Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 10:20, контрольная работа
В рыночной экономике хозяйственная деятельность предприятий протекает в условиях нестабильности и риска, поэтому необходимо часто корректировать принимаемые управленческие решения с связи с изменениями рыночной ситуации. Каждое решение основывается на результатах более или менее развернутого анализа. Место и роль анализа в системе управления и принятия решений на предприятии представлены на рисунке.
Ошибки при планировании деятельности предприятия, которые были допущены в результате использования некачественной аналитической информации, могут привести к снижению эффективности деятельности предприятия и к нестабильному его финансовому положению.
1. Содержание комплексного анализа и последовательность его проведения.
2. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных средств.
3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
П = К * (Ц – V) – Н
∆ Пк = 1 млн * (104 - 39,4) - 50,8 млн = 13,8 млн
∆ Пц = 4 млн * (-7,3) - 50,8 млн = - 80 млн.
∆ П V = 4 млн * (119,5 - 33,7) - 50,8 млн. = 38,4 млн.
∆ П Н = 4 млн. * (119,5 - 33,7) - 61,2 млн. = 32 млн
Итого = +139 млн. руб.
Вывод: на основе проведенного анализа можно сказать, что объем реализации продукции в отчетном году увеличился на 1 млн. руб. Возросла цена реализации на 15,5 руб., при этом сократилась себестоимость единицы изделия и сумма переменных затрат. Сумма постоянных затрат возросла на 10, 4 млн. руб.
Расчет
влияния на прибыль факторов показал,
что наибольшее влияние на увеличение
прибыли оказало изменение
Список
литературы