Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2012 в 20:47, курсовая работа
В современных условиях производственные системы превращаются в многофакторные социально-экономические системы, в которых осуществляются производственная, маркетинговая, воспитательная, информационная и другие виды деятельности коллектива.
Все эти виды деятельности протекают в рамках любой социально-экономической системы, поэтому успех функционирования предприятия в значительной мере зависит от правильности построения всех видов деятельности, выделение из большого числа схожих функций и закрепление их за определенными звеньями.
Глава 1. Организационные структуры управления
§ 1.1. Понятие организации и организационной структуры
§ 1.2. Сравнение структур управления
§ 1.3. Причины корректировки гибкости структур управления
Глава 2. Анализ деятельности организации и организационной структуры
§ 2.1. Общая характеристика организации
§ 2.2. Организационно-правовая форма в организации
§ 2.3. Организационная структура Предприятие ИК «Диалог»
Глава 3. Предложения по совершенствованию организационной структуры Предприятие ИК «Диалог»
§ 3.1.1. Анализ факторов внутренней среды, основных угроз и возможностей
§ 3.2. Предложения по совершенствованию организационной структуры Предприятия ИК «Диалог»
Заключение
Список литературы