Антикризисное управление корпорацией

Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование укринской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же которое не соответствует "окружающей среде" должно либо приспособится и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть.

Введение………………………………………………………………………. 3
1 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ……………. 4
2 АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ПЕРИОД СТАБИЛЬНОГО РАЗВИТИЯ…………………………………………………………………… 6
2.1 Методы повышения эффективности производства………………… 6
2.2 Методы диагностики состояния предприятия………………………. 8
3 УПРАВЛЕНИЕ В ПЕРИОД НЕСТАБИЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 13
3.1 Стратегия финансовой стабилизации как инструмент эффективного управления корпорациями…………………………………………………. 13
3.2 Методы сокращения затрат………………………………………….. 19
3.3 Методы стимулирования персонала компании……………………. 21
4 УПРАВЛЕНИЕ В ПЕРИОД КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ…………… 26
4.1 Реструктуризация ……………………………………………………. 26
4.1.1 Этапы реструктуризации компании……………………………. 29
4.1.2 Основные риски, связанные с проведением реструктуризации 31
4.2 Понятие, сущность досудебной санации…………………………….. 34
4.2.1 Тактики, методы и формы досудебной санации и их эффективность………………………………………………………………… 36
Заключение…………………………………………………………………… 43
Список литературы…………………………………………………………… 44