Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2013 в 21:35, курсовая работа
Цель работы -- провести исследование проблем эффективного управления персоналом в организации.
Введение……………………………………………………………………………………..…2
1.Миссия организации…………………………………………………………………..…...3
1.1Правила внутреннего трудового распорядка организации…………………………………………………………………………..…..….…5
1.2Структура службы управления персоналом организации………………………………………………………………………………….…7
1.3Преобразования системы управления персоналом организации: сущность и методы………………………………………………………….………………………………..9
2.Мотивация персонала…………………………………………………………………….…11
2.1Контроль управления персоналом………………………………………………………..……………………………12
2.2Функции подразделений управления персоналом………………………………………………………………..……………………13
2.3Положение о структурном подразделении управления персоналом………………………………………………………………..……………………14
2.4Способы повышения эффективности управления персоналом……………………………………………………………..………………………17
2.5 Система оценки персонала в организации…………………………………………..18
3. Должностная инструкция………………………………………………………………...……………………20
3.1Памятка нового сотрудника………………………………………………………..….22
3.2 Правила приема и увольнения……………………………………………………………………………………....23
3.3 Защита персональных данных в кадровой службе………………………………………………………………………...........................…25
Заключение……………………………………………………………………………………..31
Список рекомендуемой литературы……………………………………………………………………………………...32
4.4. В часы приема посетителей
работники Отдела не должны
выполнять функции, не
4.5. Не допускается отвечать на
вопросы, связанные с
4.6. При выдаче справки с места
работы необходимо
4.7. В Отделе дела, картотеки,
учетные журналы и книги учета
хранятся в рабочее и
4.8. На рабочем столе работника
должен всегда находиться
4.9. В конце рабочего дня все
документы, дела, листы бумаги
и блокноты с рабочими
4.10. Сдачу на охрану и снятие с охраны помещений Отдела осуществляют работники Отдела.
4.11. Уборка помещений допускается
только в присутствии
Мусор, выносимый из
Хранение ПДР:
4.12. Материалы, связанные с
4.13. Личное дело должно
4.14. Все новые записи в дополнении
к личному листку по учету
кадров и учетных формах
4.15. В случае изъятия из личного
дела документа в описи дела
производится запись с
4.16. Личные дела могут выдаваться
на рабочие места Директора
Общества, начальника Отдела и
инспектора по кадрам. Передача
личных дел руководителям
4.17. При возврате дела тщательно
проверяется сохранность
4.18. Трудовые книжки всегда
4.19. Строгому контролю подлежит
также работа со справочно-
4.20. На документах, выходящих за
пределы Отдела, может ставиться
гриф «Конфиденциально» или «
4.21. В структурных подразделениях
Общества могут быть следующие
документы, содержащие ПДР:
5. Передача ПДР
При передаче ПДР работодатель должен
соблюдать следующие
5.1. Не сообщать ПДР третьей
стороне без письменного
5.2. Не сообщать ПДР в
5.3. Предупредить лиц, получающих
ПДР, о том, что эти данные
могут быть использованы лишь
в целях, для которых они
сообщены, и требовать от этих
лиц подтверждения того, что это
правило соблюдено. Лица, получающие
ПДР, обязаны соблюдать режим
секретности (
5.4. Осуществлять передачу ПДР
в пределах Общества в
5.5. Передаваемые руководителям
отчетные и справочные
5.6. Не запрашивать информацию
о состоянии здоровья
6. Права работников по защите персональных данных
В целях обеспечения защиты ПДР, хранящихся у работодателя, работники имеют право на:
6.1. Полную информацию об их ПДР и обработке этих данных.
6.2. Свободный бесплатный доступ
к своим персональным данным,
включая право на получение
копий любой записи, содержащей
ПДР, за исключением случаев,
предусмотренных федеральным
6.3. Определение своих
6.4. Требование об исключении
или исправлении неверных или
неполных ПДР, а также данных,
обработанных с нарушением
6.5. Требование об извещении
6.6. Обжалование в суд любых
неправомерных действий ли
7. Ответственность за нарушение норм, регулирующих обработку
и защиту персональных данных работника
7.1. Лица, виновные в нарушении
норм, регулирующих получение,
Заключение
В соответствии с темой курсовой работы были рассмотрены теоретические основы системы управления персоналом организации: сущность, значение и содержание, а также основные элементы технологии управления персоналом.
Управлении персоналом –
система, которая имеет объект и
субъект управления, между которыми
существуют организационные и
Персонал организации – это один из видов ресурсов предприятия. Данный вид отличается от других (финансовых, материальных, сырьевых) тем, что работник имеет право отказаться от условий, на которых его собираются использовать, вести переговоры об уровне оплаты труда, переучиваться другим профессиям, участвовать в забастовках, увольняться по собственному желанию, решать, какие профессии являются социально неприемлемыми. В целом персонал не может рассматриваться как однородная субстанция; каждый работник имеет индивидуальные мотивы и ценности.
Список литературы
1. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
2. Богданова Е.А., Маркетинговая
концепция организации
3. Васильев И.А., Магомед-Эмиров М.Ш. Мотивация и контроль за действием / Под ред. И.А. Васильева. – М.: Изд-во МГУ, 2001.
4. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы). Учебник. Изд. 3-е. перераб. и доп. Под ред. О.И. Волкова. М.: ИНФРА-М, 2007 г.
5. Гольдштейн Г.Я. Основы
6. Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич,
Джеймс Х. Доннелли – мл. «Организации:
поведение, структура,
7. Дмитриев Ю., Краев А. Управление
персоналом в современных