Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2012 в 05:58, курсовая работа
Управление финансами является составной частью общей системы управления социально-экономическими процессами. Оно направлено на совершенствование системы отношений, призванных нормализовать финансовые ресурсы, необходимые для социально-экономического развития общества.
Цель управления финансами – финансовая устойчивость и финансовая независимость, проявляющиеся в макроэкономической сбалансированности, профиците бюджета, снижении государственного долга, твердости национальной валюты, в сочетании экономических интересов государства и всех членов общества.
В управление финансами выделяются объекты и субъекты управления. Объектами выступают разнообразные виды финансовых отношений, которы
Введение
Глава 1. Сущность финансового менеджмента
1.1. Цели и задачи финансового менеджмента
1.2. Содержание основных функций финансового менеджмента
Глава 2. Реализация финансовой политики
2.1. Принятие решений по финансовым вопросам и их реализация.
2.2. Финансовая политика фирмы и ее важнейшие инструменты
Заключение
Список используемой литературы и источников
Дивидендная
политика должна уравновешивать защиту
интересов собственников с
дивиденды как постоянный процент от прибыли;
политика
форсированных дивидендных
политика выплат гарантированного минимума и экстра дивидендов;
капитализация дивидендов – выплата дивидендов акциями (при финансовых затруднениях).
В
современных условиях главная особенность
финансовой политики фирм состоит в
комплексном использовании фина
Выделяют три основные категории финансовых инструментов: денежные средства (средства в кассе и на расчетном счете, валюта); кредитные инструменты (облигации, форвардные контракты, фьючерсы, опционы и др.); и способы участия в уставном капитале (акции и паи).
Основными методами финансового менеджмента, реализуемыми в ходе проведения финансовой политики, являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, кредитование, самофинансирование, система расчетов, система финансовых санкций, система производства амортизационных отчислений, система стимулирования, принципы ценообразования, трастовые операции, трансфертные операции, залоговые операции, аренда, лизинг, факторинг.
Методы финансового менеджмента позволяют оценить:
риск и выгодность того или иного способа вложения денег;
эффективность работы фирмы;
скорость оборачиваемости капитала и его производительность.
Для осуществления этих методов используются приемы финансового управления: кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды, котировка валютных курсов, дисконтирование и др.
Основой информационного обеспечения системы финансового менеджмента служит любая информация финансового характера:
бухгалтерская отчетность;
сообщения учреждений банковской системы;
информация товарных, фондовых и валютных бирж;
прочая информация.
Функционирование
любой системы финансового
В условиях рыночной экономики финансовый менеджер становится одной из ключевых фигур в компании. Он ответственен за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности выбора того или иного способа их решения и иногда за принятие окончательного решения по выбору наиболее приемлемого варианта действий. Финансовый менеджер – как правило, ответственный исполнитель принятого решения, а также осуществляет оперативную финансовую деятельность.3
Заключение
Финансовый менеджмент пронизывает все звенья финансовой системы и выступает важнейшей составной частью структуры управления в условиях рынка.
Финансовый менеджмент — это система управления ресурсами, связанная с организацией финансовых потоков управляемого объекта, включающая в себя совокупность методов, инструментов и управленческих механизмов, используемых для достижения стратегических и тактических целей развития управляемого объекта.
Основой финансового менеджмента служит финансовая политика, базирующаяся на анализе факторов эффективного использования финансовых ресурсов в краткосрочной и долгосрочной перспективе и определяющая направления деятельности финансовых служб.
Можно сформулировать следующие цели эффективного финансового менеджмента:
максимизация полезного экономического результата деятельности компании, повышение ее экономического потенциала;
максимизация
прибыли при минимизации
обеспечение конкурентоспособности на рынке;
наиболее
эффективное использование
оптимизация структуры активов компании, обеспечение ее финансовой стабильности.
Исходя из этого, основные задачи финансового менеджмента заключаются в следующем:
планирование
текущей и перспективной
общая оценка активов управляемого объекта и источников их
финансирования:
оценка достаточности финансовых ресурсов, используемых
управляемым субъектом;
определение круга источников финансирования и выделение приоритетных;
поиск путей обеспечения текущей и перспективной деятельности финансовыми ресурсами;
создание системы контроля за состоянием и эффективностью функционирования управляемого объекта;
детальная оценка и ранжирование используемых источников финансовых ресурсов и поиск новых, более эффективных;
оценка риска, связанного с обладанием активами, использованием конкретных источников финансовых ресурсов и деятельности управляемого объекта в целом;
непосредственное управление активами и финансовыми ресурсами управляемого объекта;
учет, анализ и контроль.
Финансовый менеджмент представляет собой систему управления финансовыми ресурсами, сочетающими в себе финансовую политику, методы, инструменты, а также людей, принимающих управленческие решения и претворяющих их на практике с целью достижения поставленных целей и задач. Финансовый менеджер является одной из ключевых фигур на предприятии в условиях рыночной экономики. Он несет ответственность за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа их решения и иногда за принятие окончательного решения по выбору наиболее приемлемого варианта действии. Таким образом, деятельность финансового менеджера заключается в общем финансовом анализе и планировании, обеспечении предприятия финансовыми ресурсами и их распределении.
Список
используемой литературы и источников