Проблемы бюджетной системы современной России

Бюджет, денежное обращение - это зеркало государства, барометр его экономического и социального состояния и политического положения. И как бы ни доказывали сторонники первенства духовности и нравственности общества над экономикой в целом и финансами в частности, многотысячелетняя история государств на нашей планете свидетельствует об обратном. С разрушением экономики, крахом финансов, отсутствием средств в бюджетной системе падают духовность, нравственность и культура в обществе.

Введение
1.Бюджетная система Российской Федерации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
1. Понятие бюджета. Основные черты и структура бюджетной системы Российской Федерации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2. Принципы бюджетной системы Российской Федерации . . . . . . . . . . . . . 7
3. Структура бюджетной системы Российской Федерации . . . . . . . . . . . . .10
1.4 Характеристика отдельных звеньев бюджетной системы Российской Федерации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
1.4.1 Федеральный бюджет Российской Федерации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.4.2 Бюджет субъектов Российской Федерации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
1.4.3 Местные бюджеты Российской Федерации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
1.4.4 Внебюджетные фонды Российской Федерации . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
2. Проблемы бюджетной системы современной России . . . . . . . . . . . . . . . . 26
2.1 Межбюджетные отношения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..26
2.2 Основные решения разрешения проблем в области совершенствования бюджетной системы Российской Федерации в 2009 – 2011 гг. . . . . . . . . . . 27
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35