Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2013 в 01:10, дипломная работа
Внедрение САПР (система автоматического проектирования) в процессе конструкторской и технологической подготовки позволяет сократить сроки создания модели и улучшает его качество. САПР «Грация» позволяет автоматизировать все этапы проектирования и производств одежды. САПР «Грация» содержит следующие модули: «дизайн», «проектирование», «технология изготовления», «построение раскладок», «производство и сбыт», «учет и планирование».
Цель дипломного проектирования является расчет технологического потока по изготовлению брюк женских для младшей возрастной группы.
Введение
1. Эскизное проектирование
1.1. Направление современной моды
1.2. Обоснование выбора моделей
1.3. Техническое описание моделей
1.4. Обоснование выбора пакета материалов, применяемых при изготовлении изделия
1.5. Расчет и построение чертежа конструкции модели
1.6. Нормирование расхода материала, выполнение раскладки лекал
1.6.1 Определение площади лекал
1.6.2 Расчет расхода материалов
1.6.3. Выполнение раскладки лекал. Уточнение нормы расхода
2. Обоснование выбора режимов и методов обработки, оборудования, средств технологической оснастки
2.1 Обоснование выбора режимов обработки
2.2 Выбор методов обработки и оборудования, средств технологической оснастки. Экономическая оценка методов
2.3 Технологическая последовательность обработки изделия
3. Техническое проектирование технологического процесса швейного производства
3.1. Предварительный расчет потока. Расчет параметров потока
3.2. Анализ исходных данных, выбор и обоснование типа потока,
его структуры, вида запуска изделий в поток, характеристика питания потока
3.3. Составление технологической схемы разделения труда
3.3.1. Условия согласования времени операций потока. Производственные требования к согласованию операций
3.3.2. Технологическая схема основного потока
3.4. Анализ технологической схемы основного потока
3.5. Расчет и анализ технологических показателей потока
3.6. Сводная таблица оборудования и рабочих мест потока
3.7. Расчет дополнительных потоков
3.8. Планировка потоков в цехе
4. Организация внутрипроцессного транспорта
5. Расчет незавершенного производства
6. Контроль качества. Организация управления качеством продукции в цехе, на потоке
7. Организация рабочих мест и труда для различных специальностей
8. Охрана труда
9. Охрана окружающей среды
Заключение
Используемая литература
Список таблиц и чертежей
Для изготовления проектируемого
изделия брюки женские была выбрана
агрегатно-групповая форма
Агрегатно-групповая форма организации потока наиболее прогрессивная форма организации труда. На потоке выделяются группы рабочих мест, которые занимаются изготовлением отдельных узлов. Ритм работы потока свободный, питание пачковое, полуфабрикат перемещается внутри групп с помощью различных внутрипроцессных транспортных средств.
Такие потоки применяются для выпуска любого ассортимента. В потоках достигается высокое использование оборудования и узкая специализация рабочих мест. Допускается два вида оборудования на одном рабочем месте. допускаются возвраты полуфабрикатов на одно - два рабочих места.
Кратность операций – это количество рабочих, выполняющих одну и ту же организационную операцию.
В агрегатно–групповом потоке необходимо вводить дополнительные операции по комплектованию деталей после заготовительной секции.
В таком типе потока возможна
автоматизация механизация и
автоматизация отдельных
В агрегатно-групповом потоке достигается высокое качество обработки деталей и узлов из-за узкой специализации рабочих мест.
Недостатки: - увеличение объема незавершенного производства;
- необходимость контроля за ритмичностью работы;
- сложность планировки рабочих мест из-за большой кратности операций.
3.3. Технологическая схема разделения труда и ее анализ
3.3.1 Условия согласования времени операций потока согласования времени операций потока.
При комплектовании технологически неделимых операций в организационные не всегда можно достичь точного согласования времени, затрачиваемого на выполнение организационной операции с установленным тактом потока. Поэтому продолжительность организационных операций может иметь отклонения.
Основные условия согласования времени операций потока с тактом определяются по формуле (16):
∑ tp = (0,95 ч 1,1) ф k
где ф – такт потока, сек, k – кратность операции.
Для согласования потока, кроме условий согласования операций по времени соблюдаются определенные производственные требования:
В агрегатно-групповых потоках:
- широко применяются кратные операции;
- возврат полуфабрикатов;
- максимальная специализация операций, обеспечивающая наилучшее использование рабочей силы и оборудования;
- комплектование ведется, соблюдая технологическую целесообразность, сокращение вспомогательных приемов работы;
- однородность операций по разрядам, обрабатываемым материалам, специальностям;
- возможность использования двух видов оборудования на одном рабочем месте.
Данные расчета условий согласования времени операций для различного количества рабочих целесообразно свести в таблицу 3.4
Таблица 3.4 - Условия согласования времени операций потока
Количество рабочих |
Величина min времени орг. операции, ∑tp min, сек. |
Величина max времени орг. операций ∑tp max, сек |
1 |
104 |
121 |
2 |
208 |
242 |
3 |
312 |
363 |
3.3.2 Технологическая схема основного потока
Технологическая схема основного
потока (основной документ потока) составляется
на основании последовательности технологической
обработки и таблицы
Технологическая схема потока должна быть представлена в виде таблицы 3.4.
Таблица 3.4-Технологическая схема разделения труда одномодельного потока
Наименование изделия: брюки женские
Расчетный выпуск в смену, ед.: 262
Количество рабочих в потоке: 17
Затрата времени на изготовление изделия, с: 1873
Такт потока, с: 110
Условия согласования времени, с: 104-121се
Номер организационной операции |
Номер неделимой операции |
Стадия узелсодержаниенеделимых операций |
Вид работы специальность |
Разряд работы |
Нормав ременисек |
Нормавы работки засменушт |
Расценказ аедкоп |
Количество рабочих |
Оборудование инструмент приспособления | |
Расчетное |
Фактическое | |||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
1 |
Проверка кроя, запуск, комплектование |
Р |
3 |
100 |
||||||
Итого : |
Р |
110 |
262 |
1 |
1 |
|||||
2 |
1 |
Соединение клеевой прокладки с деталями обтачки. |
У |
3 |
32 |
101+УПП-М | ||||
3 |
Вывертывание и выправление углов планок. |
Р |
22 |
колышек | ||||||
6 |
Заутюживание кармана по верхнему, боковому и нижнему срезам. |
У |
2 |
60 |
101+УПП-М, шаблон | |||||
Итого: |
У |
114 |
262 |
1 |
1 |
|||||
3 |
2 |
Обтачивание углов планки. |
М |
2 |
36 |
131-121+100+1-44 | ||||
4 |
Прокладывание отделочных строчек по планкам. |
М |
3 |
35 |
131-121+100+М 1.26 | |||||
7 |
Прокладывание отделочной строчки по верхнему срезу кармана. |
М |
3 |
35 |
131-121+100+М 1.26 | |||||
9 |
Прокладывание отделочной строчки по шву протачивания кокетки. |
М |
3 |
34 |
131-121+100+М 1.26 | |||||
11 |
Обтачивание входа в карман подкладкой кармана. |
М |
2 |
70 |
131-121+100+1-44 | |||||
15 |
Стачивание частей обтачки. |
М |
2 |
11 |
131-121+100+1-44 | |||||
Итого: |
М |
221 |
159,12 |
1,81 |
2 |
|||||
4 |
8 |
Притачивание кокетки на задней половинке брюк. |
С |
3 |
55 |
АZ-8500H-04DF | ||||
13 |
Притачивание кокетки, стачивая части подкладки кармана. |
С |
2 |
160 |
АZ-8500H-04DF | |||||
Итого: |
С |
215 |
144 |
2 |
2 |
|||||
5 |
5 |
Обметывание верхнего среза кармана |
С |
2 |
25 |
АZ-8000H-04DF | ||||
16 |
Обметывание нижнего среза обтачки |
С |
2 |
56 |
АZ-8000H-04DF | |||||
27 |
Обметывание низа брюк. |
С |
2 |
39 |
АZ-8000H-04DF | |||||
Итого: |
С |
120 |
279,7 |
1,06 |
1 |
|||||
6 |
10 |
Настрачивание накладных карманов на задние половинки брюк |
М |
3 |
120 |
131-121+100+М 1.26 | ||||
12 |
Прикладывание отделочной строчки по входу в карман |
М |
3 |
65 |
131-121+100+М 1.26 | |||||
14 |
Закрепление входа в карман |
М |
3 |
36 |
131-121+100 | |||||
Итого: |
М |
221 |
159,12 |
1,81 |
2 |
|||||
7 |
17 |
Стачивание боковых срезов, вкладывая планку по низу брюк |
С |
3 |
87 |
АZ-8500H-04DF | ||||
19 |
Стачивание шаговых срезов |
С |
3 |
60 |
АZ-8500H-04DF | |||||
21 |
Стачивание средних срезов брюк |
С |
3 |
80 |
АZ-8500H-04DF | |||||
Итого: |
С |
227 |
154,01 |
1,87 |
2 |
|||||
8 |
18 |
Прокладывание отделочных строчек по боковому шву брюк |
М |
4 |
55 |
131-121+100+М 1.26 | ||||
20 |
Притачивание планки – застежки к переднему срезу брюк |
М |
3 |
25 |
131-121+100+М 1.26 | |||||
22 |
Прокладывание отделочных строчек по среднему шву брюк |
М |
4 |
70 |
131-121+100+М 1.26 | |||||
4 |
Настрачивание припусков на обработку застежки к обтачке |
М |
3 |
40 |
131-121+100+М 1.26 | |||||
25 |
Прикрепление обтачки к швам |
М |
3 |
26 |
131-121+100 | |||||
Итого: |
М |
216 |
133,33 |
2,16 |
2 |
|||||
9 |
26 |
Вывертывание брюк на лицевую сторону |
Р |
2 |
15 |
|||||
23 |
Настрачивание обтачки на верхний срез брюк |
М |
3 |
95 |
131-121+100 + М 1.26 | |||||
Итого: |
М |
110 |
261,82 |
1,1 |
1 |
|||||
10 |
28 |
Застрачивание подгибки низа брюк |
М |
2 |
38 |
131-121+100 + 1-38 | ||||
29 |
Чистка брюк от оставшихся концов ниток |
Р |
2 |
8 |
Колышек, ножницы | |||||
31 |
Намелка листа расположения кнопок |
Р |
3 |
25 |
Мел, лекало | |||||
32 |
Установка кнопок |
А |
3 |
30 |
Спец/пресс | |||||
Итого: |
М/А |
111 |
259,46 |
1,11 |
1 |
|||||
11 |
30 |
Окончательная ВТО |
У |
4 |
107 |
101+2040+УПП-М | ||||
Итого: |
У |
107 |
269,16 |
1,07 |
1 |
|||||
12 |
33 |
Натачивание товарного ярлыка |
Р |
3 |
32 |
6-54 МОМЗ ЦНИИШП | ||||
34 |
Упаковка изделия |
Р |
2 |
25 |
||||||
35 |
Комплектование по маршрутным листам |
Р |
2 |
12 |
||||||
36 |
Сдача на склад |
Р |
3 |
46 |
||||||
Итого: |
Р |
105 |
269,16 |
1,05 |
1 |
|||||
Итого по изделию: |
1873 |
262 |
0,85 |
17,1 |
17 |
|||||
3.4 Анализ технологической схемы основного потока
Анализ производится расчетным и графическим методами.
Коэффициент согласования Кс определяющий загруженность потока, определяется по формуле (18).
где Tизд - трудоемкость изделия в потоке, сек, Nф - фактическое количество рабочих, ф - такт потока, сек.
Так как Кс =1,00 поток в целом считается согласованным правильно.
Графический анализ производится по графику синхронности, диаграмме синхронности операций и монтажному графику – схеме перемещения полуфабриката.
Монтажный график наглядно выявляет структуру потока, последовательность движения деталей в потоке, наличие кратных операций, порядок запуска деталей в поток, взаимосвязь между операциями.
На основании монтажного графика решается вопрос о возможности и целесообразности разбивки потока на отдельные секции, расставляются внутрипроцессные транспортные средства.
Рисунок 10- График синхронности
Рисунок 11- Диаграмма синхронности
3.5 Расчет и анализ технико-
Окончательный итог организационно-
Технико-экономические
1.Выработка на одного
рабочего в смену (
где Мсм - выпуск в смену, ед, N р - расчетное количество рабочих, чел.
2. Средний тарифный разряд рассчитывается по формуле(21):
3. Средний тарифный коэффициент Qср рассчитывается по формуле (22):
Показатели Qср и rcp характеризуют квалификационную сторону применяемой технологии, но не прогрессивность потока.
4. Стоимость обработки единицы изделия Ризд, руб.:
Pизд =∑Рi , =10,85руб.
где: Рi - сумма расценок по организационным операциям
,
,
, (26)
где: Ст дн 1 раз - дневная тарифная ставка 1 разряда; Ст час - часовая тарифная ставка 1 разряда; сумма тарифных коэффициентов (графа 17); Qср - средний тарифный коэффициент; Мсм - выпуск в смену; ПТ - выработка на 1 рабочего в смену.
5.Коэффициент механизации потока К
Км. рассчитывается по формуле (27):
,
где: ∑t м, ∑t с, ∑t п, ∑tа - сумма времени по специальностям, сек; Тизд - трудоемкость изделия, сек.
6.Коэффициент использования
оборудования рассчитывается
,
где: , , , - сумма времени по неделимым операциям машинных специальностей, сек;; , , , - сумма времени по организационным операциям машинных специальностей, сек.
Ки.о. – характеризует качество разделения труда по специализации рабочих мест.
7. Съем продукции с 1 м2 производственной площади рассчитывается по формуле(29):
,
где: Мсм - выпуск изделий в смену, ед.; Sпот - площадь потока, м2.
Технико-экономические
Таблица 3.7 - Технико-экономические показатели проектируемого потока
№ п/п |
Технико-экономические |
Размерность |
Числовое значение |
1 |
Выпуск в смену, Мсм |
ед. |
262 |
2 |
Трудоемкость изготовления изделия, Тизд |
сек |
1873 |
3 |
Численность рабочих: расчетная, Nр Фактическая,Nф |
чел. |
17,1 17 |
4 |
Выработка на одного рабочего в смену (производительность труда), ПТ |
ед. |
15.3 |
5 |
Средний тарифный разряд, rср |
2.8 | |
6 |
Средний тарифный коэффициент, Qcр |
1.28 | |
7 |
Стоимость обработки единицы изделия, Ризд |
руб. |
10.85 |
8 |
Коэффициент загрузки (согласования), Кс |
1,0 | |
9 |
Коэффициент механизации потока, Км |
0.72 | |
10 |
Коэффициент использования оборудования, Ки.о. |
0.95 | |
11 |
Съем продукции с 1 м2 производ. площади, у |
ед. |
2.52 |
3.6 Сводная таблица оборудования и рабочих мест
После завершения расчетов ТЭП приводится сводная таблица применяемого в потоке оборудования (табл. 3.7.Сводная таблица оборудования и рабочих мест потока составляется на основании технологической схемы потока.
Таблица3.7-Сводная таблица оборудования потока
Тип и класс машины |
Количество оборудования |
Наименование рабочих мест |
Количество рабочих мест | |||
основное |
резервное |
запасное |
всего | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Ручные |
1 |
18 |
Ручное |
|||
Утюг |
2 |
… |
… |
… | ||
131-121+100 |
8 |
1 |
1 |
Машинное |
||
AZ8500H-04DF |
4 |
1 |
Машинное |
|||
AZ8500H-04DF |
1 |
1 |
Машинное |
|||
Итого: |
16 |
1 |
3 |
∑ |
∑ |
При составлении сводки оборудования количество запасного оборудования рассчитывается в пределах 10% от основного, но не менее одной машины, поломка которой в процессе вызовет резкое увеличение времени изготовления изделия. Резервное оборудование может планироваться только на универсальные машины из расчета одна резервная машина на 7-10 подряд идущие машины. На ручные и утюжильные операции, прессы и аппараты запасные и резервные места не планируются.
При планировании запасного и резервного оборудования следует учитывать, что каждая неиспользованная по прямому назначению машина снижает экономические показатели потока в целом. Число единиц оборудования спаренных рабочих мест принимается равным 5% числа единиц основного оборудования.