Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2012 в 16:25, курсовая работа
Основные задачи финансового анализа:
оценка финансового состояния предприятия;
определение влияния факторов на выявленные отклонения по показателям;
прогнозирование финансового состояния предприятия;
обоснование и подготовка управленческих решений по улучшению финансового состояния предприятия.ельности с вариантами повышения производительности
Понятие, значение и задачи анализа финансового состояния предприятия
Основные технико-экономические показатели
Анализ производственной мощности предприятия
Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия
Анализ уровня и структуры затрат на производство
Анализ объема и структуры имущества
Оценка финансовой устойчивости предприятия
Анализ рентабельности предприятия
Анализ оборачиваемости капитала
Варианты мероприятий направленных на повышение эффективности производства
Анализ предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
В международной практике различают финансовую и физическую концепцию капитала. Согласно с финансовой концепцией капитала, капитал является синонимом чистых активов или собственного капитала предприятия. Согласно с физической концепцией капитала, капитал рассматривается в виде производительности предприятия, основанной, например, на единицах продукции в день. Международными стандартами предполагаются различные варианты оценки активов и обязательств предприятия.
Под оборачиваемостью капитала понимается скорость прохождения средствами отдельных стадий производства и обращения. Оборачиваемость капитала характеризуют двумя основными показателями:
1. Коб = В/А – оборачиваемость активов в оборотах (коэффициент оборачиваемости)
где, А – среднегодовая стоимость активов (всего капитала); В – выручка за анализируемый период (год).
Kоб – показывает, сколько оборотов за анализируемый период (год) делают средства, вложенные в имущество предприятия. Если Коб растет, то деловая активность повышается.
Коэффициент
оборачиваемости всего
Коб = Vcn / И = 22 600 / 18 638 = 1,21
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала:
Коб = Vсn / ТА = 22 600 / 10 928 = 2,06
Обратный показатель коэффициенту оборачиваемости капитала , является капиталоемкость (Ке) – экономический показатель, отражающий затраты капиталовложений, приходящихся на производство единицы продукции:
Ке = И / Vсn = 18 638/ 22 600 = 0,82
Продолжительность оборота капитала:
Поб = И * Д / Vсn , где Д – количество календарных дней в анализируемом периоде (год – 360 дней, квартал – 90, месяц – 30)
Продолжительность оборота всего капитала:
Поб = 18 638 * 360 / 22 600 = 297 дней
Продолжительность оборота оборотного капитала:
Поб = 10 928 * 360 / 22 600 = 174 дня
Выручка от реализации продукции, тыс.руб. |
22 600 |
Среднегодовая
стоимость совокупного |
18 638 |
В том числе оборотного капитала |
10 928 |
Удельный вес оборотного капитала |
0,82 |
Коэффициент оборачиваемости всего капитала |
1,21 |
В том числе оборотного капитала |
2, 06 |
Продолжительность оборота всего капитала, дни |
297 |
В том числе оборотного капитала |
174 |
Перечислим некоторые стандартные пути ускорения оборачиваемости капитала:
Достигнутый в результате
ускорения оборачиваемости
Значительное внимание уделяется анализу частных показателей оборотных активов. Это объясняется тем, что оборотные активы, в основном, определяют как оборачиваемость всего капитала, так и деловую активность предприятия. Такое внимание к оборотным активам в процессе анализа обуславливается тем, что они:
Внеоборотные же активы в
меньшей степени поддаются
10. Варианты мероприятий,
направленных на повышения
Вариант № 1.
Изначально постоянные издержки имели значение 5200 тыс.руб, сократим их до 3000 тыс.руб. (на 24%) путем проведения следующих мероприятий:
ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ - расходы предприятия, не зависящие
непосредственным образом от объема производимой
продукции, которые не могут быть в течение
короткого периода времени ни увеличены,
ни уменьшены с целью роста или сокращения
выпуска продукции. Обычно это расходы на содержание зданий,
долгосрочную аренду помещений, оплату
административно-
То есть, постоянные
затраты, это возможность поддержания
бизнеса в работоспособном
С точки зрения
сокращения постоянных затрат их оклады
(в составе фонда оплаты труда),
перестать рассматривать как
постоянную затратную составляющую,
и решить вопрос, что нужно сократить
затраты, «…давайте уволим работников…»,
мы тут же потеряем работоспособность
бизнеса. Мы его не запустим, потому
что последствия, которые может
получить компания в результате несвоевременной
сдачи квартальной или
При детальном
анализе статей прямых издержек предприятия
было установлено, что наиболее безболезненно
для основного производства будет сокращение
содержания административно-
До мероприятия |
После мероприятия | |
Объем реализации |
22 600 |
22 600 |
Постоянные затраты |
5 200 |
3 000 |
Переменные затраты |
12 700 |
12 700 |
Себестоимость |
17 900 |
15 700 |
Вариант 2.
Повышение уровня эффективности за счет снижения переменных затрат, а именно:
1. Оптимизация
расходов на логистику (
2. Четкое
планирование
3. Перевод
российского сегмента с
Переменные затраты — вид затрат, величина которых в отличие от постоянных затрат изменяется с изменением объемов продукции. Переменные и постоянные затраты в сумме составляют общие затраты. Основным признаком, определяющим переменные затраты, является их исчезновение при остановке производства.
Примеры переменных затрат:
До мероприятия |
После мероприятия | |
Объем реализации |
22 600 |
22 600 |
Постоянные затраты |
5 200 |
5 200 |
Переменные затраты |
12 700 |
9 800 |
Себестоимость |
17 900 |
15 000 |
Вариант №3
В данной конкретной ситуации предприятие имеет еще 14% не задействованных производственных мощностей. Пути оснащения:
Так же в этот вариант мы привлечем снижение переменных издержек, а именно:
1. Оптимизация
расходов на логистику (
2. Четкое
планирование
3. Перевод
российского сегмента с
Значение точки безубыточности по прежнему меньше чем первоначально, но из графика видно, что при использовании производственных мощностей в полном объеме прибыль возрастает колоссально, ну и с ростом прибыли естественно увеличиваются показатели зоны безопасности предприятия, что делает его финансовое состояние намного устойчивее.
До мероприятия |
После мероприятия | |
Объем реализации |
22 600 |
27 000 |
Постоянные затраты |
5 200 |
5 200 |
Переменные затраты |
12 700 |
9 800 |
Себестоимость |
17 900 |
15 000 |
Вариант № 4.
Вариант № 4 объединяет в себе Вариант № 1 и Вариант № 3, повышение эффективности за счет снижения суммарных затрат и использования производственных мощностей на 100%.
Изначально постоянные издержки имели значение 5200 тыс.руб, сократим их до 3000 тыс.руб. (на 24%) путем проведения следующих мероприятий:
предприятие имеет еще 14% не задействованных производственных мощностей. Пути оснащения:
Информация о работе Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия