Комплексный экономический анализ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 16:39, курсовая работа

Описание

Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью комплексного анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Содержание

Введение 3
Раздел 1. Технико-экономическая характеристика организации 5
Раздел 2. Проверка достоверности исходной информации 12
Раздел 3. Оценка и анализ экономического потенциала предприятия 15
3.1. Анализ имущественного состояния предприятия 15
3.2. Оценка финансового положения предприятия 19
3.3. Оценка и анализ эффективности использования капитала предприятия и деловой активности 31
Раздел 4. Аналитическая (объяснительная) записка к годовому отчету 36
Заключение 39
Список использованной литературы 42

Работа состоит из  1 файл

Анализ компл..doc

— 538.00 Кб (Скачать документ)

Федеральное агентство по образования

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Владимирский  Государственный Университет.

                                                             Кафедра: «Финансы и экономика туризма». 
 
 

Курсовая  работа 
 
 
 

По дисциплине: «Комплексный экономический анализ». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                            Выполнила: студентка гр. – ЗБУу – 108

                                                                              Мадарина Я.В. 

                                           Руководитель:                 Моргунова Р.В.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                              Владимир 2011

Содержание 
 

Введение

 

     Обеспечение эффективного функционирования организаций требует  экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью  комплексного анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

     Комплексный экономический анализ – это научная  база принятия управленческих решений  в бизнесе. Для их обоснования  необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования. Зная технику и технологию анализа, можно легко адаптироваться к изменениям рыночной ситуации и находить правильные решения и ответы. Для обеспечения эффективной деятельности в современных условиях руководству необходимо уметь реально оценивать финансово-экономическое состояние своего предприятия, а также состояние деловой активности партнеров и конкурентов.

     Целью данной работы является изучение и расчет показателей для определения финансовых результатов предприятия на примере ООО «Заречье». Для расчета показателей, характеризующих финансовые результаты, платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия, его ликвидность, обеспеченность собственными и оборотными средствами, а также для расчета показателей рентабельности, необходимо провести полный анализ структуры активов и пассивов предприятия, анализ основных и оборотных средств предприятия и источников их формирования. На основе полученных данных рассчитать необходимые показатели и коэффициенты и сделать соответствующие выводы.

     Для решения вышеперечисленных задач  используется годовая бухгалтерская  отчетность ООО «Заречье» за 2009, 2010 годы, а именно:

     - бухгалтерский баланс (форма №1);

     - отчет о прибылях и убытках  (форма № 2);

     - приложение к бухгалтерскому  балансу (форма № 5).

     Объектом  исследования является общество с ограниченной ответственностью «Заречье».

Раздел 1. Технико-экономическая  характеристика организации

 

      ООО «Заречье» создано как коммерческая организация в целях извлечения прибыли.

      В соответствии с действующим законодательством  и законодательными актами объем  деятельности Общества включает любую  деятельность, за исключением видов деятельности, прямо запрещенных действующим законодательством. Предмет деятельности Общества не ограничивается видами деятельности, прямо упомянутыми в настоящем Уставе. Деятельность, законно проводимая Обществом, отвечающая целям и предмету деятельности Общества, но не упомянутая прямо в настоящем Уставе, является законной деятельностью Общества, попадающей под определение целей  и предмета деятельности Общества.

      Не  ограничивая общий смысл вышесказанного, предмет деятельности Общества включает следующие виды деятельности:

    • переработка молока и производство сыра;
    • производство цельномолочной продукции, обработанного жидкого молока, сметаны и жидких сливок, кисломолочной продукции, творога и сырково-творожных изделий, молока, сливок и других молочных продуктов в твердых формах, коровьего масла и сгущенных молочных продуктов;
    • производство товаров народного потребления и продуктов питания;
    • выращивание, закупка, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;
    • оптовая и розничная торговля товарами народного потребления и продуктами питания со склада, а также через собственную торговую сеть;
    • создание торговых точек и сети предприятий общественного питания;

      Агрофирма располагает 1403 га сельскохозяйственных угодий, из них 1351 га пашни.

      Производственное направление агрофирмы ООО «Заречье» значительно отличается от того, что сложилось в среднем по области. Если в целом по Владимирской области превалирует животноводческое направление, то  агрофирма специализирована на преимущественном производстве продукции растениеводства. В структуре товарной продукции доля таких  высокоинтенсивных культур, как картофель и фабричная сахарная свекла, превышает 60%, в целом же по республике она менее 7%. В соответствии со структурой товарной продукции агрофирму можно отнести к типу сельскохозяйственных предприятий, специализированных на  выращивании фабричной сахарной свеклы и картофель с развитым скотоводством.

      Растениеводы  агрофирмы ООО «Заречье» из года в год добиваются высоких результатов. Так, в среднем за последние три года, несмотря на сложные погодные условия, которые складывались во Владимирской области, урожайность зерновых и зернобобовых культур оказалась равной 41 ц, картофеля - 277 ц, сахарной свеклы - 295 ц с 1 га.

      Хорошие достижения и у животноводов хозяйства. Например, удой молока на корову колеблется в пределах 5200 - 5400 кг, что значительно выше среднерайонных показателей. Высокая продуктивность полей и ферм позволила труженикам села добиться высокой экономической эффективности в использовании главного средства производства в сельском хозяйстве - земли. Так, в 2009 году на 100 га сельскохозяйственных угодий ими произведено 637 ц молока и около 100ц мяса в живой массе. Эти результаты являются одними из лучших по Чувашской Республике.

      Факторов, обусловивших высокую результативность труда, много, но среди них важнейшими мы считаем следующие. Прежде всего, это ставка на интенсификацию отраслей основной деятельности.

      Животноводческие  фермы комплексно механизированы. На молочно-товарной ферме большое внимание уделено повышению качества молока. Во время дойки молоко из вымени коровы, минуя внешнюю среду, поступает по нержавеющему молокопроводу в холодильную установку, в которой в течение 35-40 минут охлаждается до 3,5°. С. В таком охлажденном молоке прекращается размножение вредных бактерий и предотвращается его заражение микрофлорой.

      Планы будущей деятельности связаны с  возможностями инвестирования средств  со стороны государства и основного  акционера предприятия ООО «Заречье», а также с освоением кредитных ресурсов. При этом приоритетными задачами становятся:

    • дальнейшее развитее племенного животноводства (  с июля 1998 года эмитент включен в перечень племенных и генофондных хозяйств для выделений дотаций на содержание высокопродуктивного маточного поголовья, утвержденный Министерством сельского хозяйства РФ);
    • дальнейшая модернизация и реконструкция тепличного комплекса, внедрение прогрессивных технологий выращивания овощей в закрытом грунте.

      На  рис. 1 представим организационную структуру  ООО «Заречье».

      На  директора предприятия возлагаются  следующие функции:

    • общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
    • организация  взаимодействия  всех  структурных  подразделений, цехов и производственных единиц.
    • обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства  перед  бюджетами  разных  уровней  и внебюджетными фондами, а также по договорам.
    • и др.
 

 

 

 
 

Рис. 1. Организационная структура ООО «Заречье» 
 

      Задачи  в работе главного бухгалтера:

    • организовывать и осуществлять бухгалтерский учет и внутрихозяйственный контроль на уровне современных требований, предъявляемых к организации сельскохозяйственного производства и распределения; использовать и распространять прогрессивные формы и методы учетно-финансовой и контрольно-ревизионной деятельности; обеспечивать рационализацию процесса учета и проверять достоверность полученной информации; контролировать соблюдение законодательства;
    • при расходовании денежных средств и материальных ресурсов; оперативно составлять контрольно-ревизионные документы и бухгалтерскую отчетность; следить за ее соответствием, установленным нормам;
    • анализировать производственную и финансово-хозяйственную деятельность организаций с целью выявления и приведения в действие внутренних резервов, ликвидации потерь и непроизводительных расходов; разрабатывать и осуществлять мероприятия по внедрению хозяйственного расчета и режима экономии на всех участках производства и распределения;
    • и др.

      Цель  работы главного агронома: он должен осуществлять производственно-технологическую, организационно-управленческую и исследовательскую деятельность в области организации и разработки прогрессивной технологии получения высоких и устойчивых урожаев сельскохозяйственных культур, рационального ведения системы земледелия, хранения, переработки и распределения сельскохозяйственных продуктов в соответствии с требованиями рынка, то есть предвидение и обеспечение удовлетворения спроса потребителей на товары и услуги.

      Задачи  в работе главного агронома:

    • организовывать производство и распределение сельскохозяйственных культур; определять рациональную структуру посевных площадей; разрабатывать системы севооборотов и внесения удобрений, применения средств защиты растений; выполнять основные технологические операции по возделыванию сельскохозяйственных культур; контролировать качество проводимых полевых работ; ставить и решать задачи, связанные с организацией семеноводства, прогнозированием получения новых сортов и гибридов сельскохозяйственных культур;
    • рационально применять индустриальные приемы агротехники и организации возделывания сельскохозяйственных культур и кормопроизводства на животноводческих комплексах, в агропромышленных, межхозяйственных и других объединениях с учетом их специализации и производственного направления;
    • оставлять научно обоснованные карты возделывания сельскохозяйственных культур, перспективные организационно-хозяйственные планы и задания хозрасчетным подразделениям по растениеводству, рабочие планы по отдельным периодам сельскохозяйственных видов работ и организовывать их выполнение;
    • и др.

      Зоотехник:

    • проводит научные исследования в области животноводства;
    • изучает и внедряет  передовые  методы  разведения,  выращивания скота и птицы;
    • производит   расчеты   требуемого   количества    кормов    для обслуживания животных и представляет их на утверждение руководству;
    • производит отбор животных на племя, отбор и подбор пар;
    • и др.

      Ветеринарный  врач:

    • проводит осмотр  животных  и  диагностирование  их  болезней  и повреждений;
    • осуществляет  исследование  причин   возникновения,   процессов протекания болезней животных, разборку методов их лечения и профилактики;
    • осуществляет терапевтическое и хирургическое лечение животных;
    • и др.

Информация о работе Комплексный экономический анализ