Анализ эффективности использования основных средств на примере ОАО "Электроаппаратура"

     Крупный резерв повышения фондоотдачи –  быстрое освоение вновь вводимых мощностей. С этой целью капитальные  вложения должны выделяться под запланированный прирост продукции с учетом мер по улучшению использования действующих мощностей, а также их технического перевооружения и реконструкции.

     Исходя  из этого следовало бы опережающими темпами готовить и проводить общегосударственную стратегию реконструкции народного хозяйства, создавать условия для интенсивных инвестиций в производство, выдерживать курс на динамичную структурную перестройку, быстро заменяя отжившие технологии, производства и комплексы новыми, конкурентоспособными, гибкими, высокоавтоматизированными. 

2    АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ  ОСНОВНЫХ  СРЕДСТВ ОАО «ЭЛЕКТРОАППАРАТУРА» 
 

1. Технико-экономическая характеристика деятельности

         предприятия 
 

      ОАО «Электроаппаратура» создано приказом Министерства экономики Республики Беларусь № 174 от 24.12.2002 года в процессе разгосударствления и приватизации государственной собственности Республиканского унитарного предприятия «Гомельский завод «Электроаппаратура» и зарегистрировано решением Администрации свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» (СЭЗ) № 1 от 14.01.2003 года в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 400051479. Общество зарегистрировано в качестве резидента СЭЗ «Гомель-Ратон» распоряжением Администрации СЭЗ «Гомель-Ратон» от 14.01.2003 года № 1-Р, что предоставляет обществу льготы для привлечения иностранных инвестиций. Вышестоящий орган – Министерство промышленности республики Беларусь. Основные направления деятельности: производство низковольтной аппаратуры и товаров народного потребления.

      Общество  является юридическим лицом –  коммерческой организацией, несет ответственность  по своим обязательствам всем своим  имуществом, может от своего имени  приобретать и осуществлять на основании  Устава имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

      Органами  управления обществом являются: Собрание акционеров, наблюдательный совет, директор. Высшим органом управления Обществом является собрание акционеров Общества. Собрание акционеров признается правомочным, если в нем участвуют акционеры (их представители), обладающие в совокупности не менее чем 50% акций Общества.

      Директор  Общества является исполнительным органом  Общества, подотчетен по всем вопросам своей деятельности Собранию акционеров и действует в пределах компетенции, установленной Уставом, решениями Собрания акционеров.

      Организационная структура управления предприятием дана в приложении А.

      Как видно из Приложения А тип организационно-управленческой структуры ОАО «Электроаппаратура» линейно-функциональный.

      Основными достоинствами данного типа управления являются:

• высокий уровень специализации управленческой деятельности в определенных, конкретных сферах, что обеспечивает высокое качество и высокую эффективность принимаемых специализированных управленческих решений;
• компетентный охват практически всех сфер управленческой деятельности;
• максимальная адаптация к разнообразным требованиям и условиям диверсификации производства;
• относительная простота подбора руководителей для управления специализированными сферами управленческой деятельности.

     Основными недостатками структуры управления являются:

• нарушение принципа единоначалия;
• трудности принятия и реализации согласованных управленческих решений, обеспечения их комплексности;
• сложность подбора руководителей высших уровней управления.

      Состав  производственной структуры на предприятии  включает:

• основное производство (сборочный цех, прессово-механический цех, цех покрытия, цех пластмасс).
• вспомогательное производство представлено инструментальным цехом.
• обслуживающие хозяйства (склады, транспортный цех, фирменные магазины, ремонтно-строительный участок, склады сырья и материалов).
• промплощадки предприятия располагаются на земельном участке площадью 6,2546 га земли.
• производственные основные средства (оборудование, линии, сборочные конвейеры, грузоподъемные механизмы и другое технологическое оборудование) используются как для производства низковольтной аппаратуры (магнитные пускатели, электроутюги), так и для производства всей остальной номенклатуры изделий предприятия.

      В последние годы трудовой коллектив, работая в условиях разрыва хозяйственных связей, сориентировался на выпуске товаров народного потребления: электроплитки, утюги, жарочные шкафы, электромиксеры, электробигуди, клавишные выключатели, розетки и другие товары. Освоены и выпускаются магнитные пускатели первой (ПМ12-010), второй (ПМА-2000), третьей (ПМ12-010) и четвертой (ПМ15-63) величины.

      В настоящее время в составе  предприятия 4 цеха основного производства, 1 цех вспомогательного производства, 21 отдел, 3 самостоятельных бюро, 2 самостоятельные лаборатории.

      Все структурные подразделения распределены на 8 групп, руководство каждой группой  в соответствии с распределением обязанностей, осуществляет один из руководителей предприятия: директор, главный инженер, заместитель директора по коммерческим вопросам, начальник управления по обеспечению производства, главный экономист, заместитель главного инженера по подготовке производства, помощник директора по информационной работе, кадрам и социальным вопросам.

      ОАО «Электроаппаратура» не имеет дочерних предприятий, не является учредителем иных форм собственности.

      Для оценки состояния ОАО «Электроаппаратура» проведем анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия, представленных в таблице 2.1.  

      Таблица 2.1 – Основные экономические показатели деятельности предприятия 

       Окончание таблицы 2.1 

      Анализируя таблицу 2.1 следует отметить, что на ОАО «Электроаппаратура» в период 2005-2006гг. наблюдался рост товарной продукции с 23069 до 24228 млн. рублей в действующих ценах, затем в 2007г. произошло уменьшение до 22278 млн. рублей, однако в сопоставимых ценах товарный выпуск составил 24981 млн. руб., что больше чем в 2005г. – 24525 млн. руб. Прирост товарной продукции в действующих ценах составил 5 %  в 2006г., однако в 2007г. отрицательный прирост составил 8 %. Прирост продукции в сопоставимых ценах больше темпа прироста в действующих ценах на 5 % в 2006 г. Полная себестоимость также увеличилась на фоне увеличения товарной продукции. Это отрицательный момент, который свидетельствует о сокращении прибыли. Выручка от реализации продукции сократилась на 2% в 2007г.. Также, затраты на 1 руб. товарной продукции увеличились на 3,7 % в 2005г., а в 2006г. темпы роста затрат на 1 руб. товарной продукции достигли 8,3 % и составили 0,998 руб., что является положительной тенденцией.

      В 2007 г. материальные затраты сократились на 3,3 %.

      Среднегодовая стоимость основных средств увеличилась  на 2,43 % в 2006 г. и 28, 4% в 2007 г., однако большая часть этого прироста связана с переоценкой ОС. Также это говорит о том, что стоимость ОС могла увеличиться за счет приобретения нового оборудования.

      Необходимо  отметить, что среднесписочная численность  работников значительно снизилась  в период с 2005г. по 2007г. (на 147 человек), из них количество рабочих снизилось  на 6 % в 2006г. (39 человек) и на 14,7 % в 2007г. (113 человек), количество непромышленного персонала на 19% (5 человек) в 2006г.  и количество служащих на 4 % (11 человек) и 7,36 % (18 человек) соответственно. Фонд зарплаты увеличился на 14% в 2006г. и уменьшился в результате сокращения численности персонала на 11,4 % в 2007г. Численность ППП сократилась на 5 % в 2006г., а товарная продукция увеличилась на 5 %. Следовательно, в таких условиях положительно используются трудовые ресурсы, повышается производительность труда, которая увеличилась в 2006г. на 5 %, однако уже в 2007г. наблюдалось уменьшение товарной продукции на фоне сокращения численности ППП, также незначительный рост производительности труда на 0,6 %. Сокращение обусловлено потребностью более полного использования фонда рабочего времени, снижением скрытой безработицы. Так как среднемесячная зарплата увеличивается более высокими темпами, чем производительность труда, то можно говорить об увеличении трудоемкости производства.

      Рентабельность  производства, продаж и продукции  сократились с    22,9 % до 1,35 %, с 11,1 % до 1,79 % и с 14,92 % до 1,77 % соответственно, что обусловлено сокращением прибыли.