Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2010 в 15:26, статья
· Ресурсы – это все, что может быть использовано компанией для
достижения своих целей;
· Ресурсы делятся на финансовые и производственные. В ходе
хозяйственной деятельности эти ресурсы постоянно
трансформируются из одного вида в другой;
· Для управления затратами необходимо, во-первых, сопоставлять
величину затрат с полученным результатом, а во-вторых,
отслеживать затратную «цепочку» на всем протяжении от рынка
снабжения до рынка сбыта.
Что такое ресурсы и какими они бывают
«Итак, затраты – это стоимость использованных производственных ресурсов.
(Подробнее с определением затрат можно ознакомиться в статье «Что такое затраты».)
Таким образом, в основе возникающих затрат лежит использование ресурсов. Поэтому
для понимания природы затрат крайне важно познакомиться с ресурсами.
Что такое ресурсы?
Ресурсы – это все, что может быть использовано компанией для достижения
своих целей, для удовлетворения собственных потребностей и потребностей субъектов
внешней среды.
С некоторым упрощением, не влияющим особо на понимание, можно сказать,
что ресурсы – это все, что представлено в активе баланса компании. Т.е. к ресурсам
относятся основные средства и нематериальные активы, незавершенное производство,
запасы материалов и товаров, денежные средства, дебиторская задолженность и т.д.
Какими бывают ресурсы?
Ключевым для нас является деление ресурсов на финансовые ресурсы и
производственные ресурсы.
К финансовым ресурсам относятся денежные средства, дебиторская
задолженность, ценные бумаги, финансовые вложения, участие в уставном капитале
других организаций и т.д.
Их особенность в том, что они не могут быть использованы (потреблены)
непосредственно внутри компании. Равно как и не могут быть созданы внутри
компании. Используются и создаются данные ресурсы тогда, когда компания
взаимодействует с внешней средой. (Чтобы потратить деньги или купить ценные
бумаги надо провести хозяйственную операцию с участием какой-либо другой
компании или организации.) Таким образом, финансовые ресурсы отражают
взаимоотношения компании с внешней средой.
К производственным ресурсам относятся материалы, трудовые ресурсы,
внутрипроизводственные работы и услуги, готовая продукция и т.д.
Особенность данных ресурсов в том, что они могут быть использованы
(потреблены) непосредственно внутри компании и/или созданы внутри компании. в
процессах производства или являются результатом этих процессов.
Какие же из ресурсов – финансовые или производственные – имеют для нас
наибольшее значение?
Если мы говорим об успешности работы компании вообще, то нам в равной
степени интересные и финансовые, и производственные ресурсы. Если же мы говорим
об успешности работы с точки зрения рентабельности, «затратности», то нас, конечно
же, в первую очередь интересуют производственные ресурсы. (Помните? Затраты – это
стоимость использованных производственных ресурсов.) Поэтому «вглядимся
пристальнее» именно в производственные ресурсы.
Классификация ресурсов
ресурсы
финансовые производственные
используемые выходные
первичные вторичные
Отражают отношения
компании с
внешней средой
Реализуются
внешним
клиентам
Потребляются
внутри
компании
Поступают в
компанию извне
Потребляются и/или
создаются внутри
компании
Создаются внутри
компании на основе
первичных ресурсов
Как видно из представленной схемы, производственные ресурсы делятся на
используемые ресурсы и выходные ресурсы.
Используемые ресурсы - материалы, основные средства, трудовые ресурсы,
внутрипроизводственные работы и услуги - потребляются внутри компании, т.е. не
выходят за ее пределы. Выходные ресурсы - незавершенное производство, готовая
продукция, работы и услуги на сторону – реализуются (продаются) внешним клиентам
т.е. выходят за пределы компании. (Надо сказать, что один и тот же ресурс может
относиться и к используемым, и к внешним ресурсам. Например, производимая на
предприятии тепловая энергия может быть использована как внутри компании, так и
предоставлена внешним потребителям.)
В свою очередь, используемые ресурсы можно разделить на первичные и
вторичные ресурсы.
Первичные ресурсы – материалы, трудовые ресурсы, топливо, услуги и
работы со стороны и т.д. – поступают в компанию извне. Вторичные ресурсы –
внутрипроизводственные услуги, созданные собственными силами основные средства и
т.д. – создаются внутри компании на основе использования первичных ресурсов.
Деятельность компании есть постоянный «кругооборот» ресурсов – финансовые
ресурсы превращаются в производственные, производственные – в финансовые и т.д.
Движение и превращение ресурсов компании, а также связь компании с субъектами
внешней среды можно
проиллюстрировать следующим «
процессом:
· Трансформация на рынке снабжения финансовых ресурсов в
производственные ресурсы. (Например, за деньги мы приобретаем
инструментальную сталь.);
· Трансформация внутри компании производственных ресурсов - из
первичных во вторичные, из используемых в выходные. (Например,
первичный ресурс «инструментальная сталь» превращается во вторичный
ресурс «пресс-форма». Далее эта «пресс-форма», как потребляемый
ресурс используется для создания внешнего ресурса «зубная щетка».);
· Трансформация на рынке сбыта выходных ресурсов в финансовые
ресурсы. (Например, выходной ресурс «зубная щетка» продается с
отсрочкой платежа и превращается в финансовый ресурс «дебиторская
задолженность.).
«Первичные» «Вторичные»
«Используемые» «Выходные»
Финансовые
ресурсы
Производ-
ственные
ресурсы
Производ-
ственные
ресурсы
Финансовые
ресурсы
Трансформация
финансовых
ресурсов в
производственные
Трансформация
производственных
ресурсов
Трансформация
производственных
ресурсов в
финансовые
«Кругооборот» ресурсов
С какой целью
мы рассмотрели классификацию
трансформации ресурсов?
Для того, чтобы сделать несколько принципиально важных для нас выводов:
Вывод 1. Мы сказали, что с точки зрения снижения затрат нас интересуют
производственные ресурсы. (Поскольку потребление именно производственных
ресурсов приводит к затратам.) Но вместе с тем, стоимость производственных ресурсов
будет зависеть от количества потраченных для их приобретения финансовых ресурсов.
Поэтому уровень наших будущих затрат в значительной степени будет зависеть
от того, насколько успешно мы работаем на рынке снабжения.
Вывод 2. Затраты – само по себе не есть абсолютное зло. Мы несем затраты,
т.е. используем ресурсы, чтобы в результате получить другие ресурсы. Поэтому
говорить об успешности нашей работы можно только тогда, когда понесенные
затраты (потраченные ресурсы) мы сопоставляем с полученным результатом
(созданными ресурсами).
Вывод 3. Затратная «цепочка» может быть достаточно длинной, а
затраты могут претерпевать несколько превращений: первичные ресурсы
превращаются во вторичные ресурсы, потребляемые ресурсы превращаются во
внешние ресурсы. Управлять затратами необходимо на каждом участке этой «цепочки».
Резюме:
· Ресурсы – это все, что может быть использовано компанией для
достижения своих целей;
· Ресурсы делятся на финансовые и производственные. В ходе
хозяйственной деятельности эти ресурсы постоянно
трансформируются из одного вида в другой;
· Для управления затратами необходимо, во-первых, сопоставлять
величину затрат с полученным результатом, а во-вторых,
отслеживать затратную «цепочку» на всем протяжении от рынка
снабжения до рынка сбыта.__