Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2011 в 14:56, курсовая работа
Основной целью исследования является анализ классификаций стилей руководства, которые применяют в своей практике руководители и выбор наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников. Так же необходимо сделать анализ стилей руководства, которые преобладают в деятельности американских и японских менеджеров.
Сейнер Р. Стили поведения менеджеров в конфликтных ситуациях.//Вопросы теории и практики управления. –1994.-№3.
Сивакова Л.А. Советы менеджеру по недвижимости. //Управление персоналом. – 1998. -№1.
Скрипник
К.Д. Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах руководителя. //Управление
персоналом. –1997.-№8.
Содержание
стр | |
Введение | 1 |
1. Руководство | 2 |
1.1. Управление и его элементы | 2 |
1.2. Руководство – разновидность хозяйственного управления | 6 |
1.2.1. Личность руководителя | 10 |
1.2.2. Категории поведения руководителя Г. Юкла | 16 |
1.2.3. Стиль руководства | 21 |
2. Классификация стилей руководства | 25 |
2.1. «Одномерные» стили руководства | 25 |
2.1.1. Модель К. Левина | 28 |
2.1.2. Модель Лайкерта | 33 |
2.2. «Многомерные» стили руководства | 35 |
2.2.1. «Управленческая решетка» Р. Блейка и Муттона | 36 |
2.2.2. Модель Танненбаума и Шмидта | 39 |
2.2.3. Модель эффективного руководства Ф. Фидлера | 41 |
2.2.4. Модель «путь-цель» Митчела и Хауса | 44 |
2.2.5. Модель жизненного цикла А. Херси и К. Бланшара | 46 |
2.2.6. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона | 48 |
3. Формирование эффективного стиля руководства | 51 |
4. Стили руководства, используемые американскими и японскими менеджерами | 54 |
Заключение | 60 |
Список литературы | 61 |