Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2013 в 00:51, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ производства и реализации продукции по вышеизложенным параметрам, а также выявление резервов для увеличения объемов выпуска и реализации продукции.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
1.1 ПОНЯТИЕ, ЗАДАЧИ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
1.2 СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
1.3 ФАКТОРЫ И РЕЗЕРВЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ВЫПУСКА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
2. КОМПЛЕКСНАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "СТЕРЛИТАМАКСКИЙ ХК"
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО "СТЕРЛИТАМАКСКИЙ ХК"
2.2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3. АНАЛИЗ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
3.1 АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО АССОРТИМЕНТУ И КАЧЕСТВУ ПРОДУКЦИИ
3.2 АНАЛИЗ РИТМИЧНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.3 ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И ОТГРУЗКИ ПРОДУКЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
Вид прод. |
Получатель |
План поставки по договору |
Факт. отгрузки |
Недопост. прод. |
Зачетный объем в пред. плана. | ||||||
МУКА |
"Нива" |
720 |
742 |
- |
720 | ||||||
Договорное |
2500 |
2370 |
-130 |
2370 | |||||||
Агрокомб. |
200 |
319 |
- |
200 | |||||||
КРУПА |
"Нива" |
2291 |
2291 |
- |
2291 | ||||||
Агрокомб. |
335 |
346 |
- |
335 | |||||||
ИТОГО |
6046 |
6068 |
-130 |
5916 |
Теперь необходимо рассчитать процент выполнения договорных обязательств он рассчитывается делением разности между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам (ОП пл.) и его недовыполненным (ОП н.) на плановый объем (ОП пл.), то есть
Таким образом % выполнения
договорных обязательств на данном предприятии
составляет 98%, это говорит о том,
что за отмеченный месяц предприятие
недопоставило продукции а
Таким образом, недовыполнение
плана по договорам для предприятия
оборачивается уменьшением
Заключение
На основе данной курсовой работы можно сделать следующие выводы.
Промышленная продукция является частью совокупного общественного продукта, произведенного в отраслях материального производства.
В целом финансово-хозяйственную деятельность предприятия можно охарактеризовать как стабильную, что в свою очередь подтверждается анализом большого количества коэффициентов.
Так за 2008-2010 г. были увеличены объем товарной и реализованной продукции.
Так рост товарной продукции составил 7.5%, это в свою очередь произошло из-за роста производительности труда, среднегодовой суммы ОПФ (115.4%), а также за счет ритмичности выпуска продукции, которая на данном предприятии составляет 98.97% - данный показатель находится на таком уровне прежде всего благодаря хорошо организованной степени контроля за производством внутри организации.
Также были увеличены
и объем реализованной
Не мало важную роль как на объем ТП так и на объем РП оказывают качество продукции - 0.998, ее ассортимент - 100%, конкурентоспособность. Все это говорит о стабильности в работе предприятия, которая была достигнута благодаря квалифицированной работе специалистов, правильной целенаправленной политике руководства предприятия и трудовой активности всего коллектива.
Но все же несмотря на это на предприятии существуют проблемы которые предприятию необходимо решать. Так например.
Для решения проблемы сбыта предприятию необходимо создавать сети фирменной торговли - специализированные магазины, палатки, ларьки, передвижные торговые точки. Имея собственную розничную сеть, предприятие может предоставлять различные торговые скидки, увеличивая объемы продаж.
Опыт стран с развитой экономикой показывает, что основой пути наращивания объемов производства продукции промышленности - развитие кооперации и интеграции, создание различных агроформирований, включающих в комплексе производство, переработку и реализацию.
Одной из сложных форм агропромышленной интеграции является финансово-промышленная группа, которая объединяет юридически самостоятельны лица (кредитные организации и организации сферы производства). Участники финансово-промышленной группы заключают договоры между предприятиями, производящими сельскохозяйственную продукцию, и предприятиями, ее перерабатывающими и реализующими. Поэтому руководство ПК "Ливенский КХП" должно стремится к вступлению в такие группы и более широкому качеству в них.
Одним из направлений деятельности маркетинговых служб должно быть определение прибыльности отдельных видов продукции, реализуемой предприятием. Данный этап предусматривает ранжирование продукции по признаку доходности с целью последующей оценки перспективности отдельных ее видов на товарных рынках. ее результаты должны помочь предприятию разработать ассортимент продукции в соответствии с требованиями покупателей, повысить ее конкурентоспособность, определить направления деятельности в зависимости от различных стадий "жизненного цикла" изделий.
Приложение А
Приложение Б
Источники резерва увеличения объема и реализации продукции
Рисунок 1.4 - . Источники резервов увеличения объема и реализации продукции
Приложение В
Рисунок 1.3 - Структурно-логическая модель факторного анализа объема реализации продукции
Приложение Д
Рисунок 2.3 - факторы роста фондоотдачи
Приложение И
Структурно-логическая модель анализа конкурентоспособности продукции
Рисунок 3.1 - Структурно-логическая модель анализа конкурентоспособности продукции
Информация о работе Маржинальный анализ финансового состояния предприятия