Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 18:48, курсовая работа
Метою дослідження є удосконалення прийняття та реалізації управлінських рішень в умовах ТОВ «Омега».
Для реалізації визначеної мети були поставлені такі задачі:
дослідити теоретичні основи управлінського процесу та його інформаційне забезпечення;
вивчити теоретичні основи процесу прийняття управлінських рішень;
проаналізувати діяльність ТОВ „Омега” та визначити основні особливості діяльності даного підприємства;
проаналізувати управлінські рішення ТОВ „Омега” за основними напрямками його господарської діяльності;
виявити та запропонувати шляхи удосконалення прийняття та реалізації управлінських рішень на підприємстві.
ВСТУП............................................................................................................3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ…………………….. ..............................................6
1.1. Рішення в системі менеджменту: суть, класифікація, особливості прийняття.................................................................................................................6
1.2.Оцінка управлінських рішень..............................................................12
1.3. Організація виконання управлінських рішень…….........................16
РОЗДІЛ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ТА АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «ОМЕГА»…..………………………………………………………….......20
2.1.Загальна характеристика ТОВ «Омега».............................................20
2.2 Аналіз господарської діяльності ТОВ «Омега»................................25
2.3 Аналіз ефективності прийняття та реалізації управлінських рішень ТОВ «Омега».........................................................................................................32
РОЗДІЛ 3. ФОРМУВАННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОЇ СИСТЕМИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ РІШЕНЬ ТОВ «ОМЕГА»………..........43
3.1 Удосконалення формування управлінських рішень.....................................................................................................................43
3.2 Удосконалення контролю виконання управлінських рішень з використанням ПК.................................................................................................47
3.3 Удосконалення прийняття та реалізації управлінських рішень за основними параметрами невизначеності ринкового середовища....................55
ВИСНОВКИ.................................................................................................60
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ.............................................63
ДОДАТКИ