Разработка стратегии развития предприятия с расчётом генерального бюджета

В курсовом проекте проведено стратегическое планирование дочернего общества ОАО «ВРК-3» для того, чтобы сформулировать основную цель и миссию организации для выбора специфических стратегий. Это даст необходимые ресурсы, чтобы обеспечить эффективную работу вагонно – ремонтной компании в будущем

Введение………………………………………………………………………...3-5
Стратегический анализ дочернего общества ОАО «Вагонная ремонтная компания - 3»………………………………………………………………6-22
Краткая характеристика ОАО «ВРК-3»………………………………..6-8
Формулировка миссии ОАО «ВРК-3», целей и задач…………………8-9
Анализ и оценка внешней среды (STEP-анализ, анализ конкурентного окружения)……………………………………………………………………9-12
Анализ и оценка внутренней среды (SWOT-анализ)………….........13-14
Портфельный анализ ОАО «ВРК-3»…………………………………15-16
Анализ стратегических альтернатив ОАО «ВРК-3»………………..16-19
Выбор стратегии (роста и конкурентной)…………………………...19-22

Заключение………………………………………………………………………23
Расчет генерального бюджета коммерческой организации…………24-38
Исходные данные проекта…………………………………………….24-25

2.2. Расчет операционных бюджетов………………………………………25-33

2.2.1 Бюджет продаж……………………………………………………………25

2.2.2 Бюджет производства…………………………………………………….26

2.2.3 Бюджет запасов………………………………………………………..26-27

2.2.4 Бюджет прямых затрат оплату труда………………………………...27-28

2.2.5 Бюджет общепроизводственных расходов……………………..........28-31

2.2.6 Бюджет цеховой себестоимости продукции…………………………….31

2.2.7 Бюджет коммерческих расходов…………………………………………32

2.2.8 Бюджет общехозяйственных расходов………………………………32-32

2.3. Расчет финансовых бюджетов………………………………………..33-35

2.3.1. Бюджет капитальных вложений………………………………………...35

2.3.2. Бюджет движения денежных средств…………………………………..36

2.3.3. Бюджет о прибыли и убытках………………………………………..36-37

2.4. Заключение……………………………………………………………...37-38

Список использованной литературы…………………………………………..39

Приложение № 1…………………………………………………………….40-41