Определить:

1. Полную себестоимость единицы продукции и расчетную цен единицы продукции.

2. Отпускную  цену за единицу продукции,  если:

- норма прибыли  – 35%

- НДС – 18%

3. Выручку от  реализации продукции по отпускным  ценам

4. Определить  налогооблагаемую прибыль, если  предприятие уплатило за год:

- налог имущество  – 151370 руб

- на рекламу  – 20300 руб

5. Налог на  прибыль

6. Чистую прибыль предприятия и распределить по фондам:

- резервный фонд  – 5%

- фонд развития  производства – 45%

- фонд потребления  – 35%

- сумму выплат  дивидендов. 

Решение: Цех №1 

Технолог. с/с = Содержит прямые затраты (сырье, материалы, полуфабрикаты) – возвратные отходы; руб

Технолог. с/с = (400 + 200 + 120) – 30 = 690 руб 

Дополнит. з/п = Основная з/п * % дополнит. з/п, от основной з/п; руб

Дополнит. з/п = 120 * 15% = 18 руб 

Отчисления = (Основ. з/п + дополнит. з/п) * % отчисл., от этой суммы; руб

Отчисления = (120 + 18) * 26% = 35,88 руб 

Износ инструмента = Основная з/п * % износа, от основной з/п; руб

Износ инструмента = 120 * 10% = 12 руб 

Содержание оборудования = Основ. з/п * % содер. оборуд., от основ. з/п; руб

Содержание оборудования = 120 * 40% = 48 руб 

Цеховые расходы = Основная з/п * % цех. расходов, от основной з/п; руб

Цеховые расходы = 120 * 25% = 30 руб 

Транспортные  расходы = (полуфабрикаты + основные материалы) * % транспорт. расходов, от этой суммы; руб

Транспортные  расходы = (400 + 200) * 7% = 42 руб 

Цеховая с/с = Технолог. с/с + дополнит. з/п + отчисл. + топливо, энергия + износ инструм. + содер. оборуд. + цех. расходы; руб

Цеховая с/с = 690 + 18 + 35,88 + 80 + 12+ 48 + 30 = 913,88 руб 

Общезаводские расходы = Цех. с/с * % общезавод. расходов, от цех. с/с; руб

Общезаводские расходы = 913,88 * 17% = 155,36 руб 

Производствен. с/с = Цех. с/с + транспор. расходы + общезавод. расходы; руб

Производствен. с/с = 913,88 + 42 + 155,36 = 1111,24 руб

1 Полная с/с за ед-цу продукции = Производственной с/с =>

   Полная с/с = 1111,24 руб

Полная с/с  за все изделия = Полная с/с за ед-цу * кол-во изделий; руб

Полная с/с  за все изделия = 1111,24 * 3040 = 3378169,6 руб

2  Отпускная  цена = Полная с/с + норма прибыли  (%) + НДС; руб

   Отпускная цена = 1111,24 + 35% + 18% = 1770,21 руб

3 Выручка = Отпускная цена * кол-во изделий; руб

   Выручка = 1770,21 * 3040 = 5381438,4 руб

4 Прибыль = Выручка – цена за все изделия; руб

    НДС = 5381438,4 * 18% / 118% = 820897,39; руб

    Прибыль  = 5381438,4 – 3378169,6 – 820897,39 = 1182371,41; руб

    Налогооблаг. прибыль = Прибыль – (налог на имущество + налог на рекламу); руб

    Налогооблаг. прибыль =1182371,41– (151370 + 20300) = 1010701,41; руб

5 Налог на прибыль = Прибыль * 20%; руб

    Налог на прибыль =  1182371,41* 20% = 236474,28; руб

6  Чистая прибыль  = Прибыль – налог на прибыль; руб

    Чистая прибыль = 1182371,41 – 236474,28 = 945896,58; руб 

РФ = 945896,58 * 5% = 47294,8; руб

ФРП = 945896,58 * 45% = 425653,5; руб

ФП = 945896,58 * 35% = 331063,8; руб 

Сумма выплат дивидендов = 945896,58 * 15% = 141884,5: руб

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

     В ходе проведенных исследований рассмотрены  теоретические подходы к определению сущности и основных характеристик оплаты труда, путей и методов оценки количества и качества труда, а также анализ  возможных путей ее совершенствования. В качестве источника информации рассматриваются научные труды ведущих специалистов по вопросам организации оплаты труда, основные нормативные акты, регулирующие вопросы организации труда.

     На  основании выше изложенного материала можно сделать выводы:

Заработная  плата - совокупность вознаграждений в денежной или натуральной форме, полученных работниками за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время. Поскольку источником выплаты заработной платы является национальный доход, то величина фонда заработной платы трудового коллектива, каждого работника должна быть поставлена в прямую зависимость от достигнутых конечных результатов. Планирование заработной платы должно обеспечить:

-рост объема производимой продукции (услуг, работ), повышение эффективности производства и его конкурентоспособности;

-повышение материального благосостояния трудящихся. 
Планирование фонда заработной платы включает расчет суммы фонда и средней заработной платы как всех работников предприятия, так и по категориям работающих.

     В состав фонда включается основная и  дополнительная заработная плата. К  основной относится оплата труда  за выполненные работы. Она включает сдельную заработную плату, тарифный фонд заработной платы, премии. Для повышения заработной платы необходимо использовать:

-поэтапное выравнивание минимальной заработной платы и величины прожиточного минимума;

-индексация заработной платы в меру роста потребительских цен;

-установление минимальных и повышенных размеров доплат и надбавок;

-обеспечение тарифного регулирования оплаты труда через систему соглашений и коллективных договоров;

-формирование понятия "минимальная заработная плата";

-сближение оплаты труда руководителей организаций и средней заработной платы; 

Список  используемых источников

 

1.              Абакумова Н. Н. Политика доходов и заработной платы:

Учебник. – М.: ИНФРА – М, 1999. – 222 с.

2.                      Адамчук В. В. Экономика и  социология труда: Учебник.

– М.: ЮНИТИ, 1999. с. 137–139.

3.                      Восколович Н. Формирование цены  рабочей силы на рынке

труда переходного  периода.// Человек и труд – 2000. –  №1 – с. 71.

4.                      Дидых В. Как на «ЛОМО» управляют  зарплатой. //

Человек и труд. – 1997. – №3. – с. 93–94.

5.                      Матрусова Т. Н. Социальная  деятельность японских

фирм.// Труд за рубежом. – 1996. – №3. – с. 80.

6.                      Методы учета качественных различий  в труде работников

на капиталистических  предприятиях.// Труд за рубежом. – 1989. – №1. –с.74.

7.                      Никифорова А. А. Влияние заработной платы на

эффективность производства.// Труд за рубежом. – 1995. – №4. – с. 49.

8.                      Показатели уровня минимального  потребления населения

области.// Коммуна. – 2000. – 6 мая.

9.                      Справочник директора предприятия./ Под ред. М. Г.

Лапусты. – М.: ИНФРА – М, 1996. – 704 с.

10.                 Управление персоналом организации:  Учебник. / Под ред. А.

Я. Кибанова. –  М.: ИНФРА – М, 1999. – 512 с.

11.                 Федченко А. А.. Глубокий анализ  – исходные условия

позитивных изменений.// Человек и труд. – 1999. – №4. –  с. 79.

12.                 Экономика и социология труда./ Под ред. Н. Н. Абакумовой.

2-е изд., перераб.  – Новосибирск.: НГАЭиУ, 1997. – 228 с.