Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2011 в 03:28, отчет по практике
Цель девелопмента - не просто создание объекта недвижимости, а получение дохода (прибыли) за счет создания объектов, удовлетворяющих потребности приобретателей (покупателей, арендаторов) недвижимости.
Выкуп площадок под строительство жилых домов
Рекомендации по планировочным решениям, инженерии, инфраструктуре и другим параметрам проектируемых жилых комплексов и домов
1. Общие сведения о предприятии…………………………………………...3
2. Организации финансово – учетной работы на предприятии……………6
3. Основные финансовые показатели работы предприятия………………..8
4. Маркетинг – план ………………………………………………………...13
Список использованной литературы……………………………………….14
В структуре активов предприятия наибольший удельный вес занимают оборотные активы, а в их составе - дебиторская задолженность. Большой объем дебиторской задолженности обусловлен тем, что к моменту составления ежегодной бухгалтерской отчетности на предприятии скапливается большой объем не оплаченных в срок заказов.
В структуре пассивов наибольший удельный вес занимает собственный капитал.
Ликвидность
предприятия можно
Таблица 3.3 – Динамика коэффициентов ликвидности
Показатель | 2007 | 2008 | 2009 | Отклонение
2009/2007 |
Отклонение
2009/2008 |
Коэффициент срочной ликвидности | 1,4 | 1,3 | 6 | 428,5 | 461,5 |
Коэффициент текущей ликвидности | 1,95 | 1,7 | 7,22 | 370,2 | 427,7 |
Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,36 | 0,46 | 0,45 | 125 | 97,8 |
В
2008 – 2009 гг. все коэффициенты ликвидности
находятся в пределах своих нормативных
значений, что свидетельствует о
том, что предприятие ликвидно и
платежеспособно.
Таблица
3.4 – Динамика коэффициентов финансовой
устойчивости
Показатель | 2007 | 2008 | 2009 | Отклонение
2009/2007 |
Отклонение
2009/2008 |
Коэффициент финансовой автономии | 0,6 | 0,54 | 0,87 | 145 | 161,1 |
Коэффициент
соотношения заемных и |
0,4 | 0,46 | 0,13 | 32,5 | 28,2 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,4 | 0,35 | 0,76 | 190 | 217,1 |
Коэффициент маневренности | 0,52 | 0,43 | 0,86 | 165,3 | 200 |
Таким образом, все коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость предприятия, находятся в пределах своих нормативных значений.
При
этом за 3 года значение коэффициентов
значительно возросло, что свидетельствует
о тенденции к усилению финансовой
автономии предприятия. ООО «Атлантика»
располагает достаточным объемом собственны
средств для финансирования текущих затрат.
Таблица
3.5 - Анализ динамики и структуры
выручки от продаж ООО «Атлантика»
за 2007 – 2009 гг.
Показатели | 2007 | 2008 | 2009 | |||||
тыс. руб. | уд. вес, % | тыс.
руб. |
уд. вес, % | темп роста, % | тыс. руб. | уд. вес, % | темп роста, % | |
1.Выручка от продаж | 5 479 | 100 | 22 949 | 100 | 418,8 | 26 717 | 100 | 116,4 |
2. Себестоимость услуг | 4873 | 89 | 21 012 | 91,5 | 431,2 | 24 336 | 91 | 115,8 |
3. Коммерческие расходы | 378 | 7 | 1 293 | 5,6 | 342 | 1 278 | 4,8 | 98,8 |
4. Управленческие расходы | - | - | 322 | 1,5 | - | 500 | 1,8 | 155,2 |
3.Прибыль от продаж | 228 | 4 | 322 | 1,4 | 141,2 | 594 | 2,4 | 184,4 |
При этом рост прибыли от продаж в 2008 г. составил 41,2, а в 2009 - 84,4 %, что можно оценить положительно.
Анализ
динамики и структуры прибыли
до налогообложения ООО «
Таблица
3.6 – Анализ динамики и структуры
прибыли до налогообложения ООО «Атлантика»
за 2007 – 2009 гг.
Показатель | 2007 | 2008 | 2009 | |||||
тыс.руб. | струк
тура, % |
тыс. руб. | темп прироста, % | струк
тура, % |
тыс. руб. | темп прироста, % | струк
тура, % | |
Прибыль от продаж | 228 | 118,75 | 322 | 141,2 | 220,5 | 594 | 184,4 | 136,8 |
Операционные расходы | - | 106 | - | - 72,6 | 123 | 116 | -28,3 | |
Внереализационные
расходы |
36 | - 18,75 | 70 | 194,4 | - 47,9 | 37 | 53 | -8,5 |
Прибыль до налогообложения | 192 | 100 | 146 | 76 | 100 | 434 | 297,2 | 100 |
Таким образом, можно отметить, что ООО «Атлантика» формирует прибыль до налогообложения исключительно за счет основной деятельности – оказания юридических услуг, оно не получало на протяжении последних трех лет никаких операционных и внереализационных доходов, при этом несло значительные операционные и внереализационные расходы, которые сокращали прибыль до налогообложения.
Таблица 3.7 - Анализ чистой прибыли ООО «Атлантика»
Показатели | 2007 | 2008 | 2009 | |||
тыс. руб. | уд. вес, % | тыс.руб. | уд. вес, %. | тыс. руб. | уд. вес, % | |
Выручка от продаж | 5 479 | 100 | 22 949 | 100 | 26 717 | 100 |
Полная себестоимость | 5251 | 95,8 | 22 627 | 98,6 | 26 123 | 97,7 |
Прибыль до налогообложения | 192 | 3,5 | 146 | 0,64 | 434 | 1,62 |
Налог на прибыль и иные аналогичные платежи | 163 | 3 | 102 | 0,44 | 116 | 0,43 |
Чистая прибыль | 29 | 0,5 | 44 | 0,2 | 318 | 1,19 |
Прибыль
от реализации в 2009 г. составила 318 тыс.
руб. или 1,19 % от выручки от реализации.
Это крайне низкий показатель, даже
несмотря на то, что он возрос по сравнению
с 2007 г. более, чем в 2 раза. Основная
причина тому высокий удельный вес
полной себестоимости (себестоимость
проданных товаров + коммерческие и управленческие
расходы). Удельный вес полной себестоимости
в 2009 г. составил 97,7 %. Также отрицательно
сказываются на уровне чистой прибыли
в выручке от продаж увеличивающиеся управленческие
расходы.
4.
Маркетинг – план
Компания предоставляет своим клиентам полный спектр профессиональных услуг на рынке недвижимости Хабаровска, Хабаровского района и ЕАО.
В Компании работает 7 профессиональных юристов, специализирующихся на вопросах недвижимости.
Миссия
компании: Мы оказываем услуги высшей
пробы в сфере недвижимости и
помогаем воплощать мечты в реальность,
предлагая своим клиентам сервис,
отвечающий их доверию и самым
смелым ожиданиям. Наша деятельность направлена
на постоянное, ежедневное расширение
круга своих клиентов, готовых рекомендовать
нас значимым для себя людям и организациям.
Список
использованной литературы