Формирование и трансформация команды проекта

Цель данного дипломного проекта – изучение потенциала командной деятельности и принципов трансформации малоэффективных групп в современные слаженные команды на примере конкретного предприятия.
Для достижения этой цели необходимо решить ряд задач, а именно:
• Определить роль командной деятельности;
• Изучить виды команд и этапы их развития;
• Выявить пути трансформации команд на предприятии.

Введение……………………………………………………………………………4
Глава 1. Теоретические аспекты формирования и трансформации команды проекта……………………………………………………………………………...6
1.1 Понятие проекта, его структура………………………………………………6
1.2 Сущность управления проектами…………………………………………….10
1.3 Понятие команды проекта: виды, функции, состав………………………....22
1.4 Фазы деятельности работы команды проекта……………………………….34
1.5 Принципы и методы трансформации команды проекта…………………….42
Глава 2. Трансформация команд на примере ООО ЧОП «Гефест-М»………….64
2.1 Краткая характеристика компании ООО «Гефест-М»……………………….64
2.2 Анализ функционирования групп в ООО «Гефест-М»…………………...…65
2.3Обоснование необходимости трансформации групп, имеющихся на предприятии, в полноценные команды…………………………………………...72
2.4 Пути трансформации командной деятельности предприятия………………76
Заключение………………………………………………………………………….88
Список использованной литературы……………………………………………...89
Приложение…………………………………………………………………………92