Бюджетирование как инструмент управления предприятием

Целью данной работы является рассмотрения бюджетирования как управленческой технологии в гибком развитии предприятия, разработка и рассмотрение схем взаимодействия различных бюджетов, организация бюджетирования на предприятии, рассмотрение роли автоматизации бюджетирования на предприятия.

Введение…………………………………………………………………….4
1. Бюджетирование как инструмент в гибком развитии предприятии...7
1.1. Три источника и три составные части бюджетирования на предприятии…………………………………………………………7
1.2. Назначение, задачи и функции бюджетирования. Виды бюджетов на предприятии……………………………………………………..10
1.3. Особенности внутрифирменного планирования на Западе……..19
2. Бюджетирование как управленческая технология…………………..23
2.1. Бюджетирования как технология управления предприятием...…23
2.2. Классификация и распределение затрат…………………………..26
2.3. Порядок составление и применения бюджетов на предприятии..34
3. Организация и автоматизация бюджетирования на предприятии….58
3.1. Организация бюджетирования на предприятии………………….58
3.2. Автоматизация бюджетирования на предприятии……………….67
3.3. Возникновение и решение конфликтов с персоналом при постановке бюджетирования на предприятии ………….………..75
Заключение………………………………………………………………...78
Литература…………………………………………………………………81
Приложения………………………………………………………………..84