Анализ деятельности предприятия по центрам ответственности

Сущность «центр ответственности» является ключевым в анализе деятельности по центрам ответственности. Концепция центров ответственности (ЦО), впервые сформированная Джоном А. Хиггинсом в середине прошлого века, предполагает определение степени ответственности конкретных лиц за финансовые результаты своей работы.
По сути, центр ответственности (ЦО) - это структурное подразделение или иная организационная единица, менеджер которой контролирует определенный, вверенный ему финансовый показатель: доходы, затраты, прибыль (соотношение доходов и затрат), уровень инвестиций.

Введение…………………………………………………………………………...... 5
1 Теоретические основы анализа деятельности предприятия по центрам ответственности………………………………..………………………………..6
1.1 Сущность и организация хозяйственной деятельности по центрам ответственности………………………………………………….....……………… 6
1.2 Цели и задачи анализа. Классификация центров
Ответственности………………………………………………………….. 10
1.3 Характеристика показателей оценки деятельности предприятия по центрам ответственности………………………………………………......13
2 Анализ деятельности предприятия ОАО «Заря» по центрам ответственности………….…………………………………………………………23
2.1 Сущность и сфера анализа деятельности ООО «Заря»…………………..23
2.2Анализ затрат по центрам ответственности…….................................................................................... 25
2.Анализ результатов по центрам ответственности…….………………………………………………………….......26
3 Совершенствование организации анализа затрат и результатов по центрам
ответственности………………………………………………………..…………...30
Заключение………………………………………………………………………… 34
Список используемых источников……………………………