Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2011 в 06:21, курсовая работа
Актуальность предложенной темы определяется тем, что внутренняя и внешняя среда организации являются непосредственными составными частями как современных предприятий, так и организаций прошлых лет. Это и указывает на актуальность данной темы, которая не теряет ее с течением времени. Рассматриваемые системы имеют определенный механизм функционирования. Но со временем на него могут повлиять политические, экономические, социальные и иные изменения, происходящие в экономике и иных сферах деятельности. Для того чтобы приспособиться к этим изменениям необходимы меры, помогающие механизму предприятия реагировать на них без изменений во внешней и внутренней среде либо изменения не должны негативно сказываться на функционировании организации, а наоборот привносить новшества. На это направлено изучение данной темы.
Введение…………………………………………………………………… 3
1. Общая характеристика основных составляющих среды организации………………………………………………………………………..6
1.1. Характеристика внутренней среды………………………………..6
1.2. Характеристика внешней среды……………………………………12
2. Характеристика и анализ сред предприятия на примере ОАО «Волжский Оргсинтез»……………………………………………………………17
2.1. Общая характеристика сред ОАО «Волжский Оргсинтез» ……….17
2.2. Анализ и исследование сред ОАО «Волжский Оргсинтез». Выявление основных проблем в функционировании………………………………………..23
3. Методы устранения слабых сторон в организации……………26
Заключение…………………………………………………………………28
Список использованных источников……………………………………..30
Заключение.
Под организацией понимается довольно сложная структура формирования, функционирования и управления всевозможными процессами.
Наиболее эффективно проведение всех этих действий при разделении организации на внутреннюю и внешнюю среду. Что позволит не только более эффективно провести определенные действия, но и улучшит анализ данных сред, который в свою очередь улучшит функционирование и производительность предприятия.
В данной работе было предложено рассмотрение сред организации, а также их составляющих и функции. Также на примере выбранного предприятия его внутренняя и внешняя среды были рассмотрены и при помощи определенного метода анализа – проанализированы. Были выявлены некоторые слабые стороны функционирования предприятия, а также представлены негативные факторы, оказывающие влияние на организацию. Позже были предложены некоторые пути решения выявленных проблем.
В значимости проанализированного вопроса не должно быть сомнений, поскольку современная структура предприятия представляется именно так. Это значит, что любое руководство должно быть заинтересовано в содержании элементов как организации в целом, так и ее составных частей. Иначе говоря, руководители должны быть оснащены информацией о правильном функционировании, структурировании и организации собственной фирмы. Данная работа имеет более теоретико – методологический характер, это значит ,что конкретных действия для решения определенной проблемы не было представлено, поскольку эти указания зависят от особенностей самой фирмы и ее структуры. Что касается ОАО «Оргсинтез», то можно сказать также, что конкретных указаний к действию не дано, а представлены примерные варианты рекомендаций для решения задач.
Данная
тема требует дальнейшего
Во-вторых, необходим не просто общее рассмотрение и общий анализ. Следует изучить данный вопрос дифференцированно, т.е. исследовать отдельно внутреннюю, затем внешнюю среды. Потом проанализировать составляющие части самих сред.
Информация о работе Анализ внешней и внутренней среды предприятия