Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 22:33, реферат
Переход к дивизиональной форме целесообразен тогда, когда появляется рыночное разнообразие и компания способна получить дополнительные преимущества за счет дифференциации своих продуктов под требования различных рынков. Основным условием применения дивизиональной структуры управления является широкая номенклатура ключевой продукции, значительная дифференциация рынков по клиентам и регионам, большие размеры производства. Дивизиональная структура также применяется компаниями, которые становятся слишком большими, чтобы быть втиснутыми в три-четыре функциональных департамента.
Опытные менеджеры знают, как должны выглядеть структура, процессы и культура организаций, и четко представляют свои цели.
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Реферат на тему :
Группа___ГМУ-226______
Студент____________ ___________ Лутфиев Р.И.
(подпись)
Принял______________
Уфа 2009
Информация о работе Дивизиональная структура управления организацией