Принципы организации финансового менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2013 в 11:02, курсовая работа

Описание

Целью данной работы является: рассмотрение и понятие главных принципов организации финансового менеджмента на предприятии. В работе определяются цели, содержание, функции финансового менеджмента, принципы его организации.
Основными задачами курсовой работы являются:
-изучение понятия финансовый менеджмент;
-рассмотрение основных целей финансового менеджмента на предприятии;
-изучение объектов и субъектов финансового менеджмента;
-применение основных элементов финансового механизма.

Содержание

Введение
Сущность и функции финансового менеджмента
Субъекты и объекты финансового управления
Финансовый механизм и его основные элементы
Заключение
Список использованной литературы

Работа состоит из  1 файл

Танюхин.docx

— 50.69 Кб (Скачать документ)

 ❑ Собственник предприятия самостоятельно осуществляет функции финансового управления, как правило, на малых предприятиях с небольшим объемом финансовой деятельности.

❑ Финансовый менеджер широкого профиля является специалистом — наемным работником, осуществляющим практически все функции финансового управления предприятием.

 ❑ Функциональный финансовый менеджер является узким специалистом — наемным работником, осуществляющим специализированные функции управления в одной из сфер финансовой деятельности предприятия.[9]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Финансовый механизм и его основные элементы

Процесс управления финансовой деятельностью предприятия базируетcя на определенном механизме. Механизм финансового менеджмента представляет со6ой совокупность основных элементов воздействия на процесс разработки и реализации управленческих решений в области финансовой деятельности предприятия.[9]

Финансовый механизм предприятии - это система управления финансами предприятия, предназначенная для организации взаимодействия финансовых отношений и фондов денежных средств, c целью эффективного их воздействия на конечные результаты деятельности.[10]

В структуру механизма финансового менеджмента входят следующие основные элементы:

❑ Система регулирования финансовой деятельности включает:

1. Государственное нормативно-правовое  регулирование финансовой деятельности  предприятия (принятие законов  и других нормативных актов,  регулирующих финансовую деятельность предприятий).

2. Рыночный механизм регулирования финансовой деятельности предприятия. Этот механизм формируется прежде всего в сфере финансового рынка в разрезе отдельных его видов и сегментов.

3. Внутренний механизм регулирования отдельных аспектов финансовой деятельности предприятия.

Механизм такого регулирования формируется в рамках самого предприятия, соответственно регламентируя те или иные оперативные управленческие решения по вопросам его финансовой деятельности.

❑ Система внешней поддержки финансовой деятельности предприятия включает:

1. Государственное и другие внешние формы финансирования предприятия. 2. Кредитование предприятия. Этот механизм основан на предоставлении предприятию различными кредитными институтами разнообразных форм кредита.

3. Лизинг (аренда) Этот механизм  основан на предоставлении в пользование предприятию целостных имущественных комплексов, отдельных видов внеоборотных активов за определенную плату на предусмотренный период.

4. Страхование. Механизм страхования направлен на финансовую защиту активов предприятия и возмещение возможных его убытков при реализации отдельных финансовых рисков.

5. Прочие формы внешней поддержки финансовой деятельности предприятия. (Лицензирование, государственную экспертизу инвестиционных проектов).

❑ Система финансовых рычагов включает следующие основные формы воздействия на процесс принятия и реализации управленческих решений в области финансовой деятельности:

1. Цену.

2. Процент.

3. Прибыль.

4. Амортизационные отчисления.

5. Чистый денежный поток.

6. Дивиденды.

7. Синергизм.

8. Пени, штрафы, неустойки.

9. Прочие экономические рычаги.

❑ Система финансовых методов состоит из следующих основных способов и приемов, с помощью которых обосновываются управленческие решения:

1. Метод технико-экономических расчетов.

2. Балансовый метод.

3. Экономико-статистические методы.

4. Экономико-математические методы.

5. Экспертные методы (методы  экспертных оценок).

6. Методы дисконтирования стоимости.

7. Методы наращения стоимости.

8. Методы диверсификации.

9. Методы амортизации активов.

10.Методы хеджирования.

11. Другие финансовые методы.

_ Система финансовых  инструментов состоит из следующих  контрактных обязательств, обеспечивающих механизм реализации отдельных управленческих решений предприятия и фиксирующих его финансовые отношения с другими экономическими объектами:

1. Платежные инструменты  (платежные поручения, чеки, аккредитивы  и т.п.).

2. Кредитные инструменты  (договоры о кредитовании, векселя  и т.п.).

3. Депозитные инструменты  (депозитные договоры, депозитные сертификаты и т.п).

4. Инструменты инвестирования (акции, инвестиционные сертификаты и т.п.).

5. Инструменты страхования  (страховой договор, страховой полис и т.п.).

6. Прочие виды финансовых инструментов.

Эффективный механизм финансового  менеджмента позволяет в полном объеме реализовать стоящие перед ним цели и задачи, способствует результативному осуществлению функций финансового управления предприятием.[9]

Правовое обеспечение  функционирования финансового механизма  включает законодательные акты, постановления, приказы, циркулярные письма и другие правовые документы органов управления. Нормативное обеспечение функционирования финансового механизма образуют инструкции, нормативы, нормы, тарифные ставки, методические указания и разъяснения и т.п.

Информационное обеспечение функционирования финансового механизма состоит из разного рода и вида экономической, коммерческой, финансовой и прочей информации. К финансовой информации относится осведомление о финансовой устойчивости и платежеспособности своих партнеров и конкурентов о ценах, курсах, дивидендах, процентах на товарном, фондовом и валютном рынках и т. п.; сообщение о положении дел на биржевом, внебиржевом рынках, о финансовой и коммерческой деятельности любых достойных внимания хозяйствующих субъектах; различные другие сведения. Тот, кто владеет информацией, владеет и финансовым рынком. Информация (например, сведения о поставщиках, о покупателях и др.) может являться одним из видов интеллектуальной собственности (ноу-хау) и вноситься в качестве вклада в уставный капитал акционерного общества или товарищества.[10]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

Рассмотрев сущность, функции, значение и принципы организации  финансового менеджмента можно сделать выводы, что наиболее точным определение финансового менеджмента является управление процессами формирования, распределения, перераспределения и использования финансовых ресурсов предприятия. В данной курсовой работе были рассмотрены вопросы, касающиеся финансового менеджмента, его объектов, cyбъектов, финансового механизма и его основных элементов.

Итак, в качестве общих выводов можно выделить следующее: финансовый менеджмент -это наука о критериях принятия важнейших финансовых решений. С одной стороны, это управляемая система, имеющая определенные закономерности и особенности, а c другой стороны -управляющая система, часть общей системы управления предприятием. Объектом управления в финансовом менеджменте является совокупность условии оcyществления денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйствующими субъектами и их подразделениями в хозяйственном процессе. Субъект управления - это специальная группа людей (финансовая дирекция как аппарат управления, финансовый менеджер как управляющий), которая посредством различных форм управленческого воздействия оcyществляет целенаправленное функционирование объекта. Только точная и правильная деятельность финансового менеджера позволит фирме улучшить свои финансовые показатели и сваю хозяйственную деятельность в целом. Поэтому именно финансовый менеджер разрабатывает и выбирает критерии для принятия правильных финансовых решении, а также практическое использование этих критериев с учетом конкретных условии деятельности предприятия.

 

 

 

Список использованной литературы.

1. Павлова Л.H. Финансовый  гпенеджглент, 2-е изд., перераб. и доп. 1д.:Юнити-Дана, 2003 год.

2. 7чебник под ред. E. C. Стояновогг Финансовыгг ыенеджыент: теория ипрактика — 5-е изд., перераб. идоп. — 1д.: 613д-во «Перспектива», 2001 год. - 656с.

3. Рындин га. Б. и шаыаев B. Ы. Основы финансового ыенеджыента на предприятии, 1д.: Финансы � статистика, 2006 год

4. Финансовыгг ыенеджыент : 7чебник под ред. д. э. н., строф., А. 1д. Ковалевогг. — 1д.: 61НФРА — h1., 2005. — 284 c.

5. 1денеджыент организации. 7чебное пособие под ред. З.  А. Руыянцевогг и Н. А. Салоыатина. — h1.: V1НФРА — (и. — 2004.

6. Финансовыгг ыенеджыент : 7чебник для вузов, под. ред. акая. Г. 6. Поляка. — 2-е изд., перераб. одоп. — 1д.: ЮН41Т41 —ДАНА, 2006. - 527с

7. Литовских А. h1. Электронное  пособие по финансовоьту ыенеджыенту

8. V13 архивов жУРнала «Рынок ценных бумаг» :Постановка финансового ыенеджыента на предприятии: предмет и цели управления

9. Ы. А. Бланк «Финансовыгг ыенеджыент», изд-во Элыа, 2006

10. Учебник под ред.  Соколова K.Г. Ынвестиции. Ценные бумаги. Финансы. Право., 2005.


Информация о работе Принципы организации финансового менеджмента