Европейский менеджмент

Не секрет что в зависимости  от менталитета народа проживающего в определенной стране складываются свои традиции и устои. Эти же принципы относятся и к менеджменту. Но в условиях тесных переплетений экономических  связей между станами не редко  рассматривают не отдельно взятую страну, а несколько стран объединенных между собой какими-то экономическими договорами и обязательствами или  находящихся в тесном взаимодействии друг с другом.

Одним из ярких таких  примеров является европейская модель менеджмента. Рассмотрим основы зарождения такой модели и ее истоки.

Стоит сразу заметить, что  серьезный толчок к развитию такого понятия как европейская модель менеджмента дали англичане. Именно они оказали заметное влияние  на формирование модели. Среди основателей  которые сперва сформировали свою модель  -английская модель менеджмента можно выделить Л.Урвика, и Р.Фэлка. Именно они занимались вопросами принципов управления.

Активное развитие европейская  модель менеджмента получила в 40-х  годах прошлого века. Именно в это  время приходилось принимать  важные решения, направленные на реализацию военных и стратегических задач.

В послевоенные годы основные исследователи в менеджменте  переместили центр исследований в США. Однако это вовсе на означало, что западноевропейская модель менеджмента  перестала существовать и превратилась в американскую. Ведь кроме Англии и в других странах проводились исследования на эту тему. Так во Франции данными вопросами управления занимались известные всем братья Андре и Эдуард Мишлен, Анри Луи Ле Шателье, Шарль Фремен-виль.

 В Германии вопросами  менеджмента активно занимались  такие известные личности как  социолог Макс Вебер. Именно  его разработки помогли вывести  в западноевропейской модели  менеджмента такие понятия как  «идеальный тип» в административной  организации, еще названый ученым  как «бюрократия». Так же несомненно весомый вклад в развитие менеджмента в Европе внесли работы Кароля Адамецкого.

Европейская модель менеджмента  отличалась от аналогичных моделей, разработанных в США и Японии более жестким подходом к вопросам управления персоналом. Кроме этого  во многих странах Европы таких как: Великобритания, Норвегия, Швеция, Голландия  активно развивались принципы управления, которые позволяли даже работнику  принимать в этом непосредственное участие. Кроме этого европейская  модель менеджмента активно развивалась  в направлении изучения поведения  людей при воздействии на них  коллективного или группового поведения. Таким образом, данная модель еще  со своих истоков предусматривала статус «социального человека».

Описывая европейский  менеджмент нельзя не упомянуть о  таком человеке как канцлер германии Людвиг Эрхард. До этого он проработал министром экономики, ученым и политиком. И именно под его управлением Германия в послевоенные годы добилась экономического подъема названого многими – чудом. Концепция Эрхарда известная как «Социальное рыночное хозяйство» состоит из двух положений:

Усиление регулирования  процессов со стороны государства  во всех сферах и отраслях хозяйствования.

Упразднение директивного планирования и переход на индикативное планирование. Оно предполагает разработку планов и показателей, достижение которых  является желательным и приоритетным.

Отдельного внимания заслуживает  и шведская модель менеджмента разработанного одним из лауреатов Нобелевской  премии Мюрдалем. Данная модель учитывает особенности сложившиеся в обществе Швеции которая представляет из себя страну с высокими гарантиями материального и социального обеспечения населения.

Таким образом, можно сказать, что западноевропейская модель менеджмента  не сформировалась в отдельно взятой стране, она прошла длительный срок эволюции в каждом из европейских  государств, и только лучшие принципы потом трансформировались в общеевропейские  которые, однако, за счет своей гибкости позволяют учитывать специфику  каждого государства в отдельности. Именно на таких основах менеджмента  и существует современный Европейский  союз.