Машиностроение как основное звено экономики

      В условиях рыночной экономики значение цены огромно. Цена определяет структуру и объем производства, движение материальных потоков, распределение товарной массы и, наконец, уровень жизни общества. Цена и ценовая политика для предприятия - второй после товара существенный элемент маркетиногой деятельности.   Именно поэтому разработке ценовой стратегии и цен должно уделяться пристальное внимание. Принятие решения в области цен сопряжено с необходимостью учитывать многочисленные факторы: - себестоимость товара; - цена конкурентов и возможность ее изменения; - ожидаемая реакция покупателей на возможные изменения цены; - воздействие государства на политику цен предприятия.

      Характеристика  основных ценообразующих факторов:

      - Спрос - это желание и возможность  потребителя купить товар или  услугу в определенное время  и в определенном месте. 

      - Предложение - это то количество  товаров, которое продавцы готовы  предложить покупателю в определенное  время и в определенном месте.  При росте цен кривая спроса  падает, а кривая предложения  возрастает.  На величину предложения  товаров влияет ряд факторов, главные из которых издержки производства. Снижение затрат при производстве продукта позволяет выпустить больше товаров. Рост себестоимости приводит к противоположному результату - предложение снижается. Особенностью свободного рынка - в том, что при определенном количестве предложенной продукции он как бы сам по себе стремится к равновесию. Таким образом, при соответствии спроса и предложения  устанавливается равновесная, или рыночная цена.

      - Эластичность показывает, как изменяется  спрос на товар при изменении  его цены, какую ценовую политику  должно избрать предприятие при  той или иной ставке налогообложения  на прибыль. 

      Сглаживает  и временно устраняет противоречия между спросом и предложением - конкуренция - ценовая и неценовая.  Влияние на уровень и динамику цен оказывает состояние финансово-кредитной сферы, при этом непосредственное влияние на цены оказывают изменения покупательской способности денежной единицы. В нормально функционирующей экономике, соотншение между суммой цен товаров и количеством денег в обращении относительно стабильно. При отсутствии такого условия в системе “ количество денег - сумма цен “ начинает  изменяться сумма цен. 

      Важным  факторм, является государственное  регулирование. Существуют прямые и косвенные меры воздействия государства на цены.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ГлаваII. Кадры предприятия 

§1. Подбор, структура  кадров 

      Трудовые  ресурсы на предприятии машиностроения - это объект постоянной заботы со стороны  руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов значительно возрастает в период рыночных отношений. Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач отрасли. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства отрасли.

      Трудовые  отношения - едва ли не самый сложный  аспект работы предприятия. Гораздо  легче справиться с техническими и технологическими неполадками, чем  разрешить конфликтные ситуации, возникающие в коллективе, где  нужно учитывать индивидуальные склонности, личностные установки, психологические предпочтения. Человеческий капитал является краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности. Основные аспекты влияния человеского фактора на повышение эффективности работы предприятия: отбор и продвижение кадров, подготовка кадров и их непрерывное обучение, стабильность и гибкость состава работников, совершенствование материальной и моральной оценки труда работников. 

      Существует  два главных критерия отбора и продвижения работников: высокая профессиональная квалификация и способность к обучению; опыт общения и готовность к сотрудничеству.

      Система оплаты труда должна быть гибкой, стимулировать  повышение производительности труда, обладать достаточным мотивационным эффектом. Гибкость системы оплаты труда - в том, что определенная часть заработка ставиться в зависимость от общей эффективности работы предприятия.

      Организация труда и управление коллективом  предприятия включает: наем сотрудников  в условиях неполной занятости; расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства; распределение среди них обязанностей; подготовку и переподготовку кадров; стимулирование труда; совершенствование организации труда. 

      Наем  сотрудников в условиях рыночной экономики предполагает поддержание постоянных связей с учебными заведениями, использование при пиеме на работу системы заявок и рекомендаций, проведение экзаменов и собеседований, оценку рекомендаций и отзывов и установление испытательного срока. Расстановка рабочих и распределение среди них обязанностей основаны на сложившейся системе разделения труда. Формы разделения труда: технологическая - по видам работ, профессиям и специальностям; пооперационная - по отдельным видам операций технологического процесса; по функциям выполняемых работ - основных, вспомогательных, подсобны; по квалификации. 

      При подборе кадров  важное значение имеет трудовой договор или контракт. Это непосредственное соглашение между  предпринимателем и человеком, поступающим  на рабоу, конкретная система найма, которая широко распространена за рубежом и находит все большее применение в отечественной практике.   В трудовом договоре оговариваются: трудовая функция, место работы, должностные обязанности, квалификация, специальность, размер заработной платы и время начала работы. По срокам трудовые договоры различаются - не более трех лет, на время выполнения определенной работы или на неопределенный срок.

      В отличие от трудового договора договор  подряда предполагает выполнение работы по заданию предприятия за обусловленную в договоре цену. Оплата производится по конечному результату независимо от количества и качества затраченного труда.  

      Все работающие на предприятии делятся  на две категории: промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием; персонал непромышленных организаций - в основном работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятияю.

      К рабочим относят работников предприятия, непосредственно    занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

      Специалисты и руководители осуществляют организацию  производственного процесса и руководство  им.

      К служащим относятся работники, осуществляющие финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые и другие функции.

      Квалификация  работ определяется уровнем специальных  знаний и практических навыков и  характеризует степень сложности  выполняемого им конкретного вида  работы. Соответствие его способностей, физических и психических качеств той или иной профессии означает профессиональную пригодность работника. 

§ 2. Управление кадрами  предприятия 

      Продолжительное время в вопросах управления кадрами  существовало много споров, разночтений. Все они были сопряжены с централизацией кадровой политики в едином народно-хозяйственном комплексе. Изменение экономического курса в сторону развития рынкка вызвало необходимость по-новому определиться в понимании кадрового состава предприятий и методов управления им. 

      В настоящее время рабочая сила превращается в товар и ее движение подчиняется законам рынка. В  этой связи важно различать рынок  рабочих мест, рынок рабочй силы и рынок труда.

      Первичным является рынок рабочих мест, выражающий собой спрос на рабочую силу. Здесь в качестве характеристики рабочего места выступают требования к человеку как исполнителю работ. Рынок рабочей силы - это выражение ее предложения. На основе сочетания рынка рабочих мест и рынка рабочей силы формируется рынок труда как базис всей системы товарно-рыночных отношений. 

      Управление  кадрами на предприятиях призвано решать три основные задачи: формировать  состав и кадровую структуру предприятий; поддерживать стабильность кадров в  сочетании с конъюнктурой рынка; максимально возможно использовать  в процессе производства функционирующую рабочую силу.

      Российские  предприятия по старой традиции ориентированы  на личность директора. Решения в  большенстве случаев принимаются  только им и доводятся до работников в виде указаний и распоряжений.

      К сожалению, у нас не осуществляется участие трудового коллектива в  управлнеии в той форме, которая  распространена в западных странах  в виде советов представителей рабочих  и служащих, которые наделены правами  в решениях всех жизненно важных вопросов предприятия. Нынешний процесс реформ ведет к постепенному упразднению иерархии и развитию демократизации трудовых коллективов. Образование акционерных обществ и передача акций коллективам превращает безвластных исполнителей в совладельцев. Известны многие случаи, когда не способные к руководству директора на собраниях акционеров отстранялись от должности и замещались новыми. На основе коллективной собственности развивается механизм, побуждающий изжить иерархическую структуру управления. 

      Важнейшим условием эффективного управления кадрами  является нормирование труда. С точки  зрения управления кадрами нормирование труда - это научный инструмент для  объективного определения численности  и состава кадров.   Процесс  нормирования труда слагается из двух последовательных этапов. Первый этап. Комплексный анализ производственных условий выполнения данной работы. На этой основе с учетом научных достижений  и обобщения передового опыта проектируется регламент наиболее производительного выполнения работы, состоящий из нововведений. Второй этап. Практическое внедрение нововведений, сочетающихся с обучением работников и расчетом нормативной продолжительности выполнения работы. 

      Кадровая  политика за последние годы претерпела серьезные изменения. Кадровой политикой начинают заниматься все уровни управления предприятия: высшее руководство, начальники подразделений, кадровая служба.

      Большое значение в реализации кадровой политики имеют рыночные условия, общее положения  трудового законодательства. Они включают конституционные положения о свободе развития личности, гарантии собственности, свободе коалиций. Запрещены произвольные действия предпринимателя по отношению к рабочему, в том  числе и в части увольнения. Прием на работу сотрудников является компетенцией фирм и предприятий.

      Анализируя  тенденции работы с персоналом в  ближайшем будущем, можно увидеть, что в выполнении функций руководства  кадрами все большее значение приобретают стратегические аспекты, однако сохраняются и классические традиционные инструменты работы с кадрами, такие, как планирование в области кадров, привлечение рабочей силы, повышение квалификации кадров. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

      Усилия  органов государственной власти в ходе экономической реформы  были напрвлены  на проведение рыночной макроэкономической политики. Создание макроэкономических условий для экономического роста не сформировало реальные предпосылки для преодоления промышленного кризиса.

      К числу наиболее характерных для  современных предприятий проблем, препятствующих их эффективному функционированию в условиях рынка, следует отнести: неэффективность системы управления; низкий уровень ответственности руководителей предприятий перед учредителями за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия; небольшие размеры уставного капитала акционерных обществ; отсутствие эффективного механизма исполнния судебных решений; необеспеченность единства предприятия как имущественного комплекса, что снижает его инвестиционную привлекательность; высокие расходы на содержание объектов социально-культурного назначения и жилищно-коммунального хозяйства; отсутствие достоверной информации о финансово-экономическом положении предприятия для собственников, акционеров, руководителей предприятия и др. 

      Для устранения негативных тенденций необходимо сконцентрировать внимание на обеспечении  эффективного развития предприятия  как основного элемента экономической  системы России.