельности управления, расчеты и обоснования финансового плана по самостоятельном структурным подразделениям.

Отдел организации труда и заработной платы – создание условий для прогрессивной и эффективной трудовой деятельности за счет разработки и внедрения передовых форм организации труда.

Бухгалтерия организует бухгалтерский учет хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия..

Служба обработки информации – внедрение и обеспечение эффективного функционирования информационной системы НГДУ.

База производственного обслуживания НГДУ – проведение планово-предупредительного ремонта оборудования для обеспечения бесперебойной работы скважин, механоэнергетического и технологического оборудования НГДУ.

Альметьевский учебный пункт – подготовка, переподготовка, повышение квалификации рабочих, обучение бригадиров и их резервов, участие в работе по профессиональной ориентации молодежи, проводимой службами подразделений.

Цех по добыче нефти и газа – обеспечение разработки нефтяных и газовых месторождений.

Цех поддержания пластового давления – поддержание пластового давления на объектах разработки.

Цех комплексной подготовки и перекачки нефти - прием нефти с ЦДНГ в резервуарные парки, сепарация нефти при товарных парках, выработка ШФЛУ, сдача подготовленной нефти.

Цех автоматизации производства – техническое обслуживание и обеспечение надежной работы КИП.

Цех научно-исследовательских и производственных работ – осуществление контроля за разработкой месторождений методами промысловых исследований.

Прокатно-ремонтный  цех электрооборудования и электроснабжения – обеспечение надежной, экономичной  и безопасной работы электроустановок, проведение ремонта электрооборудования  во всех подразделениях НГДУ.

Прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования – обеспечение надежной и бесперебойной работы нефтепромыслового оборудования.

Цех капитального и подземного ремонта скважин – своевременная и качественная замена вышедших из строя электроцентробежных установок и подземного оборудования.

Прокатно-ремонтный цех глубинно-насосного оборудования – осуществление ремонта ревизии опрессовки.

Цех производственной эстетики – осуществление эстетической организации производственной сферы.

Цех реставрации  и покрытия труб – увеличение срока  службы нефтепромыслового оборудования за счет внутренней и наружной изоляции труб, а также реставрации бывших в эксплуатации труб и кусочного ремонта трубопроводов.

Цех по ремонту  зданий и сооружений – капитальный  ремонт зданий и сооружений НГДУ, строительство  объектов производственного и гражданского назначения.

Ремонтно-строительный цех – выполнение производственной программы по обустройству нефтяных месторождений, по строительству и  ремонту подводящих и напорных нефтепроводов, станков-качалок и водоводов системы  ППД для бесперебойной работы нефтедобывающих цехов НГДУ. 

Спортивно-оздоровительный цех – обеспечение условий для укрепления здоровья и разностороннего физического развития работников НГДУ и членов их семей.

Альметьевское управление технологического транспорта – качественное и своевременное транспортное обслуживание и выполнение работ специальной техникой для предприятий, организаций и структурных подразделений НГДУ в целях обеспечения выполнения плановых заданий по добыче нефти и газа, строительству нефтяных и газовых скважин.

База отдыха «Юность» - обеспечение отдыха работников НГДУ и их семей.

Опорная научно-техническая библиотека –  организация библиотечного обслуживания работников управления для наиболее полного удовлетворения их потребностей в отечественной и иностранной  научной, технической, основной общественно-политической литературы, информационных материалов по тематике нефтяной промышленности, а также оказания помощи работникам в деле изучения передового производственного опыта, направленного на повышение темпов научно-технического прогресса.

2.4. Динамика технико-экономических  показателей предприятия за 2 года.

В ходе проведения анализа основных технико-экономических показателей  НГДУ "Альметьевнефть" за 2009 – 2010 годы, следует уделить внимание тем обстоятельствам, которые повлекли за собой их изменение, а именно, в условиях какой финансово–экономической политики функционировало предприятие. В целом НГДУ с поставленными задачами справилось. Проанализирую динамику основных технико-экономических показателей.

По данным таблицы 2.4. можно сделать следующие выводы:

1. Объем добычи с каждым годом  повышается, и в 2010 г. составил 100,5% от добычи 2009 г. В целях поддержания объёма добычи нефти проводятся мероприятия по вводу новых нагнетательных и скважин из бездействия. Широко применяются методы увеличения нефтеотдачи пластов, – работы ведутся по 22 технологиям [16].

2. Ввод новых скважин. С каждым  годом происходит ввод новых  нефтяных скважин: в 2009 году – 1 скважина, в 2010 году – 12 скважин. Ввод новых нагнетательных с каждым годом анализируемого периода имеет разную динамику: в 2009 году увеличивается до 48 скважин, а в 2010 году снижается до 18 скважин.

3. Эксплуатационный фонд нефтяных  скважин снижается в 2009 году на 47 и составляет 2634 скважин, за 2010 год происходит их увеличение на 47 и составляет 2681.

4. В 2010 году произошло увеличение среднегодового действующего фонда на 50 нефтяных и 15 нагнетательных скважин за счет ввода 37 новых скважин из бурения и освоения скважин из бездействия.

5. Коэффициент эксплуатации скважин. В 2010 году происходит его снижение 99,7% и составляет 0,897, что говорит о снижении эффективности использовании скважин.

6. Обводнённость продукции в период 2009-2010 годы находится на уровне 79-80%.

7. Ввод основных фондов. За период 2009-2010 годы наблюдается увеличение основных фондов. За 2009 год на 152,2%, в 2010 году еще на 198,8%, их стоимость на конец 2010 года составляет 17576115 тыс.руб.

8. Себестоимость 1 тонны нефти.  За анализируемый период наблюдается  ее повышение: в 2010 году на 109,5% и составила 7050,78 руб.

9. Объемы товарной продукции  в 2010 году увеличился на 110,2% и составил 28132660 тыс.руб.

10. Численность персонала каждый  год становится меньше. В 2010 году по сравнению с 2009 годом численность персонала снизилась на 380 человек. Среднесписочная численность по НГДУ на конец 2010 года составляет 2297 человек. В основном наблюдается отток промышленно-производственного персонала.

Таблица 2.4

Основные технико-экономические  показатели НГДУ "Альметьевнефть"

за 2009-2010 гг.

п/п	Наименование показателей	Ед. изм.	2009 год	2010 год	Отклонения
					+, -	%
1	2	3	4	5	6	7
1	Добыча нефти НГДУ	тыс.т	4000	4021	21	100,5
2	Товарная продукция	тыс.руб.	25519271	28132660	2613389	110,2
3	Ввод новых скважин:
	- нефтяных	скв.	30	42	12	140,0
	- нагнетательных	скв.	48	31	-17	64,6
4	Эксплуатационный фонд скважин на конец года:
	- нефтяных	скв.	2634	2681	47	101,8
	- нагнетательных	скв.	1743	1749	6	100,3
5	Среднегодовой действующий  фонд скважин:
	- нефтяных	скв.	2350	2400	50	102,1
	- нагнетательных	скв.	1567	1582	15	101,0
6	Среднесуточные дебиты скважин:	т/сут
	- по нефти		3,1	3,22	0,12	103,9
	- по жидкости		11,7	12,37	0,67	105,7
7	Добыча жидкости	сут.	5650,2	5734,8	84,6	101,4
8	Обводненность нефти	скв.	80	79	-1	98,8
9	Коэффициент эксплуатации скважин	коэф.	0,90	0,897	-0,003	99,7
10	Ввод основных фондов	тыс.руб.	1817346	3612209	1794863	198,8
11	Среднегодовая стоимость  основных фондов	тыс.руб.	17081551	17576115	494564	102,9
12	Численность персонала  – всего:	чел.	2677	2297	-380	85,8

 

 

(продолжение таблицы 2.4)

1	2	3	4	5	6	7
13	Фонд оплаты труда	тыс.руб.	1103319,3	1178893,2	75573,9	106,9
14	Производительность труда  в нефтедобыче	тыс.т./чел.	1,73	2,05	0,32	118,5
15	Себестоимость добычи 1 т. нефти	руб.	6441,70	7050,78	609,08	109,5

11. Производительность труда в нефтедобыче в 2009 году составляла 1,73 тыс.т./чел., в 2010 году повысилась на 18,5% и составляет 2,05 тыс.т./чел.

 

Таблица 2.5

Состав, динамика и структура основных средств

НГДУ "Альметьевнефть" за 2009 – 2010 годы.

Показатели	2009 год		2010 год		Отклонения
	тыс.руб.	уд.вес, %	тыс.руб.	уд.вес, %	+, -	%
Здания	1231035	7,2	1241989	7,2	10954	100,9
Сооружения и передаточные устройства	11833308	69,1	13683472	79,1	1850164	115,6
Машины и оборудование	3650130	21,3	2012022	11,6	-1638108	55,1
Транспортные средства	23712	0,2	25804	0,2	2083	108,8
Производственный и хозяйственный  инвентарь	287084	1,7	245431	1,4	-41653	85,5
Земельные участки и объекты природопользов.	92304	0,5	91958	0,5	-346	99,6
ИТОГО	17117573	100	17300676	100	183103	101,1

 

По таблице 2.5 можно сделать выводы, что в НГДУ "Альметьевнефть" в течение 2009 – 2010 годов увеличилась доля сооружений и передаточных средств в общей структуре основных средств за 2010 год на 10,0% и на начало 2010 года их доля составляет 79,1%. В структуре основных средств НГДУ в течение анализируемого периода значительно снижается доля машин и оборудования, производственного и хозяйственного инвентаря, земельных участков и объектов природопользования. Представим структура основных фондов в виде секторных диаграмм (рис.2.5, рис.2.6).