Анализ эффективности использования основных средств на примере ОАО "Электроаппаратура"

      Известно, что от совершенства системы морального и материального стимулирования в значительной степени зависит уровень использования производственных мощностей и основных фондов. Анализ технико-экономических показателей промышленных предприятий, работающих в новых условиях планирования и экономического стимулирования, свидетельствует, что новый экономический механизм, в том числе введение платы за производственные фонды, пересмотр оптовых цен, применение нового показателя для определения уровня рентабельности, создание на предприятиях поощрительных фондов, способствуют улучшению использования основных производственных фондов.

      Резервы роста капиталоотдачи связаны с мобилизацией как экстенсивных факторов — увеличение времени полезного использования машин; так и интенсивных факторов — повышение производительности оборудования в единицу времени. Главным фактором повышения эффективности использования основных средств является их обновление и техническое совершенствование. Внедрение достижений НТП повышает уровень механизации и автоматизации производства, производительность труда рабочих, способствует экономии материальных затрат, повышает культуру и безопасность производства [25,с.312-314].

      Система резервов улучшения использования  основных средств предприятия может быть представлена следующим образом.

      Техническое совершенствование средств труда:

• техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных систем;
• замена устаревшей техники, модернизация оборудования;
• ликвидация «узких мест» и диспропорции в производственных мощностях предприятия;
• механизация вспомогательных и обслуживающих производств;
• внедрение прогрессивной технологии спецоснастки; '• развитие изобретательства и рационализации.

      Увеличение  времени работы машин и оборудования:

• ликвидация бездействующего оборудования (сдача в аренду, лизинг, реализация и пр.);
• сокращение сроков ремонта оборудования;
• снижение простоев: целосменных, внутрисменных.

      Улучшение организации и управления производством:

• ускорение достижения проектной производительности вновь введенных производственных систем;
• внедрение научной организации труда и производства;
• улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;
• совершенствование управления производством на базе ЭВМ;
• развитие материальных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности производства.

 

      Замена  действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное. При нормально функционирующей экономике по условиям агрегатной концентрации с удвоением мощности машин цена возрастает лишь в полтора раза. Это и обусловливает в данном случае рост фондоотдачи.

      Создание  экономических стимулов повышения  эффективности использования основных фондов. Рынок в этом плане является универсальным механизмом. Ведь в рынке все хозяйствующие субъекты функционируют на условиях самофинансирования, а их конкурентоспособность обеспечивается наименьшим ресурсопотреблением, в том числе и основных фондов. Высокая степень загрузки оборудования, ускоренная их амортизация и замена на более современные высокопроизводительные и экономичные является непременным условием выживаемости и процветания предприятий и отраслей[26,с.83-84]

      Таким образом, резюмируя все вышеизложенное можно выделить следующие пути улучшения использования основных средств: технические, организационные и экономические.

      К техническим относятся реконструкция  зданий и сооружений, модернизация машин и оборудования, повышение качества их технической эксплуатации, рост квалификации персонала. Здесь же рассматривается упущенная выгода от несвоевременной замены технических средств или приобретения устаревшей модели оборудования.

      Организационное направление включает: во-первых, чёткое диспетчирование производства, выявление незагруженного оборудования и помещений, реализацию излишних основных средств, расширение объёма производства на имеющихся производственных мощностях и площадях; во-вторых, применение современной оргтехники, позволяющей вести учёт движения продукции и всех инвентарных единиц основных средств в реальном режиме времени.

      Экономические пути реализуются через стимулирование субъектов хозяйствования и персонала. Основные из них: сдача в аренду временно незагруженного оборудования; консервация основных средств, которые в среднесрочной перспективе не будут использованы или реализованы; продажа имущества; материальное поощрение персонала, добившегося высокой производительности технических средств. Особое место занимает снижение остаточной стоимости основных средств, являющейся объектом обложения налогом на недвижимость или на имущество.

      Быстрое обновление основных средств, техническое  перевооружение производства, снижение издержек производства позволяют создать  условия для производства высококачественной и конкурентоспособной продукции. 

      На  основании предложений приведенных  в 1 главе были предложены следующие мероприятия по улучшению использования основных средств на ОАО «Электроаппаратура»:

• увеличение загрузки производственного оборудования за счет вторичного использования отходов производства;
• модернизация оборудования.

      Ниже  приведены предложения по их внедрению с расчётом экономического эффекта.  
 

      3.1 Увеличение загрузки  производственного  оборудования за  счет вторичного  использования отходов  производства 
 

      Загрузка  участка тэнов прессово-механического  цеха составляет 83 %. Это говорит о том, что оборудование этого участка загружено не полностью. Чтобы повысить эффективность использования оборудования необходимо изыскать резервы увеличения выпуска продукции, т.к. тены, как комплектующие, входят в состав электроплиток и жарочных шкафов, спрос на которые уменьшается. На рисунке 3.1 представлены причины низкого использования оборудования участка тенов.

 

      Рисунок 3.1 – Причины низкого использования оборудования участка тенов 

      Как показано на рисунке 3.1 главной причиной низкого использования оборудования является недостаточный спрос на продукцию, в которую, как комплектующие, входят тены. Главной задачей службы маркетинга является поиск новых заказчиков на данную продукцию как в Республике Беларусь, так и за ее пределами. Вторая причина – внеплановый ремонт оборудования. Третья – вина рабочего, недостаточный уход за оборудованием.

      На  данном участке, при производстве тэнов  для электроплитки и жарочного шкафа остается большое количество отходов металла, песка переклазового, проволоки нихромовой, которые предприятию приходится утилизировать. Однако, эти отходы можно использовать для производства тэнов для электроутюга, которые предприятие закупает в Российской Федерации по цене 3435 рублей за штуку.

      Вторичное использование отходов позволит увеличить загрузку оборудования участка на 17 %, и кроме того произойдет высвобождение денежных средств.

      Так как программа по производству тэнов  уже рассчитана на год, это не увеличит накладные расходы, а увеличит только прямые затраты. Дополнительное оборудование необходимое для производства тэнов, входящих в состав электроутюга использовать не нужно, необходима мелкая переналадка имеющегося оборудования на новый вид продукции.

      Рассмотрим  прямые дополнительные затраты при  изготовлении тэна на электроутюг собственными силами (таблица 3.1). 

      Таблица 3.1 – Прямые дополнительные затраты на изготовление тэна на электроутюг  

 

      Данные  таблицы 3.1 показывают, что прямые дополнительные затраты производства одного тэна для электроутюга составляет 445,24 рублей.

      Рассчитаем  годовые затраты предприятия  на покупку 60000 тэнов, закупочная цена которых составляет 3435 руб. за штуку. Коммерческие расходы составляют 16,30 руб.

      (3435+16,30)´60000 = 207078 тыс. руб.

      445,24´60000 = 27692,4 тыс. руб.

      Экономический эффект от данного мероприятия составит:

      Э = 207078-27692,4 = 179385,6 тыс. руб. 
 

      3.2 Резервы повышения эффективности использования                оборудования 
 

      При обеспечении предприятия основными  производственными средствами следует учитывать их особенности, вытекающие из сущности характеристики основных производственных средств.

      Во-первых, основные средства увеличивают производительную силу труда и используются в течение  большого периода. Это означает, что  в политике хозяйствования предприятие должно стремиться к приобретению высокопроизводительного оборудования, технические характеристики которого позволяют поддерживать его на высоком уровне в течение всего срока службы. Значимость последнего усиливается тем, что НТП ускоряет моральный износ оборудования.

      Следовательно, чтобы выдержать конкуренцию, необходимо либо обновлять его, либо модернизировать, что достигается с помощью регулярного проведения капитального ремонта.

      Во-вторых, поскольку основные производственные средства, как правило, дорогостоящие, и на их приобретение требуются большие денежные средства, необходимо добиваться их быстрой окупаемости. Последняя зависит от ряда факторов:

• эксплуатация основных производственных средств должна обеспечивать низкие затраты по выпуску продукции;
• необходима высокая надежность эксплуатации основных производственных средств;
• нормы и способы амортизации требуется устанавливать путем проведения научно-обоснованной политики.

      В-третьих, учитывая дороговизну основных средств, необходимо искать наиболее приемлемые условия их приобретения: по лизингу, в кредит, по более низкой цене и т.д. Это делается на основе маркетинга.

      Однако  важнейшая особенность основных производственных средств состоит  в том, что их наращивание может  происходить двумя путями: экстенсивным и интенсивным. Экстенсивный путь развития предполагает количественное увеличение оборудования, интенсивный - его модернизацию или замену новым, позволяющим увеличить производительность без изменения количества. В условиях массового производства основные производственные средства становятся все более дорогостоящими, что вызывает повышение их удельного веса в общей структуре производственных средств [31, с. 108].

      Но  надо иметь в виду, что значительное количество производственных средств уменьшает адаптационные возможности экономики предприятия к изменяющемуся рынку, т.е. тормозит его действия. В результате предприятия обременяются высокими фиксированными издержками и не могут легко приспосабливаться к изменяющемуся спросу. В таком случае они стремятся организовать фиксированный спрос на свою продукцию, чтобы обеспечить себе монопольное положение на рынке.

      Кроме того, невозможность разделения основных производственных средств, обладающих целостным характером (их величина и структура определяется видом производимой продукции, ее нельзя будет производить, если убрать часть основных производственных средств), и их относительная неликвидность (продать установленное оборудование, как правило, трудно) ведут к тому, что любая ошибка в капиталовложениях не может быть исправлена и тем самым нарушается устойчивость работы предприятия.