Американская модель управления

      Отрицательные факторы, оказывающие воздействие на эффективность деятельности фирмы в США, можно свести к следующим:

• трудности с внедрением новых методов управления производством;
• обилие инструкций;
• предпочтение отдается узким специалистам по сравнению со специалистами широкого профиля;
• развитие функциональной специализации;
• ориентация на получение краткосрочных прибылей;
• низкий уровень накопления;
• рост потребительских расходов;
• снижение объема инвестиций.

     Основные  принципы управления

- четкая  формализованная структура управления  и контроля;

- индивидуальный процесс принятия решений;

- индивидуальный  контроль со стороны руководства;

- стиль  руководства, ориентированный на  индивидуума;

- распространено  делегирование власти;

- целевые  формальные отношения с подчиненными;

  - быстрая  оценка и продвижение, основанное на индивидуальных достижениях и результатах;

- метод  найма - по деловым качествам;

  - тесная  связь размера оплаты труда  с индивидуальными результатами  и производительностью;

- низкие  расходы на обучение персонала;

- ориентация  на узкую специализацию работников;

- низкие  гарантии для работников.