Анализ финансового состояния предприятия

    7. Деловая активность

    Деловая   активность   предприятия  в финансовом аспекте проявляется прежде всего в скорости оборота его средств. Анализ  деловой   активности  заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов оборачиваемости.

    Динамика  коэффициентов  деловой   активности

 

    По  данным коэффициента оборачиваемости  постоянных активов на 1 рубль стоимости  постоянных активов предприятие  получает 2 рубля 66 копеек дохода.

    По  данным коэффициента оборачиваемости  текущих активов  на 1 рубль стоимости  текущих активов предприятие  зарабатывает 29 копеек дохода.

    По  данным коэффициента оборачиваемости  всех активов на 1 рубль стоимости  всех активов предприятие получает 26 копеек дохода.

    Операционный  цикл предприятия равен 403,31 дней, он показывает промежуток времени, в течение  которого оборотные активы совершают  полный оборот. Операционный цикл начинается с момента поступления материалов на склад предприятия, заканчивается в момент получения оплаты от покупателей за реализованную продукцию. 

    8.Рентабельность 

 

    Рентабельность  собственного капитала отражает степень  эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов. В  данном случае на конец рассматриваемого периода эффективность использования  собственного капитала составляет 61,58 %, а рентабельность акционерного капитала составляет 63,31%. Как видно из расчетов, рентабельность имеет тенденцию  к  росту. 

    9.Положение  компании на фондовом  рынке

    Финансовое  положение данного предприятия  очень неустойчивое, поэтому оно  не является надежным источником вложения  финансов инвесторов.

    Предприятие скорее всего было продано и новые владельцы, по каким либо причинам, пока не занимаются дальнейшим развитием предприятия. Финансовые показатели стали ухудшаться, состав менеджеров сменился и не показывает высоких результатов управления, произошли и другие изменения не в лучшую сторону. Анализируя сложившуюся ситуацию можно однозначно сказать, что инвестиции в данную  компанию  будут подвержены большему риску, чем до продажи. У  компании  ухудшается финансовое  положение, падают такие показатели как выручка, ликвидность, рентабельность,  компания  не развивается.  Доходность  ее  акций  уменьшается на рынке ,  доходность   рынка . 

    IV. Разработаем  комплекс  мер по улучшению  финансового состояния  предприятия.

    В результате проведенного анализа были сделаны выводы о том, что данное предприятие является строительной организацией, которая  заинтересована в максимизации дохода при сокращении затрат, снижении себестоимости строительства, так как от этого в большей степени зависит их финансовая устойчивость и положение на рынке жилья.

    Анализ  финансово-хозяйственной  деятельности   предприятия показал,  что  общая  сумма  кредиторской  задолженности  предприятия на 1 апреля 1997 года составляет  513 612 000 руб.

    Данные  средства были взяты у кредиторов на следующие нужды:

    – строительство объектов производственного  назначения, реконструкция, техническое  перевооружение основных и подсобных  производств;

    – модернизация оборудования, приобретение  строительных  машин, оборудования, транспортных средств и других средств производства;

    – освоение новой техники и технологий производства  строительно-монтажных  работ;

    – строительство жилья и объектов социально-культурной сферы;

    – осуществление капитальных природоохранных  мероприятий;

    – развитие подсобно-вспомогательного хозяйства;

    – погашение долгосрочных ссуд банков и процентов по ним;

    – другие расходы, связанные с использованием  прибыли  на развитие.

   Перед организацией стоит цель - увеличение   прибыли , которое может быть достигнуто за счет:

    -  увеличения  выпуска и продаж продукции, товаров, работ, услуг;

    - продажи  излишнего оборудования и другого  имущества или сдачи его в  аренду;

- снижения  себестоимости продукции за счет  более рационального использования  материальных ресурсов, производственных  мощностей и площадей, рабочей  силы и рабочего времени; 

    - диверсификации  производства;

    - сокращения  управленческих расходов;

    - уменьшение  коммерческих расходов

- допустимого  (некритического) повышения цен реализуемых  товаров, продукции,  работ, услуг.

    Программа  мер , которые будут способствовать улучшению положения предприятия, роста его  прибыли , предлагаются следующие:

    а) Регулярно проводить развернутый  анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

    б) Для снижения издержек производства и себестоимости продукции:

    - провести  анализ энергопотребления в привязке  к номенклатуре изготавливаемых  изделий, разработать мероприятия  по сокращению энергопотребления,  посредством внедрения энергосберегающих  технологий;

    - обеспечить  исполнение плана производственно  экономических показателей;

    в) Прочие  меры :

    - провести  оптимизацию загрузки основных  производственных фондов;

    - покупку  материалов и комплектующих осуществлять  у поставщиков с минимальной  ценой;

    - исключить  заключение бартерных контрактов;

    - проанализировать  использование складских площадей, активизировать работу по сдаче  их в аренду;

    - провести  комплекс мероприятий по оптимизации  численности работающих, по сокращению  управленческого персонала;

    - оптимизировать  расходы на содержание служебного  транспорта провести комплекс  мероприятий по сокращению норм  расхода бензина и на содержание  транспорта (производить контроль).

    - сократить  расходы по набору работников, включая расходы на услуги  специализированных организаций  по подбору персонала;

    - сократить  расходы, связанные с содержанием  помещений объектов общественного  питания, обслуживающих трудовые  коллективы.